淺析溫州市政道路施工安全管理有效措施

張文淵

（溫州市排水有限公司，浙江 溫州 325000）

0 引言

市政道路建設工作對城市發(fā)展具有重大的促進作用，所以必須要針對溫州市的道路建設來加強管理與控制，尤其要注重對市政道路建設的安全管理，從而促進整個道路的建設質(zhì)量。為了更好地進行市政道路安全管理，本文首先分析了溫州市政道路安全管理的意義，對溫州市政道路施工安全管理中存在的管理理念相對落后、未把握施工重點和管理重點和施工人員對安全管理不重視等問題進行綜合分析，并針對性提出構(gòu)建施工管理質(zhì)量監(jiān)控制度和提高施工管理人員素質(zhì)以及全程監(jiān)控并加強現(xiàn)場管理等完善措施，希望能夠?qū)刂菔姓缆方ㄔO有所啟發(fā)。

1 市政道路安全管理的意義

對市政道路進行管理，要堅持一個安全為主的原則，市政道路在施工過程中往往可能因為一些疏漏導致安全事故的發(fā)生，尤其是針對市政道路來說，大型的建筑設備和沉重的建筑材料都有可能對施工人員和其他工作人員產(chǎn)生一定的安全威脅，所以在進行市政道路管理上，要明確對市政道路的安全管理意識，對市政道路進行安全管理。在實際的管理工作中，要堅持預防為主的原則，對施工現(xiàn)場和施工工地的一些不安全狀態(tài)和人的不安全行為進行嚴格管控，可以對項目執(zhí)行經(jīng)理進行分配任務，保證市政道路安全管理體系的建設，要根據(jù)實際情況，設立一定的安全管理體系。在實際的管理工作中，加大對安全管理體系的宣傳力度，保證每一個工作人員都能夠明確安全管理重要性，從而保護施工人員和其他人員的生命安全。對市政道路進行安全管理，可以將安全隱患事故扼殺在萌芽狀態(tài)，另外一方面，對市政道路進行安全管理，可以有效促進整體市政道路的有序進展。

2 溫州市政道路施工安全管理中存在的問題

進行溫州市政道路管理工作，要明確整個市政道路管理中存在的相關問題，通過調(diào)查和研究，那個發(fā)現(xiàn)在溫州市政道路的安全管理過程中存在一定問題影響整個市政道路的建設和發(fā)展，其具體表現(xiàn)如下所示：

2.1 管理理念相對落后

溫州市政道路的建設規(guī)模不斷擴大，這就需要不斷完善和優(yōu)化傳統(tǒng)的管理模式，但是有些管理單位的管理理念還沿用傳統(tǒng)的管理模式，在管理上只是依靠經(jīng)驗來進行，沒有做到與時俱進，但是市政道路的發(fā)展十分迅速，傳統(tǒng)的管理模式和管理理念并不能適應現(xiàn)當代的市政道路建設，所以對于整個溫州市政道路的建設和管理都會帶來一種不利的影響，導致安全管理問題的出現(xiàn)。

2.2 未把握施工重點和管理重點

進行溫州市政道路管理工作，要根據(jù)不同的施工情況來選擇不同的施工管理方法，但是有些施工管理單位進行管理工作，按照一成不變的管理模式來進行管理，勢必會導致管理問題的出現(xiàn)，尤其是針對不同的施工環(huán)境，必須要將整個施工環(huán)境與施工管理模式相結(jié)合在一起，從而有效提高整個工程管理質(zhì)量。但是有些管理單位沒有采用不同的方案來進行管理。只是按照統(tǒng)一的標準和統(tǒng)一的方案來進行管理，這樣一來勢必會導致工程的安全管理工作出現(xiàn)一定的隱患

2.3 施工人員對安全管理不重視

施工人員的安全管理素質(zhì)與整個工程的安全管理具有緊密的關系，在溫州市政道路管理上，有些工程單位的施工人員對于整個安全管理意識不重視，沒有意識到安全管理的重要性，同時借助自身的工作經(jīng)想當然地認為施工過程中不會出現(xiàn)安全問題，所以對安全管理工作不重視。這樣一來，就算是管理人員重視安全管理工作，工程的施工人員不重視，仍然會導致安全管理問題的發(fā)生。

