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信息化在電網(wǎng)工程投資立項審計中的應(yīng)用

2019-03-18 01:58:14馮家賢
商情 2019年1期

馮家賢

【摘要】當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)工程投資項目多,投資額度大,工程審計任務(wù)重,而傳統(tǒng)工程項目審計多是事后審計,對項目前期決策、立項、設(shè)計、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)缺乏有效審計手段,審計風(fēng)險隨之加大。國網(wǎng)山西省電力公司在信息化環(huán)境下,對電網(wǎng)工程投資立項利用信息化手段進(jìn)行審計,對其他企業(yè)開展類似審計具有一定的借鑒及參考。

【關(guān)鍵詞】信息化審計 電網(wǎng)工程 投資立項

一、引言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電網(wǎng)企業(yè)工程投資項目越來越多,投資額度越來越大,工程審計任務(wù)隨之加重。而傳統(tǒng)的投資審計多是事后審計,對項目前期決策、立項、設(shè)計、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)缺乏有效審計手段,導(dǎo)致工程全過程審計難以得到真正實現(xiàn)。

2011年之后,國家電網(wǎng)公司(以下簡稱國網(wǎng)公司)建成了“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業(yè)級信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對公司的支撐作用日益顯著,大量工程業(yè)務(wù)信息通過計算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸,支撐智能電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展,電網(wǎng)工程信息化環(huán)境已經(jīng)形成。國網(wǎng)山西省電力公司充分利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)開展工程在線跟蹤審計,取得了較好的效果。電網(wǎng)工程投資立項審計是工程審計的重中之重,本文就該公司的具體做法進(jìn)行闡述。

二、電網(wǎng)工程投資立項的具體流程

電網(wǎng)建設(shè)工程投資立項管理,涉及到國網(wǎng)公司的電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)、電網(wǎng)前期管理系統(tǒng)、基建項目儲備庫、投資計劃管理系統(tǒng)。具體流程為:規(guī)劃項目在國網(wǎng)批復(fù)后,電網(wǎng)前期系統(tǒng)從規(guī)劃系統(tǒng)中引入項目;規(guī)劃可研信息維護(hù),國網(wǎng)固化后,電網(wǎng)前期系統(tǒng)從規(guī)劃系統(tǒng)中更新可研信息;電網(wǎng)前期系統(tǒng)完成專題評估及核準(zhǔn)辦理文件獲取,規(guī)劃系統(tǒng)主線展示模塊對主線各階段數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總;儲備庫系統(tǒng)從規(guī)劃系統(tǒng)中引入可研階段項目信息,作為待入庫階段項目;基建待入庫階段可查看前期支持性文件取得進(jìn)展;待入庫項目滿足入庫條件后,進(jìn)入儲備庫,項目入庫且進(jìn)行分級評價后轉(zhuǎn)入投資計劃編制計劃;儲備庫對入儲備庫的項目進(jìn)行分級評價,優(yōu)化排序,投資計劃中項目從儲備庫中獲取評分情況;投資計劃下達(dá)后,需要傳遞項目基本信息給ERP系統(tǒng),以后ERP中不再進(jìn)行單獨創(chuàng)建項目,所有項目均來源投資計劃系統(tǒng);110千伏及以上基建項目轉(zhuǎn)入ERP系統(tǒng)需要落實項目可研批復(fù)及獲得核準(zhǔn)文件;項目傳遞至ERP系統(tǒng)成功后,ERP系統(tǒng)將ERP編碼回傳至投資計劃系統(tǒng)中,作為項目傳遞ERP的標(biāo)示;網(wǎng)省公司審核年度投資計劃之后需傳遞項目及計劃信息給財務(wù)管控編制以上草案;投資計劃下達(dá)之后,需傳遞項目及計劃信息給財務(wù)管控編制備案;財務(wù)管控發(fā)布預(yù)算給ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)中完成項目創(chuàng)建。

三、電網(wǎng)工程投資立項審計內(nèi)容

主要包括:①審核電網(wǎng)項目規(guī)劃是否合規(guī)。包括:電力市場分析預(yù)測中信息收集是否完整、真實和及時;電力市場分析是否充分;電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計報告編制情況及規(guī)劃的連續(xù)性;電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計報告的審查情況;電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃報告的編制情況;里程碑計劃編制情況。②審核電網(wǎng)項目的申請、核準(zhǔn)程序的執(zhí)行是否合規(guī)。包括:項目申請報告的內(nèi)容及編制情況;項目的核準(zhǔn)程序及核準(zhǔn)權(quán)限是否合規(guī);是否有政府核準(zhǔn)機(jī)關(guān)出具的項目核準(zhǔn)文件或不予核準(zhǔn)決定書。③審核項目可行性研究報告的完整性、真實性和科學(xué)性。

