關于管理會計在現代企業運營中的應用探討

陳彥忠 李珂蒂

西南交通大學希望學院

管理會計是從會計系統中分離出來一種，將會計和管理結合到一起進行工作。管理會計發展的動力主要源自企業對管理的要求，企業對現在的管理要求逐漸變高，管理會計的工作就是要對企業的技術和管理進行創新。管理會計是企業內部管理部門的一員，管理會計有自己獨有的特點，它不和財務會計一樣有共同標準，管理會計是需要根據企業的狀況進行建立標準，這也就導致想要在每個企業中成立管理會計部門不是那么簡單的。要是管理會計可以在企業當中順利發揮它的作用，就會給企業帶來很大的利益，這也就需要企業在管理會計運營時不斷探索，讓管理會計和現代企業可以相互適應。

一、管理會計在現代企業運營中的應用現狀及問題

（一）管理會計在企業中沒有得到重視

現階段，企業運營中對會計工作的了解還處在財務會計，導致管理會計的工作沒有得到企業的重視，尤其是沒有被企業中的管理者重視。現在有很多企業沒有成立管理經營機構，再加上管理會計工作剛剛引入我國企業中不久，也就沒有可以進行參考的管理會計模式，所以，企業沒有重視對管理會計的建立。再加上沒有專業人員進行管理，財務人員即便有管理方面的能力，但也無法體現出來，管理會計也就無法融入到企業中，這樣就導致管理會計的工作無法在企業中執行。

（二）管理會計人員需要提升素質

管理會計工作和財務會計的工作相比來說，管理會計的工作需要管理人員的思維和知識方面都有了更高的需求，它不但需要管理會計人員要了解會計的工作和原理，還需要具備心理學的知識體系。根據現在情況而言，具備會計專業職稱的員工，一般年齡都比較大，而且他們的理財能力很強，但是管理的觀念不高，所以無法把管理會計工作用到實際。

（三）沒有完善好管理會計體系

建立一套合理的管理會計體系才可以讓管理會計進行有效地發展。但是，因為管理會計工作在我國企業中剛出現沒多久，所以很多企業都不了解管理會計在企業管理中的重要，目前的管理體系是根據以往的會計管理體系進行調整建立的，這也就導致管理會計體系發揮不出它的作用。總的來說，我國很多企業主要重視的是會計信息和成本之外消耗資金的控制，沒有重視對企業成本的管理以及消費預算的管理等。也正是因為企業沒有全面注重管理內容，就導致沒有完善好管理會計體系，企業沒有根據現階段發展的情況和戰略來對管理會計體系進行完善，這就無法發揮出管理會計的根本作用，限制了管理會計的工作職責。

二、提升管理會計在企業運營中應用的策略

（一）改變觀念，提升企業管理者對管理會計的認識

想要加強企業運營時管理會計的工作，首先，就要提升企業管理人員對管理會計工作的了解，企業管理人員只要注重管理會計的工作才會讓管理會計在企業運營中得到應用，所以要加大力度讓企業管理人員使用合理方式進行指導。針對企業中管理會計人員而言，首先就要改變他們的思維意識，要讓他們知道他們的工作不只是財務會計，最主要的工作是提升管理會計工作的職業能力和素養，在進行管理工作的時候，要發揮出它的作用。具體工作內容是為了企業管理人員提供管理的信息。

（二）完善管理會計的培訓工作，提升管理人員的素質

管理會計在很多發展快速的國家中得到了證實，這樣的管理方式是很有價值的，但是我國企業在最近幾年才進行管理會計的工作，這也就要求要有人去研究我國企業的管理方式，找到存在的價值，這樣才可以將管理會計進行應用。以人才培養的角度而言要從兩個方面進行，一方面，高校建立適合企業管理會計工作相關的學科，在學校中進行培養管理會計人才，這樣才能讓他們快速融入工作當中。另一方面，根據現在的財務人員來說，我國組織進行管理會計的研究工作，同時還要制定管理會計的資格證。

（三）企業可以建立管理會計部門

企業中的管理人員和企業中每個部門的人員都要一起進步，保證權益最大化。而且企業中管理會計的工作目的就是為了加強企業的管理，并且保證企業得到收益。在企業中建立一個管理會計部門和相關的崗位，與財務會計相似的管理部門，發揮出管理會計的職能，根據企業的情況和發展計劃對管理會計部門進行規劃，要提前考慮在發展的時候管理會計將要出現的問題，計劃出一套合理的管理會計體系，促進管理會計以后的發展。

結束語：總的來說，管理會計是現代企業信息的收集者，管理會計一定要跟上時代發展的腳步。以后的管理會計肯定會結合網絡技術，給企業帶來更好的服務。管理會計主要的工作就是完善企業管理、提升企業的效益。不過管理會計體系一定要有相同的標準，這樣才能確保管理會計的可信度，企業也要根據實際情況，有效提高管理會計的工作，讓它更加專業，保證企業可以快速有效地發展。