3 溫州市政道路施工管理的完善措施[1-5]

3.1 構(gòu)建施工管理質(zhì)量監(jiān)控制度

進行監(jiān)管工作，首先要對溫州市政道路管理建立出一套科學完善的管理制度，為市政道路的施工管理提供具體的行為規(guī)范和準則。同時，管理單位要建立獨立的完善的管理部門，對溫州市政道路進行施工材料采購和機械設備的管理和保養(yǎng)等工作。

3.2 提高施工管理人員素質(zhì)

進行溫州市政道路施工工作管理，首先要加強對工作人員的管理。現(xiàn)階段，存在大范圍的工作人員無證上崗等情況，所以在進行施工管理和質(zhì)量監(jiān)控方面，要將工作人員管理作為整個質(zhì)量監(jiān)管工作的重點。在進行管理人員的招聘過程中，要依據(jù)實際的工程情況，對市政道路管理人員進行培訓和管理，不斷提高市政道路管理人員的綜合素質(zhì)，尤其是對市政道路管理人員隊伍建設的重視力度，只有將市政道路管理人員的綜合素質(zhì)提升，才能夠有效提高市政道路管理工作的效率和執(zhí)行力度。

另外一方面，要對市政道路的管理人員進行培訓和教育，保證管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平保持在先進水平，對市政道路的管理人員實行定期考核，可以有效增加管理人員的業(yè)務積極性。同時要對市政道路管理人員進行責任制分配，將管理工作落實到人并實行一定的獎懲措施，對管理工作開展的積極有效的人員實行一定的物質(zhì)和精神獎勵，不斷提高管理工作人員的工作積極性，從而能夠?qū)⒄麄€工程的質(zhì)量有所提高。

3.3 全程監(jiān)控并加強現(xiàn)場管理

市政道路工作是一個長期性的工程，所以在進行市政道路工作管理上，要樹立一種全程監(jiān)管的意識，對市政道路建設進行全程監(jiān)管和管理。進行市政道路管理工作，要結(jié)合市政道路的具體情況，實行管理體系建設，對整個施工過程和工作人員的工作進行細致檢查，保證管理工作落到實處。管理人員要樹立管理意識，嚴格按照規(guī)章制度來進行質(zhì)量監(jiān)管工作，從而促進整個市政道路質(zhì)量的提高。

3.4 加強安全和質(zhì)量管理，不斷提高市政道路的建筑質(zhì)量

市政道路管理的關鍵工作是質(zhì)量和安全，所以在實際的管理工作開展中要不斷提高對安全和質(zhì)量管理力度。在實際的管理工作開展中，要樹立安全管理意識，檢查安全第一和預防為主的理念，不斷增加對安全管理的宣傳力度，保證每一個工作人員都能夠理解安全管理的意義和重要性。同時，在進行安全管理中，要定期召開安全管理工作會議，強化工作人員的安全施工和安全防范意識，盡量避免出現(xiàn)一定的安全事故的情況。在進行質(zhì)量管理方面，可以設立一定的監(jiān)督和審查機構(gòu)，對建筑材料的質(zhì)量和建筑設備的使用情況進行及時檢查，并針對建筑施工技術進行檢驗測試，保證市政道路的施工工作處于一種科學合理的狀態(tài)之中。對于施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理工作，可以在施工現(xiàn)場設立一定的安全檢查員，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，避免安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

總體來說，市政道路是城市的骨架，加快城區(qū)重點市政道路工程建設，既是完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，營造便捷通暢的城市道路系統(tǒng)，有效提高道路通行能力，也是改變城市面貌惠及民生的重要工程。市政道路建設工作對城市發(fā)展具有重大的促進作用，所以必須要針對整個城市的道路建設來加強管理與控制，尤其要注重對市政道路建設的安全管理，從而促進整個道路的建設質(zhì)量。