財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

徐婧

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要管理工作之一，財(cái)務(wù)報(bào)表分析也逐漸成為財(cái)務(wù)管理工作的重要管理分支，財(cái)務(wù)報(bào)表分析會(huì)影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、發(fā)展和決策。該工作可以對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)利弊以及企業(yè)盈利等狀況進(jìn)行分析，它可以影響到企業(yè)投資者、債權(quán)人等相關(guān)者的決策，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源有很大的參考。本文通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，詳細(xì)解釋了其內(nèi)容，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的絕對(duì)性作用及應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)闡述。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)報(bào)表? 財(cái)務(wù)管理

企業(yè)能否在激流勇進(jìn)的社會(huì)中進(jìn)步和發(fā)展，其中最重要的就是企業(yè)能否將內(nèi)外部資源合理調(diào)動(dòng)，能否合理分配利用企業(yè)人才，能否通過企業(yè)的得失、虧盈中得到教訓(xùn)并進(jìn)行調(diào)整和改善。財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析是每個(gè)企業(yè)在每個(gè)階段的重要財(cái)務(wù)工作之一，財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的最終反應(yīng)，更是為企業(yè)決策者們?yōu)槠髽I(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展提供方向和研究依據(jù)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容，企業(yè)可以利弊分析，做好下一步的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容及重要性

財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括很多內(nèi)容，其中包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。不同的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是不一樣的，企業(yè)必須根據(jù)這些表反饋的情況進(jìn)行分析，針對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行狀況進(jìn)行統(tǒng)籌管理，針對(duì)不同的表采用不同的分析方法，根據(jù)不同角度不同業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向和縱向分析，分析數(shù)據(jù)并整理出各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)決策者可以根據(jù)分析出的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)的結(jié)合社會(huì)實(shí)際情況，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。

（一）償債能力分析

企業(yè)的償債能力分析是可以反映企業(yè)在償債情況下的承受能力，是表現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)在面臨企業(yè)資金不能靈活周轉(zhuǎn)時(shí)的承受能力。企業(yè)在面臨周圍經(jīng)濟(jì)壓力時(shí)，能否調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，為企業(yè)獲得資金喘息的能力。相關(guān)的研究人與必須針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)目前的償債能力進(jìn)行總結(jié)，分析原因，為決策者提供依據(jù)。

（二）企業(yè)的獲利能力及分布

盈利是一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)，企業(yè)在一個(gè)階段經(jīng)營(yíng)的成果都會(huì)在最后的財(cái)務(wù)報(bào)表上進(jìn)行體現(xiàn)，例如在利潤(rùn)表上，分析人員可以通過經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的獲利情況著手，決策真可以根據(jù)該表分析，評(píng)估出這些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是否值得進(jìn)一步規(guī)模擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)模塊調(diào)整。盈利能力是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期獲得利潤(rùn)的重要支柱，不論是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、還是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目范圍，分析人員都必須進(jìn)行宏觀分析，同時(shí)要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變動(dòng)，為企業(yè)決策者提供一份實(shí)時(shí)有效的資料。

（三）企業(yè)現(xiàn)金流分析

現(xiàn)金流分析也是財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要內(nèi)容，企業(yè)決策者和經(jīng)營(yíng)者都需要根據(jù)反映的現(xiàn)金流分析報(bào)告，對(duì)后期那些業(yè)務(wù)需要現(xiàn)金周轉(zhuǎn)進(jìn)行調(diào)整。無(wú)論是為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性，還是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的有效控制，都需要管理人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量表進(jìn)行綜合分析，整合現(xiàn)有的現(xiàn)金資源，提高經(jīng)營(yíng)著對(duì)企業(yè)資金的控制。通過投資和融資的現(xiàn)金流狀況，掌握企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力及變現(xiàn)能力，確保企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）指導(dǎo)計(jì)劃企業(yè)計(jì)劃

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)進(jìn)行下一步經(jīng)營(yíng)管理的重要步驟。分析企業(yè)的償債能力、獲利能力、資金周轉(zhuǎn)能力等等，都可以為下一步的企業(yè)計(jì)劃提供參考依據(jù)?，F(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展都需要有宏觀戰(zhàn)略和短期目標(biāo)，所以，每個(gè)階段都會(huì)有每個(gè)階段應(yīng)該完成的任務(wù)，而每個(gè)階段都需要進(jìn)行分析總結(jié)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題、利潤(rùn)收入、市場(chǎng)占有率等等這些都需要分析和研究，確定下一階段的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)方向。財(cái)務(wù)管理分析可以使企業(yè)根發(fā)展情況對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行調(diào)控和分配，指導(dǎo)管理人員設(shè)計(jì)企業(yè)計(jì)劃，爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)最大化。

（二）密切配合財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供更有利的支持，財(cái)務(wù)管理除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析，還包括其他的財(cái)務(wù)管理?？茖W(xué)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以為財(cái)務(wù)管理減少不必要的工作任務(wù)，財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)分析數(shù)據(jù)，針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率和發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)根據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況做出些正確決策。其次，還可以使財(cái)務(wù)工作聯(lián)系更加緊密，合作運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)保障企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)起到關(guān)鍵性作用。

（三）企業(yè)產(chǎn)品或項(xiàng)目控制

企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目或一種產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)周期是經(jīng)營(yíng)者的重點(diǎn)工作，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，不僅僅是針對(duì)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更是在面對(duì)某類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，能夠?qū)υ摦a(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)周期預(yù)測(cè)，分析出產(chǎn)品下一階段的工作任務(wù)預(yù)測(cè)，這是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作之一。每個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品工程需要在未完成之前盡心實(shí)時(shí)監(jiān)控，階段性分析。這樣，研究人員可以通過盈利方面以及產(chǎn)品目前的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，為企業(yè)提前做好經(jīng)營(yíng)工作準(zhǔn)備。

（四）整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)除了技術(shù)實(shí)力上的問題，還有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)問題，管理者是否將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，所以，財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)能夠完成宏觀戰(zhàn)略提供依據(jù)。針對(duì)不同的主體，不同的角度分析企業(yè)各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)情況并作出調(diào)整。例如，理解企業(yè)的債務(wù)狀況，收集企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)、資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)等等狀況，根據(jù)數(shù)據(jù)分析人員的比率數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等各項(xiàng)指標(biāo)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，對(duì)后續(xù)的發(fā)展能有一個(gè)充分的準(zhǔn)備。除此之外，將企業(yè)數(shù)據(jù)與外部環(huán)境結(jié)合，確定企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)上未來(lái)可能的發(fā)展方向，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

上文闡述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容，并根據(jù)其內(nèi)容分析了其在財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵性作用。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是現(xiàn)代化企業(yè)決策者的重要參考依據(jù)之一，現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容多樣化，財(cái)務(wù)報(bào)表分析也逐漸趨于復(fù)雜化，企業(yè)研究人員必須針對(duì)這些報(bào)表做出詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)建議。除此之外，企業(yè)應(yīng)該做好財(cái)務(wù)管理部門的工作機(jī)制，有系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作體系，保證工作人員按部就班。同時(shí)，對(duì)于可能出現(xiàn)漏洞的地方，決策人員可以調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，整合市場(chǎng)資源，保證企業(yè)未來(lái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡林.淺議中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2018，（24）.

[2]蘇衛(wèi)平.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用[J].企業(yè)改革與管理，2018，（15）.

[3]羅萍.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018，（14）.