提升我國煤化工行業安全生產的對策研究

黃克明

國家能源集團寧夏煤業有限責任公司煤制油分公司 寧夏 銀川 750411

引言：

目前煤炭化工行業主要是以清潔能源，為重要的代替品之一，包括煤制油甲醇等。目前我國煤化工生產技術也在不斷地突破，特別是隨著我國陸續建成了很多示范工程類的項目，我國的煤化工技術也逐漸從實驗室邁入到了商業化的階層，在未來煤化工行業也需要在安全生產方面投入更多，以獲得更多的提升。

1、煤化工企業安全生產應急管理策略

1.1 適當提升安全生產理念

在煤炭化工行業必須要能夠以安全生產作為主要的生產核心思想。只有真正的將安全生產作為煤炭化工行業生產當中的基本的指導原則，無論是在員工的思想觀念方面，還是安全行為方面，都要讓不安全的行為能夠盡量的扼殺在搖籃當中。從行為理念方面可以發現，煤化工行業必須要從根本上消除那些有可能會造成事故的發生。在進行設備管理的過程當中，要能夠讓設備運行得更加穩定，提高安全水平。而在實際操作的時候，也要對工作人員進行安全類的培訓教育，使其在操作的時候能夠和安全教育理念相互結合，努力地讓系統能夠在運行的過程當中實現零風險和零隱患。

1.2 提高安全管理類的技能

如果想要讓煤炭化工企業在科技成果方面，獲得更多的轉換和提升，就要能夠充分的發揮物聯網作用。大數據在安全管理方面，如果想要獲得提升，就必須要能夠引進更加先進的信息管理技術，同時也要不斷地探索更加安全的信息管理平臺。讓裝置中各設備設施能夠被即使進行更加合理的監督和控制，讓工作人員能夠對設備的實際運行有所了解，并且實時監控。相關工作人員也要不斷地提高自己的操作能力和技術水準，要提高安全管理理念和安全管理技術，企業能夠建立更加科學合理，并且具有長效化的管理機制，同時也要盡量全方位的避免有可能會產生的一些管理方面的隱患，并且能夠盡量有效地去除安全責任方面的事故，讓管理能夠充分發揮其精細化的職能，能夠打造出數字化的安全管理工廠。

1.3 教育培訓，提高員工的安全技能

煤化工的企業如果想要讓員工的安全理念獲得提升，就必須要緊抓培訓工作，使員工能夠真正的了解在工作場所，以及生產過程中的存在風險和隱患，同時對不可接受的風險要熟知和落實控制措施，防止釀成不可挽回的嚴重隱患，并且造成難以挽回的事故。在實施安全教育培訓的時候，必須能夠讓工作人員接受專項技能的培訓，可以讓工作人員相互提高交流力度，使其能夠真正的掌握安全操作的技能，避免誤操作。對于一些委外人員和勞務人員，嚴格落實國家和企業教育培訓制度，開展三級安全教育，提高這些人員的安全意識和安全操作水平。

1.4 有效辨認風險，提前推動風險管控

煤炭化工的產業必須要提前建立相關的風險預控管理制度，這也正是對煤炭化工行業進行風險管理的一個基本的體系，在設計的過程當中，對工藝方面的設計進行HAZOP風險分析,對中、高度風險要制定針對性的消減和防護措施，提升工藝裝置的工藝安全水平。在運行的生產裝置，要定期進行裝置安全風險評估，實施風險管理，制定和落實風險控制方面的制度，而在績效考核的過程當中把對風險的辨別還有評估，可以作為一些考核方面的內容，特別是對于領導干部安全責任落實。

1.5 優化系統，讓裝置能夠穩定

煤炭化工企業要能夠不斷完善相關工藝，要對工藝路線的不斷優化，努力提升生產管理水平，提高生產統籌平衡，增強調度指揮等各方面的綜合能力。積極開展安全標準達標工作，完善工藝操作規程，開展精細化、標準化操作管理，改善現場生產安全條件，提高企業裝置安全、穩定的生產，使員工的生命安全得到進一步的保障。

1.6 能力建設，提升應急救援專業水平

煤化工企業一旦發生較大及以上事故，應急救援就是非常重要的一個環節，煤炭化工企業所在的當地政府必須要能夠對當地的應急資源有所整改、設立專業的應急救援隊伍和配備先進的應急救援裝備，實現提升地區應急能力的目標，做到事故發生時快速、高效的應對。同時，煤化工企業也要加大自身的應急能力建設，提升應急處置能力，保證在事故發生后，及時有效的處置，減少人員傷亡和財產損失。煤化工企業要定期開展應急演練，加強和政府相關部門的應急聯動，開展以鍛煉應急隊伍、磨合應急機制、完善應急準備為目的區域聯合應急演練，提高應急處置、和應急指揮能力，增強應急救援水平。

1.7 事故調查，認真落實整改措施

事故調查目的是吸取事故教育，預防和減少事故。所以煤化工企業如果發生了事故要查清事故經過、查明事故原因和事故性質，總結事故教訓，提出相應的防范和整改措施。事故發生企業應當認真吸取事故教訓，落實防范和整改措施，防止事故再次發生。煤化工企業有關安全生產的一些管理部門，必須要能夠及時的對整改的具體情況以及安全理念落實的情況有所監督。同時，對于同行業和同裝置發生的事故，當成自己企業發生的事故，對照進行檢查和整改，降低相同或相似的事故風險，杜絕類似事故發生。

2、結束語

綜上所述，在煤炭化工生產的過程當中，有很多危險因素會造成比較嚴重的事故，因此安全管理在煤炭化工企業管理當中最為重要的一個部分。目前很多事故發生究其原因很相似，因此煤化工企業必須要根據企業的特點、國家相關的法律法規具體要求，來更正自己企業的實際制度，同時對員工的安全生產要有所提升。要讓安全生產的意識能夠真正的內化到工作人員的心目當中，同時也要不斷地改進安全生產的方法，使其技術量更高，對生產的全過程也要能夠及時進行監測，提升企業生產安全管理水平，為企業健康、高效的發展奠定基礎。