謝曉瑜 贛州廣播電視臺
城市電視臺作為區域性電視臺,以服務本地觀眾為目標,收視群體相對較小,近年來,隨著新媒體的不斷發展,電視臺受到了巨大的沖擊,面臨著觀眾減少,收入降低的問題,其中,城市電視臺所受的沖擊最為嚴重,因此,城市電視臺要立足新媒體時代的特征,謀求新的發展。
城市電視臺新媒體時代所遭遇的困境,固然和新媒體對受眾的瓜分有關,但根本原因仍是城市電視臺自辦節目質量不高。近年來,隨著各地對城市電視臺發展的日益重視,城市電視臺自辦節目數量不斷增加,但數量的增加并沒有帶來質量的優化,隨大流的現象在城市電視臺自辦節目中非常明顯,在內容題材方面,城市電視臺受地域條件限制,很難保證經常有新聞價值吸引眼球的素材,特別是很多日播的欄目,常常為沒有好的節目素材發愁,為完成每天的播出時間任務,迫于無奈才會出現東拼西湊,應付了事。這種盲目跟風的節目制作方式帶來了兩個問題,首先,節目創意不足。不少節目仍然停留在炒冷飯的階段,且節目質量與省級電視臺乃至央視同類型節目相差甚遠,自然無法取得良好的收視;其次,少精品。大部分城市電視臺均缺乏拿得出手的王牌節目,除本地新聞節目有一定的受眾基礎外,其余節目乏人問津。
廣告收入是城市電視臺最為重要的收入來源,廣告收入的高低對城市電視臺設備更新以及節目投入等均有著至關重要的影響。近年來,在新媒體迅猛發展的大環境下,電視臺廣告業務受到了巨大的沖擊,越來越多的用戶傾向于將新媒體作為廣告投入的對象,電視臺廣告收入增長乏力,2015年甚至出現了首次下滑的現象,其中,受損最為嚴重的無疑是城市電視臺。不僅如此,隨著《新廣告法》的實施,城市電視臺的廣告審核日趨嚴格,醫藥、保健等廣告受到了嚴格限制,而這些廣告正是城市電視臺最為重要的收入來源之一,這也導致城市電視臺廣告收入持續下降。
人才,尤其是優秀人才,是決定城市電視臺未來發展的核心因素,但城市電視臺在人才戰略中卻面臨著先天不足與后天乏力的問題。由于長期的歷史原因,很大一部分職工不是新聞傳播類專業院校,專業技術人員嚴重不足,人員過剩與優秀人才不足的矛盾長期存在。首先,在我國的各類電視臺中,城市電視臺對優秀人才的吸引力最低,這就導致城市電視臺每年招收的新員工,平均素質要低于省級電視臺與央視;其次,盡管當前文化體制改革正在深入開展,絕大部分城市電視臺仍然沒有擺脫計劃經濟時代的管理風格,內部激勵機制嚴重欠缺,存在干好干壞一個樣的問題,挫傷了優秀人才的工作積極性,不少人將城市電視臺視作跳板,一旦有機會,便尋找更好的舞臺。
城市電視臺受自身定位的限制,輻射范圍有限,本市居民是城市電視臺最為核心的觀眾,因此,能否牢牢吸引本地觀眾的眼球,就成為決定城市電視臺發展效益的關鍵因素。對此,城市電視臺要以立足城市特色為節目制作的中心任務,比如,發掘城市文化。我國作為歷史悠久的文明古國,每個城市都有獨特的歷史文化,比如民俗文化、建筑文化、飲食文化等,城市電視臺要善于發掘具有城市特色的文化,使電視節目成為城市文化的傳承者與傳播者;又如,創新節目形式。城市電視臺可以從語言創新、風格創新等角度出發來重塑節目的呈現效果,比如在地方生活新聞節目的播報中,可以采用方言來播報,這種播報方式不僅可以保護本土方言,對年齡較大的觀眾也有著很高的吸引力。
城市電視臺廣告收入的下降和收視群體的減少有關,而廣告收入減少降低了城市電視臺節目創新的能力,由進一步導致收視群體減少,形成了惡性循環。對此,城市電視臺要立足新媒體時代的信息傳播的特征,以媒體融合來重新奪回市場。首先,加強網絡電視的建設。網絡電視既能同步播出電視節目,也具有晚期回顧等功能,城市電視臺要將網絡電視建設作為未來發展的重點,比如無錫的明珠寬頻,為網絡用戶觀看城市電視臺節目提供便利。其次,開發城市電視臺手機APP。在移動網絡高度普及的今天,手機已經取代了電腦成為人們獲取信息最為主要的載體,各類型的手機APP 層出不窮,城市電視臺也要開發專屬的手機APP,吸引本地年輕受眾,比如蘇州電視臺的蘇州廣電總臺APP。
人才欠缺是制約城市電視臺新媒體時代發展的重要因素,因此,城市電視臺需要將創新人才機制作為檔期各項工作的重點內容,首先,構建人才引入機制。城市電視臺要以復合型高端人才作為人才引入的重點,從薪酬、福利等出發,構建人才引入機制,提升城市電視臺在人才招用中的競爭力。其次,優化薪酬設計。薪酬設計要凸顯激勵性,提高績效工資的薪酬占比,深入開展員工考評工作,將績效考核的結果作為薪酬發放的主要依據。最后,完善人才上升機制。城市電視臺要破除舊的管理觀念,在人才任用上做到不拘一格,唯才是舉,使優秀人才能夠走上理想的崗位,做到人盡其用。
新媒體對城市電視臺而言,是一般雙刃劍。新媒體的發展既對城市電視臺形成了沖擊,也為城市電視臺的發展帶來了新的機遇,城市電視臺要正視新媒體,從創新節目形式、傳播方式以及人才機制等角度采取好有效的對策。