探析建筑工程造價預算控制要點與策略

田鐘雁 （山西辰誠建設工程有限公司，山西 陽泉 045000）

0 前言

隨著我國社會經濟的快速發展，我國的城市化腳步也越來越快，因此建筑行業的規模也越來越大，內部的競爭也越來越激烈。加強建筑工程造價管理是提高工程效益的有效措施之一。建筑工程造價預算是建筑工程中的難點，但又是最關鍵的一點，建筑企業有必要對建筑工程造價預算的要點與策略進行深入的研究，通過采取科學有效的解決措施，保證建筑工程造價預算控制在合理范圍內。

1 建筑工程造價預算控制要點

1.1 預算編制

預算編制的內容十分繁多，涉及的范圍非常廣，因此在編制期間可能會出現預算不合理的問題。比如，在進行預算時建筑材料的定額沒有計算完整，到后期結算時就出現計算結果不一致的情況；施工期間采用新技術、材料、結構時，沒有規范計算，以及預算編制人員工作時不認真，這些都會影響工程預算編制，也會造成工程造價預算不合理，增加控制預算的難度。

1.2 工程變更

在建筑工程施工過程中，經常會有天氣變化、施工人員與設備配置、建筑材料的性能等問題，影響到工程的正常施工，相應的工程進度也會受到影響，這樣就造成了原預算與實際投入不一致。

1.3 實施階段的造價控制

通常情況下，建筑工程設計前期會對工程造價預算管理非常重視，控制力度也非常大，但是到了工程施工階段，就會有所放松，導致施工階段的造價控制會大于前期的造價預算，在工程施工階段，雖然已經將造價預算控制簡單化、程序化，但是工程施工階段的工期長，受外界不可控因素的影響，工程施工階段的造價控制仍然有一定的難度。

1.4 工程預算的管理

制定全方面的管理機制才能夠確保建筑工程造價預算合理編制，但是現在我國的一些建筑企業對工程造價預算管理重視程度不夠，沒有完善的工程造價預算管理體制，導致在工程建設中經常出現問題，以至于建筑工程的施工造價、質量、進度等都受到了影響，很難確保施工階段工程建設的順利進行。

2 建筑工程造價預算控制的策略

2.1 注重工程預算的控制工作

為了有效的進行建筑工程造價預算控制，必須充分認識到造價預算工作的重要性。建筑企業必須高度重視建筑工程造價預算管理工作的重要性，充分認識到進行建筑工程造價預算管理的重大意義。只有這樣才能夠在進行建筑工程建設時，合理的控制企業的資金。建筑企業不僅自身具備控制工程造價預算的意識，而且要提高工作人員的意識，通過企業全體員工的共同努力來確保建筑工程中造價預算控制工作的合理性。另外，建筑企業還要加強工程的預算編制工作。

2.2 熟悉核對工程施工圖紙

建筑企業在工程施工前需要組織相關人員進行對圖紙的審核工作，對于圖紙內的每個細節都要充分把握。一旦發現圖紙中存在問題或者漏洞，需要立即提出修改意見，進行及時的補救和修正，這樣可以使工程造價預算更準確。在進行圖紙和預算審核的時候，相關人員必須抱著公平公正的態度認真審閱，確保工程圖紙的合理性。除此之外，施工企業在不改變施工圖紙的前提下，盡可能選擇具有安全可行、技術先進、經濟實惠的施工方案，在能夠達到相關功能都符合設計要求的情況下，將投資成本控制在合理范圍內。

2.3 提高工程造價計算方法的準確度

通常情況下，建筑企業在進行工程造價預算時，都會出現因為計算方法的失誤和小數點不精確的情況以及價格的不穩定，而造成預算結果與工程最終的成本出現較大的差距。為了避免出現這種情況，要求建筑企業在進行工程造價預算時，增加預算的材料種類減少材料費。另外，建筑企業需要了解市場行情，通過掌握材料價格變動周期性信息，將工程的調價系數控制在合理范圍內。

2.4 加強建筑工程施工建設階段的預算控制

施工階段是建筑工程中周期最長、投入資金最多的一個階段，也是影響工程造價最主要的部分。建筑工程在施工階段由于周期長、施工內容復雜，受多種因素的影響，可能會出現工程投入資金的浪費，直接影響到建筑企業的經濟利益。因此，建筑企業必須加大對工程施工階段的造價預算控制力度。造價預算控制人員要從施工設備、施工材料和人工費用等多方面入手，盡最大可能的避免施工設計出現變更，謹慎進行施工簽證，避免出現過量超出支付的情況。

2.5 加強對施工現場變更及經濟簽證的控制

建筑工程在建設過程中，普遍都會出現工程變更和經濟簽證的情況，建筑企業造價預算控制人員應該避免這種情況的發生。因此，在工程施工前要進行嚴格的施工圖審核，避免因為施工圖中的漏洞造成施工現場變更和經濟簽證的出現。一旦出現必須的設計變更，應該提前提出設計變更，將變更引起的損失降到最低。控制變更最主要的在設計階段進行，對于一些必須變更而且影響到工程造價的變更，可以先算賬再變更。

2.6 提高各項資金的利用率

對建筑工程進行造價預算就是將工程各個環節的資金進行造價預算，充分利用每個環節的資金可以有效的進行造價預算控制。要充分利用每個環節的資金，工程的每個部分都嚴格按照設計圖紙進行，每個施工材料的使用都高效合理。在工程施工階段，在不影響施工質量情況下，可以適當的縮短工期，可以減少工程造價預算，降低工程造價。引進先進的科學技術提高材料和設備的使用率，可以減少該環節的資金利用率。建筑工程施工結束后，建筑企業要將剩余的材料、設備統一回收，合理利用回收費用。對于工程的各項資金利用，要根據實際情況從多方面進行考慮。

2.7 提高建筑工程造價預算控制人員的綜合素質

建筑企業如果想有效的進行工程造價預算的控制，就必須擁有高素質、高水平的造價預算控制人員。建筑工程造價預算控制是一種專業性很強的工作，不僅需要具有高水平的專業知識，而且還要了解掌握相關的政策、法律法規。因此，建筑企業需要定期對造價預算控制人員進行崗位培訓，了解掌握有關造價預算控制的相關知識，提高造價預算控制人員的職業道德素質，提升造價預算的控制水平。

3 結語

綜上所述，只有加大建筑工程造價預算的管理力度，對工程建設的各個階段都進行嚴格的造價控制，才能最終把建筑工程造價控制在合理范圍內，保證建筑工程獲得良好的經濟效益，從而促進建筑行業的可持續性發展。在進行工程造價預算管理過程中，要針對控制造價預算管理的要點，制定合理的解決措施，在確保建筑工程整體質量的前提下，科學、合理、有效的進行控制工程造價，最大程度上實現建筑工程的經濟效益。