開放中立，讓平臺更輕松過冬

姚勁波

看一個公司是否真心想做開放平臺，要看平臺制定的規則和服務性質是否把行業的共贏、繁榮當作第一位。雖然現在整個房地產、招聘的市場形勢非常不好，但58集團并不會削減在科技、研發上的投入，因為市場越不好，58集團服務的客戶們可能越需要支持。

看一個公司和品牌是不是真心想做一個開放的平臺，不要看口頭上怎么講的，而是要更關注平臺是怎么做的、是怎么設計平臺規則的。

13年間做好中立、開放大平臺這一件事，未來行業更趨向專業分工。

58同城成立于2005年，到現在已經13年，安居客成立于2007年，也已經有11年了。

十幾年來，58同城、安居客一直堅持中立原則，并盡可能向全行業開放。

在開放和自營之間確實是存在取舍的，很多時候與利益相關。雖然自營能夠得到更高的利潤，更好和資本市場交代，但這么多年，58同城、安居客始終堅持中立、用戶第一和開放共享的理念服務全行業。我們相信，未來行業分工一定趨于專業化，這也決定了市場一定需要絕對中立、開放的平臺。

截至目前，58同城、安居客已經覆蓋超過130萬經紀人，7萬個新房樓盤，有接近20萬的置業顧問在平臺上提供服務，其中包括1500個品牌公寓。這個數據代表著，58同城、安居客做開放平臺、服務整個行業鏈的決定，是可以普惠整個行業、為行業發展貢獻很大價值的。在整個產業鏈里，58同城、安居客只做自己最擅長的一塊，那就是專注于技術、數據、算法的持續研發和優化，提升用戶體驗，這也是互聯網公司的基因。……