縣級融媒體建設的創(chuàng)新思考

劉燕 瑞麗市融媒體中心

當前縣級融媒體在推廣的過程中，遵循的是試點先行，全面鋪開的原則。但是有一部分縣級單位在發(fā)展的過程中受到了經濟等不同因素的限制，從技術水平以及平臺建設和人力資源等多個方面都存在著一定的缺陷和困難，考慮到縣級單位的現實情況，我們如何把資源進行整合，更好的進行縣級融媒體的建設，也成為研究的重點。

一、縣級融媒體的發(fā)展現狀

(一)資金來源單一，經營方式自主

縣級融媒體在運營的過程中，很多經費來源都是單位撥款，或者是政府撥款，針對新媒體這方面的建設投入的經費力度比較少，而且相比之下，東部地區(qū)更加重視這方面的建設。我們在調查的過程中發(fā)現，從2016年開始，縣級新媒體平臺在建設的過程中花費的費用大概是23.76 萬元，東部縣級投入的比較多大概是30.37萬元。在管理經營的過程中，很多縣級融媒體，政府作為主管部門，在運營的過程中，主要是依賴政府的撥款以及政府的支持，當前建立的管理辦法以及工作規(guī)范已經十分完善，但是針對融媒體建設這方面投入的力度還是比較低的。最近幾年，省市開始重視新媒體平臺的建設，投入的財政力度也越來越大，這個過程中，還有13.7%的縣區(qū)正在對自籌資金的方式進行探索。例如，瑞麗市融媒體中心在建立新媒體平臺的過程中，嘗試以市場化運營，與融資公司采取合作共贏的方式進行。

(二)架構集約整合，參與人員分散

在組織架構上，縣級融媒體多由縣委宣傳部帶領，進行自主機構整合，66.5%的縣采用“自辦”模式，設有統(tǒng)一管理各新媒體平臺建設的部門或機構，對縣級融媒體平臺進行集約化、統(tǒng)一化管理；資金、技術、人才資源相對較弱的縣則采取“合辦”模式：就近與鄰縣共享技術、平臺資源，共同開發(fā)具有地域特色的產品內容；或是“以強帶弱”，新媒體平臺建設較好的縣幫扶弱縣共建新媒體平臺；人財物資源嚴重不足的偏遠縣級單位則采取“托管”模式，將平臺開發(fā)、后臺運維等技術性工作托管給第三方新媒體平臺，縣級新媒體平臺運營人員僅需專注于內容生產，目前已有少數縣級單位進行實踐。

縣級融媒體在建設的過程中，內部的參與人員數量非常少，而且只有20%左右是專業(yè)的新媒體平臺運營人員，也就是說，不是也是非常低的，其中很多縣級單位都依照傳統(tǒng)的媒體運營方式參與的工作人員都是政府各部門工作人員中尋找出來的，比較分散，而且并沒有針對新媒體運營這方面進行培訓。

二、建設縣級融媒體中心的建議

(一)以開放創(chuàng)新的意識辦融媒體

不同屬性的媒體在發(fā)展的過程中特征也各不相同，融媒體有自身的特點，我們在進行融媒體建設的過程中，更不能依照傳統(tǒng)的思想進行要堅持開放的心態(tài)，要堅持創(chuàng)新的意識，這樣才能夠更好地進行融媒體的策劃，如果因循守舊，可能會影響到整體的建設發(fā)展。

傳統(tǒng)媒體的時代，人們在報道新聞內容的過程中，是以內容為主的，而新媒體時代，我們依然遵循著這個原則，堅持內容為主，以比較新穎的形式來吸引廣大的受眾。很多傳統(tǒng)的縣級電視臺在制作節(jié)目的過程中，類型十分的單一，整體數量很少，大多數都是新聞主題的內容。但是觀眾的欣賞需求是多樣化的，如果我們不能夠滿足，就要從節(jié)目設置這方面來創(chuàng)新，創(chuàng)辦一些帶有當地特色的欄目，讓觀眾了解這個地區(qū)百姓的生活現狀，發(fā)揮本地區(qū)的優(yōu)勢，制辦出自己的亮點。

(二)扎實做好媒體整合工作

在縣區(qū)之內制作的報紙，電視都是不同的部門來負責的，我們在媒體融合的過程中，要合理的調整這些人財物。不同人員的隸屬福利待遇以及崗位工作都要進行統(tǒng)籌的協(xié)調，這個工作比較復雜，而且具體如果有一個環(huán)節(jié)沒有處理好，可能會導致整體不夠穩(wěn)定，出現人心浮動，工作陷入僵局。

所以我們在進行融媒體中心建立的過程中，首先要建立一個完善的領導小組，主要是對不同的工作進行協(xié)調的，在整合的過程中一旦出現問題，就要立刻進行解決。縣級媒體的廣電人以及各項工作的工作者都要建立合作的思維，做好人力資源的協(xié)調聯(lián)通各方隊伍，只有這樣才能夠不斷地進行探索，才能夠做好傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合。在發(fā)展的過程中，才能夠產生1+1+1 超過三的效果。

(三)縣級媒體融合后的體制機制

我們國家的不同區(qū)域，不同的縣級城市，在發(fā)展的過程中，經濟水平有一定的差異，也就是說，在進行融媒體中心建設的過程中，可能會設立不同的機制。一些地區(qū)經濟比較發(fā)達，更能夠理解互聯(lián)網和新媒體接受程度非常高，所以說我們可以在這里建立比較完善的媒體融合機制。在這些地區(qū)要進行最基本的運作，給予員工更多的福利待遇優(yōu)厚。

這樣也能夠更好的進行宣傳工作，為群眾尋找更多更新鮮的資訊娛樂服務。但是，一些的確經濟比較欠發(fā)達，要想實現全部的媒體市場化運營，可能不太現實，所以我們可以以此為契機，盡可能的進行體制改革。

三、結語

縣級融媒體在進行媒體融合的過程中發(fā)揮著重要的作用，通過縣級融媒體可以幫助群眾發(fā)聲，使得縣級融媒體成為最好的基層政府和人民群眾的橋梁。