現代通信工程的施工監理方法分析

沈林方

摘要：通信技術對于推動社會發展、提高生產通信效率具有關鍵的作用，應該積極采用現代化的先進的通信技術。同時近年來通信工程項目也在逐漸增多，強化通信工程施工的質量，對于保證通信系統的安全運行具有重要的意義，需要加強對通信工程施工的監理。本文詳細分析了現代通信工程監理的理念及相關的技術，對于提高現代通信工程的施工質量具有一定的價值和意義。

關鍵詞：通信工程;施工監理;方法;分析

前言：隨著通信工程監理制度的廣泛實施，為客戶提供更加優質的技術和服務。然而我國通信工程建設在快速發展的過程中，也暴露出這樣或那樣的問題，要深入認識到通信工程施工監理的現狀，探討通信工程施工監理工作的發展趨勢和方向，提升通信工程施工監理的知名度。

1、現代通信工程概述

通信工程在施工過程中，需要準確把握各個施工環節的施工質量，保證通信工程的施工質量，通過應嚴格按照通信工程的施工流程進行施工作業，保證通信工程的各項施工內容都能夠有條不紊進行?，F代化的通信工程，隨著通信技術的發展，具有相應的特征，如在通信系統中采用了更多的智能化控制裝置、通信設備等，在通信系統中采用了這些智能化裝置，可以使得通信系統的運行效率更高，也保證了通信系統的整體性能。在現代化通信工程的施工過程中，應該在通信系統投入運行前，對通信系統中的各套系統進行應用測試，應該測試合格之后，再將通信系統投入到實際運行中。

2、通信工程施工監理的理念

2.1通信工程施工監理的意義

可靠的工程施工質量，需要監理人員對施工過程中的各個環節進行準確的把握，保證通信工程的施工質量。在通信工程的施工過程中，涉及到多類不同的技術人員，各類技術人員在施工過程中都扮演者重要的角色，其中監理人員是其中的一類。在通信工程施工的過程中，監理人員可以對施工過程中存在的各項問題進行當面反饋，并要求施工人員進行整改，從而保證了施工的質量。在通信工程監理中，應避免出現對工地工作完全沒有任何責任和服務意識、返工、停工，無故不正常簽字，無故不在場等情況。

2.2通信工程施工監理的理念

在工程項目中，設立監理人員的應用時間很長，對于保證工程項目的施工質量也發揮了很大的作用，目前在工程項目中設立監理人員的方法同樣廣泛應用在目前的工程項目實際中。通過監理人員對工程項目的施工質量進行把控，可以使得工程項目得到合理的管理，在現代化的通信工程項目中將會更加重要。監理人員在實際的施工監理過程中，應該對通信工程中的造價、進度和質量等各個方面進行合理有效的管理和控制，并且提高工程項目施工的安全水平，使得現代化通信工程能夠按照預定的計劃進行施工。在現代化的通信工程中，包括基站光纜線路接入工程、無線網設備安裝工程及室內覆蓋工程等，在這些工程中都需要通信工程施工監理人員的參與，以提高通信工程的施工質量。

3、通信工程施工監理現狀

3.1制度不完善

通信工程施工監理制度還不夠完善，以收費標準來看，通信工程監理工作的難度加大，部分通信企業存在刻意壓縮監理成本的現象，過分壓低監理價格，導致監理工作的收費標準無法統一，不利于通信工程施工監理工作的發展。

3.2通信工程施工監理現有運作模式單一

當前的通信工程施工監理距離真正意義上的項目管理模式相差較遠，監理工程師大多局限于施工階段的質量監督和管理，而沒有代表業主實現對通信工程項目全過程的控制和管理，運作模式相對單一。

3.3整體素質不高

當前的通信工程施工監理企業的人員素質存在參差不齊的現象，能夠完全具備全過程、全方位進行通信工程管理的監理工程師較少，且大多是經驗較為豐富的老年工程師組成，他們盡管具有較為充足的知識儲備，然而在新知識新觀念接受能力方面尚存在較大欠缺，不利于增強通信工程施工監理企業的競爭優勢。

