事業單位會計內部控制的優化路徑構建分析

楊淑英

事業單位內部經營管理效率直接影響著單位自身的綜合競爭力。會計工作是事業單位內部財務管理工作中最為重要的工作內容，對事業單位的發展起到了重要的影響。如何利用會計內部控制工作優化事業單位資金流動、強化事業單位內部管理運行效率，已經成為當前事業單位內部管理工作的重要內容。本文將針對事業單位會計內部控制的優化路徑構建進行詳細的分析。

一、事業單位會計內部控制內涵概述

事業單位會計內部控制是財務管理工作中的重要組成結構，所謂的內部控制便是針對會計記錄、會計業務、會計報表等內容與事業單位內部控制要求進行結合。通過客觀有效的內部管控，確保工作賬目、工作報表、經濟活動等各個財務工作環節的嚴謹性。通過密集的管控工作，強化會計內部組織工作的有效性和安全性。客觀來說，事業單位會計內部控制工作非常注重內部崗位設定、內部牽制、內部核算、崗位控制等相關內容。通過對事業單位以往工作情況進行籌劃與總結，在吸取教訓之后，有效的開展內部控制工作。事業單位會計內部控制工作往往是通過自我約束、自我調整等方式來增強會計工作管理效率的。在開展會計活動各項環節當中，強化自我約束能力和自我監督能力，促進事業單位會計工作的管理效率和信息質量，確保事業單位會計內部各項工作順序化、標準化開展。在市場經濟不斷發展的當下，積極的完善并優化自身內部管理水平的意義重大。通過事業單位會計內部控制的手段，積極的針對財務工作進行監督，保障事業單位標準化管理的各項流程，切實的在降低成本的同時，增強了事業單位工作開展質量，有效的幫助事業單位財務管理工作規避風險，強化事業單位核心競爭力。

二、當前事業單位會計內部控制中存在的問題

1.風險評估機制缺失

事業單位會計風險評估體系是會計內部控制工作的重要內容，直接影響著事業單位會計內部控制的成效。但是縱觀當前會計內部控制工作來看，很多事業單位一般都并未健全自身的風險評估機制。一些事業單位管理工作人員在實際開展內控工作的過程中，更加重視財務處理方面。財務會計在財務處理工作開展的過程中，更加重視對事業單位經濟活動開展的過程控制和經濟活動開展事后控制，相對忽視了對財務經濟活動開展之前的控制以及預防。更有甚者，很多事業單位的財務風險評估人員絕大多數并非專職，很難對財務事前的經濟活動進行判斷和掌控。由于會計內部風險評估機制缺失的現象，很難切實的發揮出事業單位會計內部控制的實際效率，并且增加了事業單位的財務風險。

2.事業單位會計內部控制意識淡薄

綜觀我國當前財務管理工作情況來看，很多事業單位的管理工作者雖然已經認識到了財務管理工作的重要性，但是往往忽視了事業單位會計內部控制的重要作用。在實際開展工作籌劃的過程中，對內部規劃和內控目標設計都存在一定程度上的偏差，為事業單位會計內部控制工作帶來了一定的難度。會計內部控制是確保事業單位財務會計工作順利開展的重要的基礎制度保障，由于事業單位會計內部控制意識較為薄弱，導致了事業單位會計內部控制工作無法落到實處，更無法展現出財務會計內部控制機制的實際意義。

3.事業單位會計內部控制監督力度較弱

事業單位會計內部控制監督的意義重大，其涉及到社會監督、政府監督、外部監督等多項內容，在全面的監督之下，確保事業單位會計內部控制工作的科學性。但是，當前很多會計內部控制信息公開程度相對較低，導致社會監督和政府監督工作很難對事業單位會計工作提出良好的引導。當前社會上還存在很多注冊會計師管理不到位等現象，嚴重的降低了事業單位會計內部控制工作的外部監督力量。并且很多事業單位管理工作者對于事業單位會計內部控制工作的認識不深刻，難以給予審計部門適當的權利，導致審計部門在實際開展事業單位會計內部控制監督的過程中缺乏底氣、流于形式。此種現象直接造成了事業單位會計內部控制監督力度較弱的現象，對事業單位的可持續發展帶來了一定程度的影響。

