張月芯
南京臨江老城改造建設投資有限公司 江蘇 南京 210000
引言:工程造價與房地產開發和建設工作的開展有著非常密切的聯系,實現有效的工程造價管理工作,企業能夠避免產生過大的風險,從而控制好施工全過程。在對建設工程進行造價時,應當根據工程施工過程中的施工規律,確定影響工程造價的各個因素,保證工程造價工作能夠在規定的范圍和標準之內進行。
隨著國家經濟建設的不斷發展和改革,對房地產行業本身的造價水平要求越來越高,國家在宏觀調控和相應政策的基礎上,要求房地產行業的盈利空間能夠更加透明,既需要滿足國家宏觀調控的要求,又要保證自身項目的合理運轉,并高效率地提升房地產的投資收益。
隨著市場經濟水平的不斷提升,建筑工程項目的增多,促使了國際間的交流合作數量也在不斷的提升。工程造價模式的提出,可以有效的提升我國自身建筑工程行業的水平,同時也有助于提升企業自身的經濟效益,確保企業可以在激烈的市場競爭中取得一席之地。
在建筑工程項目的建設施工過程中,必須要做好施工的各方面管理工作,其中包含了工程項目的建造施工質量管理,施工安全管理以及施工成本造價的管理。工程施工造價的管理是直接影響工程項目建造成本和總體經濟效益的重要方面,決定了工程項目的建造施工企業可以在該項目當中能否獲得預期收益,也決定了企業今后的發展。當然,友誼建筑工程項目的建造施工過程比較復雜,涉及到大量的建筑施工人員、機械設備、施工工序等等,決定了建筑施工企業的成本管理工作有一定的難度,因此,建筑工程項目的施工需要在施工開始之前,就結合工程項目的建造實際開展建筑施工項目的施工成本評估,同時根據工程項目的建造施工標準,設定一個科學合理的施工成本管理制度,并且在施工環節嚴格的根據管理制度進行造價管理,有效的降低施工企業在工程項目建造施工過程中可能會出現的資本風險。
在建筑工程項目的施工建設的整個過程中做好施工成本的管理工作不僅可以保障工程項目的建造施工質量,同時能夠嚴格的管理工程項目建設涉及到的各個施工環節,特別是在工程項目的施工預算的基礎上,控制和管理建筑工程項目建設的一些關鍵節點。整個工程項目建造施工過程中,之所以要做好施工成本的管理和控制,其中一個最主要的目的就是在建筑工程施工過程中最大限度地減少建筑工程施工成本存在的風險,以確保工程建造施工可以穩定有序的進行。建筑工程項目的全過程工程造價管理是當前建筑行業新興的一種管理體系,應用這樣的管理手段有效地規避了傳統的工程項目施工造價管理當中存在的一系列問題,使得造價管理工作更加準確可靠,更加有效。在應用全過程造價管理的環節中,能夠不斷的根據管理工作中遇到的一些問題及時的進行造價管理的調整和完善,進而增強了管理工作的效能,對于建筑施工企業的穩定長遠發展有很積極的意義。
友誼建筑工程項目的建造施工涉及到大量的施工工序和施工環節,而且工程項目的建造也受到很多因素的影響,控制起來的難度是比較大的,這也給工程項目的建造施工管理人員提出了更高的要求??梢哉f工程項目的成本管理工作和工程項目施工過程中的其他管理工作緊密的聯系和結合在一起,需要對影響工程項目施工的所有環節和所有因素進行嚴格的分析和考慮,進而不斷完善施工造價管理工作。減少工程項目的施工環節的一些不利因素對工程項目成本管理效能提升的負面影響,確保工程項目的經濟效益可以達到預期。
結束語:通過上述論證分析可以清楚地看到,在建筑行業當前的發展背景下,做好工程項目的各方面綜合管理工作是非常重要的,他不僅影響到工程項目建造的質量、施工的安全以及工程項目的整體經濟效益。全過程工程造價管理是一個現代化、科學合理的管理手段,需要工程項目的建造施工企業積極有效的應用,提升工程造價管理工作的整體水平。