栗廣耀 石家莊建工集團有限公司
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷的加速,在工程建設(shè)發(fā)展過程中,建筑技術(shù)也得到了快速的發(fā)展。工程建設(shè)施工技術(shù)管理作為建筑工程中重要的組成部分,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等有巨大影響。要保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量,提高現(xiàn)代化的施工技術(shù)管理手段,提高工程建設(shè)的技術(shù)水平,在工程建設(shè)領(lǐng)域中,我們需要運用科技和工藝的進(jìn)步來指導(dǎo)工程建設(shè)技術(shù)的管理工作。
城市化進(jìn)程不斷加速的過程中,工程質(zhì)量主要是由參與的管理人員和技術(shù)人員來決定的。建筑工程隊伍中施工隊伍素質(zhì)的高低對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。作為施工企業(yè),要建立質(zhì)量嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。要針對建筑工程施工過程中的具體管理工作,明確崗位責(zé)任制,對工程施工管理人員和施工技術(shù)人員進(jìn)行素質(zhì)水平的培訓(xùn)和提升,要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理,從施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
在工程建設(shè)過程中,施工方要對各種建筑工程所需要的建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核。各種建筑材料必須由正規(guī)的生產(chǎn)廠家生產(chǎn),建筑材料的質(zhì)量要符合建筑工程的質(zhì)量要求。對建筑工程施工過程中所需要的施工機械設(shè)備要進(jìn)行質(zhì)量審查才能夠進(jìn)行訂購,施工技術(shù)設(shè)備要對質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),要符合工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照工程施工對設(shè)備的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量控制。工程施工設(shè)備確認(rèn)質(zhì)量合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行使用,在施工過程中,施工企業(yè)要加強建筑材料和施工中的機械設(shè)備等質(zhì)量控制,控制好工程項目最基礎(chǔ)的要素,符合建筑工程的具體要求。
工程建設(shè)過程中,施工方要依據(jù)工程項目的具體條件對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。要嚴(yán)格按照工程施工合同中對工期的約定進(jìn)行工期規(guī)劃,有充分考慮到建筑工程項目的具體地理位置以及氣候狀況,要保證工程建設(shè)工期順利進(jìn)行,施工方要保障施工企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會效益的最大化。
在具體的工程建設(shè)施工過程中,施工方要采取具體的技術(shù)方案和施工手段對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要確保工程技術(shù)和施工方法能夠?qū)こ唐鸬搅己玫馁|(zhì)量控制,促進(jìn)作用。在施工過程中,質(zhì)量管理也應(yīng)該根據(jù)工程施工的技術(shù)資料,工程項目進(jìn)行動態(tài)的管理。施工過程中,要做好質(zhì)量控制的各項工作,要有效的防治和控制工程施工過程中的質(zhì)量常見問題的發(fā)生。
工程項目在施工過程中要做好充分的質(zhì)量控制準(zhǔn)備,要對施工圖紙和關(guān)鍵部位的構(gòu)造等做好技術(shù)審查,做好技術(shù)質(zhì)量防控工作,要把引起質(zhì)量缺陷的因素和安全問題的因素及時的進(jìn)行控制,同時也要采取一切措施,加強對工程質(zhì)量的技術(shù)控制。
1.嚴(yán)格審查施工,組織設(shè)計。在工程施工準(zhǔn)備工作中,施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)未來的施工過程和各種技術(shù)活動。施工技術(shù)與項目管理要做到提前規(guī)劃,要制訂詳細(xì)嚴(yán)格的施工程序,要使施工設(shè)計具有可操作性。施工管理部門要做好施工組織設(shè)計的審查工作,要建立健全嚴(yán)格的施工組織設(shè)計審查機制,完善工程施工質(zhì)量控制責(zé)任制,安排好工程工期和成本控制的具體要求。
2.控制好監(jiān)理工作的規(guī)范性。在工程項目施工過程中,施工人員要進(jìn)行工程項目的檢查,要建立嚴(yán)格的工程施工監(jiān)理機制,能夠?qū)こ添椖康馁|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)。建筑工程施工方要會同工程監(jiān)理方對工程項目施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。以保證工程項目的質(zhì)量控制。
3.施工過程中的監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。在具體的工程項目施工過程中,對于施工的具體部位以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理方要做到定期和不定期的監(jiān)督和檢查,要檢查工序操作是否規(guī)范,施工工藝是否按照施工的具體要求進(jìn)行。要結(jié)合工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程施工進(jìn)行監(jiān)督、檢測。監(jiān)理方對施工單位的具體施工質(zhì)量控制檢測報告等具體情況進(jìn)行信息收集和信息保管,要保證工程監(jiān)理工作的具體職責(zé),促進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
在建筑工程施工過程中,施工方要確保工程建設(shè)過程中的安全施工,安全施工是施工企業(yè)生存的根本。施工方要制定嚴(yán)格的制度和法規(guī)來控制好安全管理,排除安全施工隱患,用科學(xué)的管理手段控制好工程施工的安全管理。
對工程項目進(jìn)行安全性評估,施工方要對工程施工過程中危害工程施工安全的因素進(jìn)行有效的控制。減少安全事故的發(fā)生。要確保施工階段對工程結(jié)構(gòu)工程的維護(hù)工作,要定期的檢測和維護(hù)工程項目過程中關(guān)鍵性的結(jié)構(gòu)部位的施工技術(shù)處理。要加強工程施工的質(zhì)量控制體系,規(guī)范工程結(jié)構(gòu)安全的檢測標(biāo)準(zhǔn),確保施工過程中對建筑結(jié)構(gòu)的安全維護(hù)。
工程成本控制是施工企業(yè)在施工過程中贏取經(jīng)濟效益的實現(xiàn)途徑。施工方首先要保障施工工期按照合同中約定執(zhí)行,但施工過程中施工方要嚴(yán)格控制施工材料和施工設(shè)備的使用和質(zhì)量控制,能夠降低施工成本。同時,施工方也要加強施工管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn),良好的施工能夠降低工程施工成本,節(jié)約施工工期,能夠促進(jìn)工程項目的成本控制。 新技術(shù)、新科技在建筑工程施工領(lǐng)域中的應(yīng)用,促進(jìn)了建筑工程項目的質(zhì)量控制和成本控制,施工方要積極地引進(jìn)新工藝、新施工方法。這些新技術(shù)、新工藝能夠推動建筑工程項目快速高效的發(fā)展,對建筑工程項目的成本控制起到至關(guān)重要的作用,能夠為施工企業(yè)贏得巨大的競爭力。
結(jié)語:總之,土木工程中的施工要從基本上把好整個工程的質(zhì)量。對土木建筑每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)視。建立良好的土木建筑施工環(huán)境,逐步完善各項施工管理體系。