研究企業財務管理創新影響因素

郭應

摘 ?要：社會主義市場經濟日益出現繁榮的局面，在管理工作中企業要根據實際情況來開展企業的財務管理工作，不僅能提高企業內部控制的能力，在應對各項財務風險時，迅速采取有效措施。而且還能幫助企業更好的適應社會經濟發展帶來的轉變，提高企業應對市場經濟挑戰的能力。文章分析了目前影響企業財務管理創新工作的因素、提出了企業財務管理創新的具體途徑，為企業的財務管理的創新工作，提供一定的理論依據。

關鍵詞：財務管理;創新;影響因素

財務管理是組成現代化企業管理的重要組成部分，科學有效的財務管理模式，能提升企業在同類行業的競爭水平、提高自身的市場占有率、促進企業的健康發展。對企業實行現代化的財務管理手段貫穿在企業發展的各個環節。如果企業在發展的過程中，缺少科學合理的財務管理模式，會逐漸的導致企業管理模式失靈、在面對市場經濟帶來的眾多挑戰時，由于內部機制的混亂，企業在落實內部管理時無從下手，對出現的各種風險預警也不能進行合理的評估，在信息科技不斷升級的當今社會中，企業由于缺乏財務管理機制，而不能引進先進的設備，導致企業失去發展的良機。在同類企業的競爭中缺乏經濟實力，針對多數企業存在的內部財務管理混亂現象，當企業引進新業務時，發現企業的資金周轉異常困難，大量資金的占用，嚴重阻礙企業的健康發展。因此，在現階段企業的財務管理工作中，落實財務管理工作的創新因素，促進企業實現可持續發展的目標有著重要的現實意義。

一、影響企業財務管理創新工作的因素

（一）企業缺乏資金管理

資金是維持企業正常工作運作的主要因素，企業的長期發展離不開資金作為支撐。在現代化的企業財務管理工作中主要工作任務是實現企業的資金管理工作，企業的資金、企業的管理、以及企業各發展周期的經營狀態等，都可能給企業的內部管理帶來內部風險。目前，在我國絕大多數的企業具有家族性質。責任不分的家族管理模式，成為阻礙企業發展的重要因素、也同樣的給企業開展財務管理工作帶來阻礙。另外企業多數的資金主要來自于企業的融資，再加上家族企業缺乏專業的資金管理，致使企業在管理過程中出現消極的管理方式。這種家族企業在籌集資金的時候，途徑單一，不能及時的給企業發展注入新的資金鏈，一旦籌集資金出現困難時，可能使企業在生產經營中面臨著極大的發展困境。因為這類的家族企業籌集的資金幾乎是銀行借款，銀行貸款也常常因為企業的信譽出現問題。所以在企業進行資金籌集時常常發生資金鏈的斷裂，不利于企業的融資，企業資金的缺乏成為阻礙財務管理工作開展的主要因素之一。

（二）企業財務管理模式單一

在傳統的計劃經濟的背景下，企業的財務管理模式是進行單一的籌資、借款、支付等工作。管理模式極度落后，多數企業財務管理模式固守成規、不求創新發展、大多企業的財務管理模式都是沿用先前的管理思路、或者是一些小企業直接模仿大企業，這種生搬硬套財務管理模式沒有實際的意義，一旦企業在財務管理中，面臨著來自資金、成本、利潤、預算決策等方面的轉變，都會使企業的財務管理工作難以進行，造成企業機構運作失靈、以至于自身在信息化管理模式不斷出現時逐漸的被淘汰。有一部分的財務管理人員具有安全管理的風險意識，然而缺乏在實際的財務管理工作中落實風險防范。在新的發展背景下，市場競爭日益激烈。在企業財務管理工作中融入財務管理創造價值的理論基礎，嚴防被時代淘汰，達到企業研發、生產、以及供應、財務管理一體化的創新型的現代企業財務管理模式。

