探究事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢

席曉霞 湖北省十堰市自然資源和規劃局

目前，我國經濟增長開始進入發展瓶頸期，只有深化經濟結構調整才能實現我國社會經濟的可持續發展目標。事業單位作為我國社會結構的重要組成部分，隨著市場競爭環境的日益激烈，加快事業單位改革工作成為發揮其社會服務職能的關鍵所在。眾所周知，財務管理是事業單位運營管理的核心與基礎，在新發展形勢下只有推動科學化與精細化管理方式的轉變才能進一步提高財務管理能力，進而為事業單位社會服務水平的提升提供堅實保障。

一、新時期事業單位財務管理概述

2019年1月1日起，我國行政事業單位開始執行新《政府會計制度》，并重新構建了財務會計管理體系，行政事業單位財務管理模式因此發生本質轉變。財務管理是事業單位日常管理的核心內容，其中對預算資金管理的強化能夠進一步提升其社會服務能力，因此財務管理水平直接決定了事業單位社會職能的有效發揮。科學化與精細化是現代管理學的核心理念與內容，能夠以更加科學、精細的管理方式促進管理水平的全面提升。事業單位作為我國一項公益性機構組織，為進一步發揮其社會公共服務職能，必須實現財務管理的科學化與精細化轉變，由此為事業單位的長遠穩定發展奠定堅實的基礎。

二、科學化與精細化財務管理的必要性分析

在社會經濟結構調整與改革的大趨勢下，事業單位正面臨前所未有的發展機遇，同時如何實現事業單位的改革與發展也關乎著我國社會經濟發展的和諧與穩定。新政府會計制度下，事業單位財務管理工作變得更加細致與規范，傳統財務管理模式已無法適應新時期財務管理工作需求。隨著現代財務管理理念的不斷提高，事業單位開始愈加重視財務管理工作的科學化與精細化轉變，只有科學化與精細化的財務管理才能進一步提高財務管理工作的水平和質量，為事業單位財務管理工作的改革創新提供重要保障，并以此推動我國事業單位的長遠穩定發展。

三、如何實現財務管理的科學化與精細化轉變

（一）注重管理理念的轉變

管理理念是決定事業單位財務管理工作開展方向的根本所在，并且直接影響了管理人員的工作方式和態度。新政府會計制度下的財務管理工作內容與要求都發生了重大轉變，傳統管理理念并不適用于新形勢下的財務管理工作，因此首先要注重事業單位財務管理理念的轉變與提升。一方面，事業單位要積極轉變財務管理理念，將科學化與精細化作為財務管理工作的核心內容，以此實現財務管理模式的發展與轉變。另一方面，事業單位還要構建科學化與精細化的財務管理氛圍，加大相關內容宣傳，進一步提高每位財會人員管理理念的轉變與提升。

（二）構建全新管理制度體系

對于事業單位而言，科學化與精細化財務管理目標的實現離不開相關制度的有效支撐。隨著事業單位的逐步改革，財務管理內容與職責愈加細化，只有構建完善的制度體系才能推動科學化與精細化管理目標的實現。為此，事業單位一方面要依據新形勢下財務管理要求制定與構建全新財務管理制度體系，使各項財務管理工作都能做到有章可循，由此實現管理工作的精細化轉變。另一方面，事業單位還要落實財務管理責任制，并強化內部控制與監督工作，促使管理人員高效完成相關工作要求，并依此實現財務管理工作的科學化與精細化轉變。

（三）強化資金的管理控制

財務預算管理是事業單位財務管理工作的重要內容，新政府會計制度下財務預算管理執行平行記賬方式，因此只有強化預算資金的管理和控制才能進一步強化事業單位財務管理能力。科學化與精細化財務管理工作是強化資金管理控制的重要舉措，一方面，科學化與精細化財務管理下各項資金進出報表十分詳細預算資金流向明確，如此便能確保每項資金都能用到實處，提高了預算資金的利用質量。另一方面，科學化與精細化財務管理還能對每項預算資金支出進行準確的風險評估，進而有效規避事業單位財務風險和違法行為。

（四）打造高素質管理隊伍

財會人員作為財務管理工作的參與者和執行者，要想實現財務管理科學化與精細化轉變，還需要打造一支高素質財務管理隊伍。首先，受傳統財務管理模式及工作理念的束縛，需要對財會人員創造必要的技能培訓和業務學習機會，使財會人員正確掌握科學化與精細化財務管理下的工作要求，并進一步促進管理水平的不斷提升。其次，為達到財會人員充分落實科學化與精細化財務管理工作的基本要求，還要推行績效考核制度，通過科學合理的獎懲措施促進財會人員工作能力的提升，并由此打造一支高素質財務管理隊伍。

結論：綜上所述，科學化與精細化是現階段事業單位財務管理工作的重要發展趨勢，對財務管理質量和水平的提升起到了顯著的推動作用。為順應時代改革發展趨勢，進一步提高事業單位社會服務能力，必須樹立科學化與精細化財務管理理念，注重相關管理制度及管理人才隊伍的構建，才能全面實現財務管理水平的提升，進而推動我國社會經濟的長期穩定發展。