3.4存在通信工程施工監理在實踐中缺位的現象

通信工程監理工作大多是依賴于從業人員自身的經驗，沒有結合具體通信工程擬定計劃方案，缺乏對通信工程造價的全方位衡量，難以滿足客戶的要求。

3.5監理市場管理尚不規范

當前通信工程施工監理的招標投標制尚未完全落實，存在一定程度的不公平競爭現象，監理市場管理不夠規范，有待進一步改善和提升。

4、通信工程施工監理工作的對策

4.1完善監理法律制度體系

面對當前經濟市場中的不穩定因素，要通過完善監理法律制度體系的方式，確保通信工程施工監理工作的合理有序性，要結合我國市場發展狀況，運用市場自發機制進行調節，為通信工程監理工作提供合理有序、公平公正的環境和氛圍。采用PARTNERING管理模式：這是一種整合資源的科學高效策略和方法，基于信任、承諾、共享等要素實施通信工程監理工作，有利于通信工程設計和施工的溝通和緊密結合，減少重復設計，縮短項目工期，確保通信工程設計在施工上的合理性。同時，該管理模式充分整合和利用參與各方的資源，減少業主方的人力需求，加快對爭議的處理和解決，改善項目參與各方的信息交流和溝通，全面提升通信工程施工監理的進度、投資、質量管理。并基于內部資源PARTNERING的基礎，選擇外部合作伙伴，獲得穩定的項目管理業務，并在實踐中積累經驗。

4.2加強監理人才隊伍建設

要加強通信工程監理人才隊伍的建設，制定中長期的人才資源計劃，培育復合型、外向型、開拓型的通信工程監理人員，注重人才的項目管理能力和水平，吸納有通信工程建設管理經驗的專業人員，并對其他技術人員進行現場技術指導，從而形成優質的通信工程監理技術團隊。注重市場開拓和營銷：通信工程施工監理要注重市場開拓和營銷，使自己成為擬建工程管理方，向業主方介紹通信工程項目管理的內容和過程，明晰通信工程專業化管理的重要性，提高通信工程施工監理企業的利益。

4.3加大通信工程監理的監督力度

通信工程監理工作還要落實和加強監督力度，重點做好通信工程項目檢查、通訊成本預算、通信技術、通信標準等工作，及時發現通信工程建設中的問題，并加以合理的調整和糾偏。同時，還要增強通信工程施工監理工作的全程監理，要擴大通信工程監理服務的范圍，包括通信工程建設前期征遷和協調管理、項目前期策劃可行性研究、招標服務、設計優化、投資控制、質量控制、進度控制、安全監督管理和文明施工管理、竣工驗收及移交使用、項目后評估等內容，提高通信工程建設的科學性和規范性。

4.4確定統一的建立收費服務標準

在進行通信工程監理過程中，收費服務的不規范、不統一，在一定程度上不僅導致了監理工作無法有序開展，此外對于監理工作質量和服務水平也是十分不利的，故此為從根本上規避上述問題，建立統一化服務標準收費體系也是目前提高工程監理工作質量的重要手段。就目前而言，項目法人制度建設的不完善也是導致行政主管部門監理工作無法有效落實的重要因素，故而只有加強監理工作的最低收費標準，才能保證工作的基本利潤與基本費用，為監理工程市場發展營造良好的環境。

5、結語

通信工程施工監理工作獲得了喜人的成績，然而面對國外大型具有實力的監理工程咨詢企業來說，仍暴露出后天不足的缺陷。為此，要充分把握和明晰通信工程施工監理現狀，思考和探討通信工程施工監理企業的發展趨勢和戰略，構建日益完善的通信工程施工監理制度體系，加強通信工程監理技術團隊，規范通信工程監理市場，優化通信工程監理運作模式，不斷提高通信工程施工監理工作的科學性和規范性。

參考文獻

[1]陳婷.通信工程施工與工程監理方式研究[J].中國新技術新產品，2019（13）.