建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

王肖輝

河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 鄭州 450000

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的腳步較快，建筑工藝的難度在逐漸地增加，人們對建筑施工提出來更多的要求，面對競爭日益激烈的市場，完善建筑企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，提高施工的技術(shù)水平，加強施工管理措施能夠更好的解決問題。建筑企業(yè)的發(fā)展步伐一定要符合現(xiàn)代社會的需求，積累豐富的經(jīng)驗，提高施工人員的素養(yǎng)，切實的解決管理上的問題，這樣才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。建筑施工的過程中遇到的影響因素很多，建筑施工周期較長，在施工的過程中有很多環(huán)節(jié)需要得到完善，使它們能更好的銜接起來，這樣才能提高施工的效率。

1、當前我國建筑工程施工管理存在的問題

1.1 建筑工程施工管理體系缺陷

施工體系建設(shè)存在缺陷，使得建筑施工的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致施工中的各項內(nèi)容得不到合理的安排，建筑施工的手段不夠完善，人員管理和分配不夠好，這都給建筑企業(yè)的發(fā)展造成了很多的影響。建筑施工管理與現(xiàn)在施工不相符，管理內(nèi)容上需要完善，管理體系很多內(nèi)容已經(jīng)不符合現(xiàn)代發(fā)展的需求，管理方式比較落后，這就無法調(diào)動企業(yè)發(fā)展的積極性。企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，建筑施工就無法順利的進行，施工的各項內(nèi)容得不到合理的安排。

1.2 施工技術(shù)問題

人們對現(xiàn)代建筑的施工要求比較多，建筑工藝也比較麻煩，這給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來不好的影響。施工技術(shù)問題是一個大難題，施工技術(shù)水平不高，施工人員的操作不夠標準，建筑工程的質(zhì)量大大降低。在實際的施工中存在很多的問題，施工的設(shè)計圖與實際施工現(xiàn)場不相符，使得施工的目標不一致，就無法更好的開展施工項目，從而出現(xiàn)了很多問題，在進行施工時積累的經(jīng)驗較少，容易出現(xiàn)失誤，給工程造成了很大的危害。在出現(xiàn)問題之后，施工人員不能及時準確的解決問題，就會延誤工期，降低施工的效率。

1.3 施工材料問題

施工材料關(guān)系到施工的質(zhì)量，施工材料的問題也是建筑設(shè)施工經(jīng)常遇到并且引起重視的問題。施工材料的管理不夠規(guī)范，使得施工材料不能得到更好的保護，保存的環(huán)境不夠好，使得施工材料受潮、結(jié)塊，降低施工材料的性能。而且在引進施工材料時不注意施工材料的生產(chǎn)廠家是否符合生產(chǎn)標準，材料的生產(chǎn)質(zhì)量得不到保障。在對材料進行施工分配時，不能合理的分配，從而造成材料的浪費，材料得不到充分的利用，這就增加了施工的成本。一些建筑企業(yè)為了能夠獲得更多的經(jīng)濟利益，引進便宜的材料，不重視材料是否合格，而且施工的過程中不合理的使用材料，使得施工的質(zhì)量得不到保障。

1.4 施工安全問題

建筑施工過程中最重要的就是施工安全，施工過程中處處存在安全隱患，比如電線掉落沒有人管理，就有可能對施工人員造成很大的影響，施工的中的安全隱患問題就提高了。現(xiàn)場施工沒有得到合理的安排，材料放置的位置、施工設(shè)備放置的位置都不合理，施工現(xiàn)場一片混亂，稍有一個不注意就會給施工人員造成安全危險。施工現(xiàn)場的安全措施做的還夠多，很多都沒有得到合理的安排，沒有按照一定的順序進行，造成施工無法順利的進行。安全管理的內(nèi)容沒有做到更好，而且在實施的過程中安全制度落實程度還不夠高，也沒有重視施工安全問題，建筑在施工的過程中很容易出現(xiàn)問題。

2、相應(yīng)的解決措施

2.1 強化成本管理

加強建筑施工的成本管理，能夠更加合理的安排施工內(nèi)容，減少問題的出現(xiàn)。我們在進行建筑施工的過程中要完善施工的各個環(huán)節(jié)，從材料的引進到施工的進行都要進行科學(xué)合理的安排，這樣才能優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，減少資源的浪費。在材料方面，我們要保證材料的生產(chǎn)廠家正規(guī)，材料質(zhì)量有保證，并且對材料進行采樣實驗。材料管理也是一個重要內(nèi)容，在施工現(xiàn)場把材料放在合適的位置，對其進行有效的保護。在施工的過程中按照相關(guān)的標準對材料進行充分的利用。在人員的管理上，提高施工人員的個人素養(yǎng)和責(zé)任意識，將自己的工作做好，并且合理的安排人員，每個人都能各盡其職，這樣就能整體的提高施工效率。

2.2 健全管理體制和強化質(zhì)量管理

加強管理體系的建設(shè)能夠使得企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，從而提高施工的質(zhì)量，施工人員能夠按照施工的標準來進行施工，這樣才能完善施工的環(huán)節(jié)。加強質(zhì)量管理，保證施工的質(zhì)量，加強相關(guān)的管理，并且落實到實際的施工中，才能提高整體的建設(shè)質(zhì)量。加強施工現(xiàn)場的管理，能夠完善施工的內(nèi)容，在出現(xiàn)問題之后能夠得到及時的處理，減少施工中的問題，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，促進施工的效率。

2.3 強化安全管理

重視安全管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的一個重要內(nèi)容，對建筑設(shè)施工中的安全問題內(nèi)容進行培訓(xùn)，讓施工人員進行了解和學(xué)習(xí)，積累更多的施工經(jīng)驗，能夠解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，在現(xiàn)場施工時在遇到困難之后能夠有效的解決，避免留下安全隱患。現(xiàn)場要保持干凈，將不同的物品放在合適的位置，方便人們使用，還不會阻礙人們的工作。加強施工現(xiàn)場安全措施的建設(shè)，在出現(xiàn)問題之后能夠進行更好的處理，這樣就能更好的降低安全隱患。積累更多施工的經(jīng)驗，將安全意識滲透到施工人員的腦海中，使得施工人員的個人素養(yǎng)能夠提升上來，積累更多的經(jīng)驗，從而有效的進行施工。創(chuàng)新施工的方式，跟上現(xiàn)代社會的需求，施工技術(shù)水平提高了，那么安全措施也會做到位，從而減少施工中問題的出現(xiàn)，建筑施工水平才能得到提升。

3 結(jié)束語

總的來說，建筑施工的管理內(nèi)容得到了完善，促進了建筑企業(yè)的發(fā)展，建筑施工無論在管理上還是施工技術(shù)上都得到了很大的進步，施工管理的手段提升上來了，加強了對施工人員的管理和培訓(xùn)，建筑施工的質(zhì)量整體提高了，建筑施工企業(yè)解決了很多問題，不斷朝著一個目標發(fā)展，施工的技術(shù)水平越來越高，企業(yè)也能得到更好的進步，建筑施工管理發(fā)揮了重要的作用。