大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究

李會(huì)

【摘要】大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給財(cái)務(wù)工作提出了新的要求。財(cái)務(wù)會(huì)議向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的要求、是發(fā)展的需要。研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)? ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 管理會(huì)計(jì)? 轉(zhuǎn)型

一、大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)

麥肯錫全球研究所給出的大數(shù)據(jù)的定義是：一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類(lèi)型和價(jià)值密度低四大特征。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理。換而言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過(guò)“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。數(shù)據(jù)不僅僅是個(gè)人數(shù)據(jù)，它們是有商業(yè)價(jià)值，工業(yè)價(jià)值的。現(xiàn)在的單位無(wú)比依賴(lài)這些數(shù)據(jù)，要想盈利，最好的辦法就是把這些數(shù)據(jù)的管理權(quán)抓在手上。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）工作的側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，向單位外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告單位的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，其具體目標(biāo)主要為外部提供財(cái)務(wù)報(bào)告信息。管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)單位經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向單位內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為單位內(nèi)部管理服務(wù)。

（二）作用時(shí)效不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去，無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效不僅限于分析過(guò)去，而且還在于能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而橫跨過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)的作用時(shí)效擺在第一位，而分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來(lái)。

（三）遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。管理會(huì)計(jì)不受《單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束，在工作中可靈活應(yīng)用現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

（四）信息的特征、載體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能定期地向與單位有利害關(guān)系的集團(tuán)或個(gè)人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的種類(lèi)。管理會(huì)計(jì)所提供的信息往往是為滿(mǎn)足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會(huì)計(jì)的信息載體大多為沒(méi)有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報(bào)告，而且對(duì)報(bào)告的種類(lèi)也沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定。

（五）觀念和取向不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報(bào)告單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量。而現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)不僅著重實(shí)施管理行為的粗放型結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過(guò)程，即事前、事中、事后控制，目的是總結(jié)過(guò)去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然性研究

（一）單位未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路

單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)較常應(yīng)用的數(shù)據(jù)處理，其主要是數(shù)據(jù)收集、匯總、處理與存檔等工作。并且只是對(duì)單位某一階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。而管理會(huì)計(jì)則是在此基礎(chǔ)上，提高數(shù)據(jù)收集的科學(xué)性，使其變得更為詳細(xì)，且數(shù)據(jù)處理的精準(zhǔn)度要相當(dāng)?shù)母摺３酥猓芾頃?huì)計(jì)著重對(duì)總結(jié)到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對(duì)比前一階段單位發(fā)展的實(shí)際狀態(tài)得到一個(gè)準(zhǔn)確的方針，進(jìn)而為單位未來(lái)發(fā)展提供一個(gè)良好的建議。其側(cè)重點(diǎn)是單位在運(yùn)行過(guò)程中所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為決策者提供實(shí)際數(shù)據(jù)依據(jù)，使其根據(jù)單位近期經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)對(duì)發(fā)展方案進(jìn)行調(diào)整，使單位進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還可以通過(guò)對(duì)單位運(yùn)行成本進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，進(jìn)而開(kāi)展有效的控制，使單位經(jīng)濟(jì)效益得到空前絕后的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展需要

當(dāng)單位大力應(yīng)用大數(shù)據(jù)之后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為數(shù)據(jù)眾多的部門(mén)，得到了單位決策者的關(guān)注與重視。但因傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是對(duì)單位運(yùn)行過(guò)程中涉及的經(jīng)濟(jì)效益的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與處理，并不能為單位決策提供任何有用之處。而其向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型后，可在數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)上，對(duì)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、處理與管理進(jìn)而以此作為單位未來(lái)規(guī)劃的依據(jù)，進(jìn)而促進(jìn)單位未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

（三）適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

計(jì)算機(jī)等相關(guān)信息技術(shù)的發(fā)展，使得單位自動(dòng)化模式有所提升，而且因其相關(guān)軟件的便利性，使其開(kāi)始廣泛應(yīng)用于單位各個(gè)部門(mén)。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)其內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理，能夠加快數(shù)據(jù)處理速度的同時(shí)，滿(mǎn)足決策者對(duì)于數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度的高要求，將傳統(tǒng)人為處理數(shù)據(jù)可能造成的誤差的可能性降至最大限度。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，使得財(cái)務(wù)不僅需要具備必要的數(shù)據(jù)處理能力，還要掌握運(yùn)用相關(guān)軟件對(duì)收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，以此給予決策人關(guān)于單位未來(lái)發(fā)展的參考意見(jiàn)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不單單只是數(shù)據(jù)處理，而有效地加強(qiáng)其對(duì)于管理工作的轉(zhuǎn)型。

四、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議

（一）推動(dòng)財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容的整體轉(zhuǎn)變

要想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，就需要當(dāng)前的單位會(huì)計(jì)人員在充分了解大數(shù)據(jù)信息處理的前提下，將以往的財(cái)務(wù)報(bào)表以及反復(fù)的數(shù)據(jù)核算工作拋開(kāi)，使用大數(shù)據(jù)的信息處理方式。另外，向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變還能夠從根本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)根本職責(zé)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)財(cái)務(wù)部門(mén)逐漸參與到單位的管理中去。財(cái)務(wù)部門(mén)是單位的重要組成，使其向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，能夠充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)信息對(duì)單位發(fā)展的引導(dǎo)作用。大數(shù)據(jù)的使用能夠有效的實(shí)現(xiàn)各種會(huì)計(jì)信息的共享和傳輸，有助于單位管理者及時(shí)了解單位的資金動(dòng)向。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不但要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，還需要具備相應(yīng)的管理能力。因此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員要具有高瞻遠(yuǎn)矚的目光，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)信息的發(fā)布，同時(shí)要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，看到大數(shù)據(jù)應(yīng)用在將來(lái)單位的財(cái)務(wù)工作中的重要作用，不斷提高自身的大數(shù)據(jù)信息處理能力。