淺談如何實現企業財務管理精細化

梁曉丹 胡琳 施越

【摘要】財務管理工作是企業經營管理的重要核心內容，企業發展離不開企業的財務管理，針對企業財務管理工作開展精細化管理模式，能夠提升企業利潤，促進企業核心競爭力的提升。本文主要分析了財務管理精細化的內涵和重要作用，針對性研究了企業財務管理精細化措施應該如何開展。

【關鍵詞】企業? 財務管理? 精細化

現代化企業通過應用財務精細化管理，能夠從科學發展觀的角度來看待企業的未來發展，不斷地深化改革財務管理工作方式和工作方法，提升財務工作人員的工作積極性，通過科學統籌來優化財務核算工作，提升財務信息的有效性和實用性，讓財務管理工作價值最大化的發揮出來，促進企業可持續發展。

一、財務管理精細化含義

財務管理工作精細化是在工作中能夠做到事無巨細、精打細算，要求財務相關工作部門能夠針對不同的工作崗位和不同的工作業務建立相應的完成工作流程以及工作規范性要求，在工作實踐當中加強監督監管力度，通過開展財務管理工作針對企業不同生產經營領域加強管理，把財務管理部門的監督職能能夠充分發揮出來[1]。現階段國民經濟發展迅猛，企業進行任何一項經濟活動項目都有一定的才無異議，在企業發展過程中開展精細化管理措施，能夠讓企業財務管理工作實現動態化管理模式。精細化財務管理工作要以提升企業財務管理水平為重要工作核心，以企業總體發展目標為導向，提升企業財務管理工作質量和工作效率，并針對企業的發展實施科學化管理模式，精細化處理企業發展中產生的各類數據，讓財務管理工作更加全面和具體。

二、財務管理工作精細化發展重要性

財務管理工作是企業進行經濟管理的重要工作核心內容，財務管理工作的精細化發展是企業發展的重要前提條件。隨著我國現代化社會經濟的迅猛發展，財務管理工作包含的內容也變得越來越復雜，只有讓工作的開展更加規范化和精細化，才能夠幫助拓展企業的財務管理工作范圍，為企業的發展提供更加科學的數據信息依據[2]。針對企業財務管理工作開展精細化管理措施，能夠幫助減少企業安全風險，確保企業能夠更加高效和穩定的運行。精細化財務管理工作還能夠為企業的發展提供科學數據，為企業的發展奠定了良好的基礎，也能夠幫助企業的財務管理工作擁有更加廣闊的發展空間。精細化財務管理工作需要從工作中的一點一滴做起，任何一個細微的支出和細小的項目也不能忽視，需要精益求精的從工作細節發現問題，從而有效的為企業發展做好風險的規避和控制。精細化財務管理工作能夠幫助企業控制好成本消耗，提升企業的經濟效益，針對企業不同項目和不同經濟領域，建設成為不同的財務管理規章制度，從而有效起到成本管理優化目標。精細化財務管理工作制度的建設，還能夠針對企業發展進行統籌管理，反映出企業的經營成果和經營狀態，為企業的決策者能夠提供更有價值的信息，通過應用精細化財務管理工作，能夠為決策的提出提供有效的信息依據，確定出投資可行性研究報告，幫助解決各種問題。

三、企業財務管理精細化工作開展措施

（一）強化精細化管理工作意識

在企業發展過程中需要強化精細化意識，通過創新管理方法和管理模式，明確出財務管理工作任務，從而制定出有效的管理工作目標。企業財務管理工作是一項綜合性比較強的管理工作，在傳統企業發展過程中大部分財務管理工作人員都是進行記賬財務管理，這種工作模式已經不適用于現代化企業生產活動了，現代化企業財務管理工作已經涉及到了企業發展的方方面面。想要提升企業的發展質量，就需要提升財務管理工作的質量和效率，除了企業財務管理工作部門自身能夠做好工作之外，還需要企業的其他部門能夠積極配合、協調工作，在財務管理工作中能夠做到精和細，為企業的發展提供更加科學準確的數據信息，針對企業的發展實施財務精細化管理模式，把企業相關工作內容和工作任務能夠不斷地分解和整合，從而減少生產成本，提升企業的經濟效益和社會效益。

（二）完善企業內部控制體系

在企業發展過程中不斷地健全和完善企業內部財務控制體系，能夠通過完善的內部控制體系來制定出工作制度，并促進制度的有效落實。在企業發展過程胡總的內部管理控制制度一定要規范科學、簡單可行、重點提出，既能夠確保制度的徹底貫徹落實，同時也能夠通過制度執行來提升企業發展效率。企業精細化財務管理工作離不開企業內部審計工作部門的監督與管理，內部審計工作部門要詳細的了解和觀察企業全部的生產運營過程，做到事前規范和管理職能的發揮，為企業的財務管理工作精細化發展提供良好的機制保障發展環境。

（三）提升企業工作人員綜合素質

企業精細化財務管理工作開展離不開工作人員的配合，因此需要綜合性提升企業財務管理工作人員素質水平，并促進企業財務管理工作的信息化發展。為企業培養更多的高素質財務管理工作人員不僅是企業的需求，同時也是社會重要的發展需求，企業通過花費一定的人力物力和財力來培養更多的綜合性財務管理人員，能夠滿足社會化大生產的發展要求。因此企業需要在內部加強對于現有財務管理工作人員的培訓力度，提升財務工作人員的職業道德水平和文化素養水平，充分借助計算機信息技術開展財務管理工作，幫助接生財務管理工作時間和工作成本，提升財務管理工作質量。

四、結語

精細化財務管理工作的開展對于企業的未來發展會產生很大的影響，因此一定對財務管理工作提起重視，開展精細化財務管理工作模式，協調好不同部門之間的關系，提升工作人員工作積極性，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]鄢超.淺論如何實現企業財務管理的精細化[J].時代經貿，2018，（22）.

[2]廖冬林.淺談如何實現企業財務管理精細化[J].納稅，2018，（13）.

[3]王勇.新時期推進企業財務管理精細化的策略分析[J].金融經濟，2015，（16）.

[4]趙金玲.對企業財務精細化管理的思考[J].會計師，2013，（15）.