四、電網(wǎng)工程投資立項審計的路徑

審計人員結(jié)合審計內(nèi)容,以及公司實際情況,在投資立項環(huán)節(jié)主要審核以下主要問題:

(一)電網(wǎng)工程在開工前,并未獲得恰當(dāng)機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)

公司規(guī)定,對于500 千伏輸變電工程,需要省公司發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)取齊核準(zhǔn)所需支持性文件后,委托具有資質(zhì)的設(shè)計單位編制核準(zhǔn)報告、核準(zhǔn)文件匯編,上報國網(wǎng)公司,審定后上報國家發(fā)改委。對于220 千伏及以下電網(wǎng)項目,省公司發(fā)展策劃部委托具有資質(zhì)的設(shè)計單位編制核準(zhǔn)報告,打捆上報省發(fā)改委核準(zhǔn)。審計人員通過以下路徑審查:打開基建管控網(wǎng)省部分,輸入用戶名、密碼,登陸進(jìn)入;點擊基建流程→檢索欄輸入工程名稱→選中工程序號→跟蹤;新打開流程頁面內(nèi)點擊“項目核準(zhǔn)信息讀取”;項目核準(zhǔn)信息讀取頁面內(nèi),點擊下載查看“項目核準(zhǔn)文件”,審核項目的核準(zhǔn)權(quán)限是否合規(guī)。

(二)電網(wǎng)建筑工程在尚未取得施工許可證情況下開工

《建筑法》規(guī)定,建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)向工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。如果未取得而開工,會遭受國家處罰,也加大了以后辦理建筑工程土地使用權(quán)證的難度。審計人員通過以下路徑審查:登陸基建管控系統(tǒng),輸入用戶名、密碼,點擊登陸;右側(cè)工程列表內(nèi)輸入工程名稱,點擊放大鏡檢索→進(jìn)入業(yè)主項目部;按照路徑:項目管理模塊→工程前期→前期文件,可看到施工許可證,查看其是否辦理,以及具體內(nèi)容;取得該工程開工時間,與施工許可證時間對比,查看辦理施工許可證時間是否在項目開工前辦理。

(三)項目可研批復(fù)不規(guī)范

即可行性研究報告的審批單位不合規(guī),另外還存在可研未進(jìn)行恰當(dāng)招標(biāo),可研文件編制單位不合規(guī)等問題。審計人員依據(jù)國網(wǎng)公司有關(guān)管理制度,審核項目可研委托的合規(guī)性、可研審批的規(guī)范性、可研報告的完整性、準(zhǔn)確性。首先登陸基建管控網(wǎng)省模塊,進(jìn)入可研批復(fù)信息讀取節(jié)點。能取得可研批復(fù)的文件編號。利用可研批復(fù)文件編號,在ERP中能夠穿透取得可研批復(fù)文件。通過查看文件,根據(jù)項目合同金額、采購方式判斷項目可行性研究報告委托的合規(guī)性,即合同金額大于30萬而采購方式不是招標(biāo)的為不合規(guī),金額大于30萬的必須進(jìn)行招標(biāo);系統(tǒng)再根據(jù)電壓等級或項目類別、編制單位資質(zhì)判斷可研報告編制單位資質(zhì)是否符合要求;根據(jù)項目電壓等級或項目類別、可研審批單位判斷可研報告審批是否合規(guī),審批部門級別是否符合項目建設(shè)規(guī)模的要求;根據(jù)估算書和通用造價指標(biāo),判斷可研報告內(nèi)容是否完整、深度是否合規(guī),投資估算是否準(zhǔn)確,是否符合國家規(guī)定的編制辦法、定額和標(biāo)準(zhǔn)。另外,可研批復(fù)也可按以下路徑取得:打開電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究實驗室系統(tǒng),輸入用戶名、密碼,登陸;點擊左側(cè)工程結(jié)算管理下結(jié)算管理平臺;點擊左側(cè)結(jié)算管理平臺→工程數(shù)據(jù)報送→220kV及以上工程數(shù)據(jù)報送→選擇工程項目名稱→點擊“報送結(jié)算數(shù)據(jù)”按鈕;在新打開的頁面內(nèi)選擇需查看的單項工程,點擊“竣工結(jié)算”,然后在彈出窗口內(nèi)點擊“批復(fù)文件”,點擊“查看”按鈕下載批復(fù)文件。

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