“中國(guó)首富”為何多“短命”

“中國(guó)首富”曾被看作一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，這群人迥然不同的命運(yùn)讓“財(cái)富”這個(gè)詞在中國(guó)有了更豐富的含義。然而，無論哪位富豪在“中國(guó)首富”的位子上都坐不長(zhǎng)久。導(dǎo)致他們“短命”的原因是什么？

那些“短命”的“中國(guó)首富”

胡潤(rùn)百富榜創(chuàng)立19年來，中國(guó)大陸一共有14位民營(yíng)企業(yè)家問鼎首富。

2003年，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊以75億元的財(cái)富數(shù)額超越榮智健，成為新一年度的“中國(guó)首富”。丁磊也是第一個(gè)成為首富的互聯(lián)網(wǎng)富豪。

2004年，國(guó)美電器創(chuàng)始人黃光裕以105億元的財(cái)富數(shù)額成為“中國(guó)首富”。

2006年，玖龍紙業(yè)董事長(zhǎng)張茵以財(cái)富數(shù)額270億元成為“中國(guó)首富”，她也是中國(guó)第一位白手起家的女首富。

2010年，娃哈哈老板宗慶后家族以財(cái)富數(shù)額800億元成為“中國(guó)首富”，這是“飲料大王”第一次成為首富。

2014年，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云以1500億元財(cái)富數(shù)額首次問鼎“中國(guó)首富”。

2018年，騰訊集團(tuán)CEO馬化騰以財(cái)富數(shù)額2950億元成為第14位“中國(guó)首富”。

……

縱觀昔日的“中國(guó)首富”，他們的平均“首富壽命”僅為1.3年。而近20年，全球只出現(xiàn)過4位首富，他們是微軟集團(tuán)前總裁比爾·蓋茨、墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧、“股神”沃倫·巴菲特以及亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯，與“中國(guó)首富”的“短命”形成鮮明對(duì)照。

看不到自己的優(yōu)勢(shì)，只顧著跟風(fēng)走

“中國(guó)首富”如此“短命”，其原因錯(cuò)綜復(fù)雜，除了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)政策變化等外部原因的重大影響外，如果著重從這些“中國(guó)首富”自己本身去觀察，他們的“短命”似乎是必然的。

一些“中國(guó)首富”沒有把企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大置于“長(zhǎng)壽”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之下，他們看重的是利潤(rùn)最大化，而不是遠(yuǎn)大理想和偉大夢(mèng)想。中國(guó)“荒誕首富”牟其中只顧眼前利益，因“罐頭換飛機(jī)”成名后，他對(duì)自己的“空手道理論”深信不疑，連續(xù)策劃了一大堆聽上去很嚇人的項(xiàng)目：購買衛(wèi)星，移民火星，宣布投資100億元獨(dú)家開發(fā)滿洲里，炸平陜北地區(qū)的溝壑，使其成為“好江南”……“牛皮”越吹越大，大到已失去理智與常識(shí)。

一些“中國(guó)首富”習(xí)慣于跟風(fēng)，習(xí)慣于投機(jī)。他們沒有對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行分析與考察，也沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，只是看到別人鼓吹項(xiàng)目好要投資，就盲目跟投，想坐等錢生錢；或受他人的觀念影響，希望趁此時(shí)機(jī)大撈一把，一夜資產(chǎn)翻倍，使得企業(yè)隔三岔五改變主業(yè)。

2005年開始，資本市場(chǎng)被看作是一個(gè)快速暴富的場(chǎng)所，但也是隱藏最深的陷阱。黃光裕們搞了半輩子實(shí)業(yè)，突然發(fā)現(xiàn)資本市場(chǎng)來錢很快，于是走上了“不歸路”。兩屆“首富”王健林家族，最初是靠舊城改造發(fā)家，接著從住宅開發(fā)到商業(yè)地產(chǎn)，再到收購大連足球隊(duì)，從跨國(guó)并購到轉(zhuǎn)型文化旅游產(chǎn)業(yè)，王健林的每次轉(zhuǎn)型都像是一次“大冒險(xiǎn)”。5年后，王健林不得不將萬達(dá)旗下的13個(gè)文旅項(xiàng)目和76家酒店轉(zhuǎn)讓給了融創(chuàng)，宣告轉(zhuǎn)型失敗。王健林家族的財(cái)富也因此縮減了500多億元。

不難發(fā)現(xiàn)，一些“中國(guó)首富”看到的只是成功者轉(zhuǎn)型后的結(jié)果，而忽視了這些人在轉(zhuǎn)型過程中花費(fèi)的漫長(zhǎng)等待，以及對(duì)自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)守。

墨守成規(guī)和缺少創(chuàng)新

缺少創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取心，也是一些“中國(guó)首富”“短命”的重要原因。他們中的一些人致富成功后就“原地踏步”了，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和墨守成規(guī)，多少帶有“小富即安”的思維。

娃哈哈多年不變背后的根源，是創(chuàng)始人宗慶后長(zhǎng)期的墨守成規(guī)和缺少創(chuàng)新。曾幾何時(shí)，娃哈哈創(chuàng)造了讓世界驚嘆的“飲料帝國(guó)”。可如今，娃哈哈已經(jīng)少有“爆款”產(chǎn)品，2004年推出的營(yíng)養(yǎng)快線，到現(xiàn)在仍然是支撐娃哈哈業(yè)績(jī)的最重要單品。

而同一時(shí)期的華潤(rùn)怡寶、農(nóng)夫山泉、百歲山、恒大冰泉等品牌已經(jīng)嚴(yán)重?cái)D壓了娃哈哈在包裝飲用水的市場(chǎng)份額，留給娃哈哈的份額也越來越少了。

早在2016年底，馬云就曾隔空喊話宗慶后：“不是技術(shù)讓你淘汰，而是落后的思想讓你淘汰，是不愿意學(xué)習(xí)、自以為是讓你淘汰。”而蟬聯(lián)世界首富時(shí)間最長(zhǎng)的比爾·蓋茨成功的奧秘就在于——?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。

“中國(guó)首富”曾被看作一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，這群人迥然不同的命運(yùn)讓“財(cái)富”這個(gè)詞在中國(guó)有了更豐富的含義。然而，“中國(guó)首富”的企業(yè)家含量還很不夠，他們對(duì)于價(jià)值層面的思考也還不夠，這導(dǎo)致他們?nèi)狈ι羁痰氖姑泻涂沙掷m(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，也導(dǎo)致他們?cè)趧?chuàng)新方面的動(dòng)力嚴(yán)重不足。所以，無論是哪位富豪在“中國(guó)首富”的位子上都坐不長(zhǎng)久。