三、事業單位會計內部控制的優化路徑

1.建立健全風險評估機制

想要保障事業單位會計內部控制工作的科學性與全面性，便應該積極的將內控效果實現最大化。事業單位高層管理人員應該積極的創新與轉變傳統的思維觀念，調整事前、事中、事后控制的比例，把握事業單位會計內部控制工作的高效性。積極的通過信息化手段及時收集財務會計信息、管理會計信息、事業單位內部運行的各項信息。將多種數據信息進行綜合，積極的使用大數據挖掘處理分析技術，挖掘未來一段時間可能潛在的風險因素，并制定出完善的風險防控措施，真正的做到防患于未然。建立健全風險評估機制，增強事業單位會計事前控制能力，在事前統籌的環節當中，合理的規避財務風險，增強事業單位會計內部控制工作效率。積極完善財務管理體系，將權責發生制的內容引入到事業單位會計內部控制工作當中。將事業單位會計內部控制總目標進行細分，落實到各個部門、各個員工的身上，嚴格的按照財務管理體系和風險評估機制的要求，強化事業單位會計內部控制工作效率。此外，為了調動起廣大工作人員的積極性，還可以通過獎懲機制的手段，針對優秀完成事業單位會計內部控制工作的部門和個人進行獎勵，調動起員工們的工作積極性，確保事業單位會計內部控制工作順利、標準化開展。

2.全面踐行事業單位會計內部控制觀念

想要更好的踐行事業單位會計內部控制工作、落實事業單位會計內部控制目標，事業單位管理人員必須要重視起會計內部控制工作的意義。深入的感知會計內部控制的重要性，并帶頭落實事業單位會計內部控制各項體系內容，真切的發揮出事業單位會計內部控制工作的實際效力。嚴格深入的學習《會計法》，并依照《會計法》中針對會計內部控制的規定，明確內控主體和內控流程。強化事業單位管理會計和財務會計自身的責任感，定期安排事業單位會計工作人員進行學習，將正確、標準化的會計記錄、事業單位會計業務、事業單位會計報表、工作賬目等工作內容向會計工作人員進行培訓。此外，還應該針對事業單位會計人員進行思想道德培訓，有效的強化會計工作人員自身的道德素養和職業素養，為事業單位會計內部控制工作打下良好的基礎。建立健全事業單位會計內部控制機制，從客觀的角度詳細的分析事業單位會計內部控制工作中存在的問題，并及時的進行解決。有重點、有目的、分層次的將事業單位會計內部控制工作進行落實。此外，會計內部控制并不只是針對財務部門開展的管控工作，而是涉及到了事業單位的各個層次各個組織環節當中。事業單位的管理者必須要將事業單位會計內部控制思想融入到事業單位管理和服務的各個環節，使每一位員工們都參與到事業單位會計內部控制工作當中，從身邊的小事做起，為會計內部控制工作打下良好的群眾基礎，發揮出群眾們的力量，切實的增強事業單位會計內部控制工作效率。

3.增強事業單位會計內部控制監督質量

合理、高效的事業單位會計內部控制工作監督，可以有效的促進事業單位會計內部控制工作效率。在實際開展會計內部控制工作的過程中，應該積極結合事業單位當前工作發展戰略決策，全面了解事業單位當前資金管理的各項情況。在事業單位會計內部控制工作有效開展之下，強化事業單位資金的利用率。結合事業單位未來發展趨勢，設置專項發展資金，并禁止事業單位內部人員的隨意調用，避免資金流失的現象出現。嚴格的落實并跟進事業單位會計內部控制管理的各項環節，將會計工作的責任全面落實，每一筆資金支出和收入都應該有專門的管理人員簽字，確保事業單位財務管理工作的合理性與科學性，真正的強化事業單位會計內部控制效率，落實事業單位會計內部控制機制相關責任。領導人員應該認識到會計內部控制監督工作的重要性，科學的給予審計部門一定的權利，使審計部門積極的配合會計內部控制工作監督審查，嚴格的落實會計內部控制工作日常監督工作。若在會計內部控制監督中發現了相關的問題，審計部門必須要結合單位發展的實際情況，針對問題進行糾正并給予解決方法，增強事業單位內部信息的真實性。除此之外，應該全面的落實審計策略，必須要定期針對審計工作人員自身的素質進行培養，使審計工作者明確自身的責權，通過高效的審計監督保障會計內部控制工作效率。定期的開展事業單位會計內部控制信息披露，為人民監督與社會監督工作打下良好的基礎，保障事業單位會計內部控制工作的科學性。

結束語

總而言之，事業單位會計內部控制工作的意義重大，不僅可以保障事業單位會計工作的規范性、真實性和科學性，而且可以及時的發現并預防事業單位的財務風險，為事業單位的長效發展打下了良好的基礎。在實際開展事業單位會計內部控制的過程中，事業單位管理工作人員必須要詳細的分析事業單位會計內部控制當前存在的問題，并針對問題進行及時改正。在增強事業單位會計內部控制監督質量的同時，全面踐行事業單位會計內部控制觀念，積極的權衡事前控制、事中控制、事后控制的比例，保障事業單位會計內部控制的實際效率。切實的強化事業單位自身的財務風險防控能力，為事業單位內部控制標準化發展起到推動作用。