（三）企業財務管理制度落后

企業財務管理創新工作的開展離不開企業財務管理制度的支撐，在企業落實財務管理工作過程中，在企業財務管理制度和財務管理創新中，兩者的差異性特征較為顯著，在企業管理工作中不能形成良好的促進關系。企業財務管理制度的落后，一方面不能給企業的財務管理工作的創新發展帶來制度的支持。另一方面，在企業財務管理工作中，并沒有融合企業信息化平臺技術，一味的沿用傳統的財務管理制度，這種落實的模式，已經遠遠滿足不了信息時代的管理水平，導致企業財務管理創新工作失去先進科學技術的支撐。信息傳遞出現的時間差，不能及時更新財務管理工作，對企業的財務管理工作產生消極的影響。

（四）企業內部控制力度不足

企業財務管理工作開展的另一項重要的內容是實現企業的內部控制工作，目前在企業中，多數的企業認為在信息科技時代只需要引入先進的管理理念、優化財務管理系統、購置大量的先進的生產設備，這種盲目追求企業的各種配置都實現科技化，沒有考慮到企業實際的發展需求。不僅造成企業大量資金被無用占有，而且一旦當企業面臨轉型的時候，無法從中抽身，對企業內部控制管理力度的不足。一方面，領導層缺乏內控意識，導致企業的內部控制建設較為落后，不能有效的規避企業面臨的風險。另一方面，財務人員對內部控制制度設計中，過于嚴格。企業的各項活動開展時，面臨著穩定性的風險，不能掌控企業突如其來的風險，不利于企業財務管理工作的開展。

二、企業財務管理創新的具體途徑

（一）創新企業的財務管理模式

信息技術的發展給企業的生產、經營、管理帶來了極大的便利。在企業財務管理系統中，可以使用用友、金蝶等財務軟件，實現企業財務管理的科學化，各種先進的財務軟件中包括工資核算系統、成本核算系統、以及應收賬款等核算系統，讓財務人員從繁重的手工作業中解放出來。極大的提高了財務人員的工作效率。企業在財務管理創新工作中要健全信息化的財務管理體系，在網絡技術的基礎上，形成網絡信息化的管理平臺。信息化的財務管理體系應包括會計核算、風險控制等功能，利用科技化手段提高財務人員的工作效率。同時，企業要健全財務管理監督模式，面對新時期的挑戰，做好事前、事中、事后風險管理系統的管控工作[1]。

（二）企業合理融資

企業擁有資金的數額取決于企業的融資力度，也決定著企業是否可以引入先進的經營項目。企業拓寬多渠道的融資路徑，能降低市場的經營風險，提高企業的市場占有率。因此，企業要進行合理的融資，加強企業財務管理部門的職能。同時還要對企業的經營成本、企業利潤做好嚴格的預算，做好評估記錄工作，保證企業經營信息的真實有效。高效的落實企業的財務管理工作，在此基礎上，企業還要做好自身的融資，通過企業擁有的無形資產吸引各單位部門或個人的融資，降低負債、加強企業的資金管理力度、實現企業經濟利潤的最大化。

（三）加強企業財務管理人員的創新意識

財務管理人員面對新時期財務管理工做出現的挑戰，要在思想高度上重視財務管理創新工作的開展。財務管理人員要主動的學習各種財務管理專業相關的知識，成本核算、高級財務管理等，也能借鑒參考其他企業先進的財務管理經驗。在電子商務不斷發展的當下，財務管理人員要加強對此類知識的學習。還要對財務人員落實崗位培訓工作，保障企業的每位財務工作人員能掌握全面的財務管理知識和技能[2]。

（四）健全企業財務管理制度

企業財務管理工作的開展離不開企業財務制度的支撐，企業在生產經營中，要嚴格的按照實際財務工作的開展現狀，制定符合企業發展的財務管理制度。在財務管理的工作中明確職能、融合信息科學技術實現交流模式的創新工作。優化的財務管理信息化平臺，不僅簡化了財務管理人員的工作流程，而且提高了開展財務管理的工作的效率、推動企業蓬勃發展。

結束語：

企業財務管理水平對企業的發展有著直接的影響，對企業的財務管理融入創新管理的理念，能更好的提高企業的財務管理水平、給企業財務管理模式的改革注入新動力。

參考文獻：

[1]劉悅.企業財務管理創新的影響因素研究[J].企業改革與管理，2018，（21）：164-165.

[2]于苗.企業財務管理創新影響因素研究[J].中國集體經濟，2018，（27）：127-128.