中國有色集團緬甸故事 凝聚干事創業的紅色堡壘
——中色鎳業海外黨建紀實

本刊記者 薛璇 ｜文

伴隨著國家“走出去”戰略和“一帶一路”倡議的東風，中國有色集團搶抓戰略機遇，加快建成“具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流礦業企業”。集團在緬甸的出資企業——中色鎳業把黨建工作與生產經營有機融合起來，在達貢山點亮了一盞盞指路明燈，筑起了一座座堅強的戰斗堡壘。

伴隨著國家“走出去”戰略和“一帶一路”倡議的東風，中國有色集團審時度勢，搶抓“一帶一路”倡議機遇，近年來走向世界的勢頭更為強勁，建成“具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流礦業企業”的步伐不斷加快。在海外項目建設和運營中，中國有色集團各出資企業實現了生產經營改革發展與黨建工作全覆蓋、共推進，通過建設強有力的海外黨組織，在國門之外點亮了一盞盞指路明燈，筑起了一座座堅強的戰斗堡壘。

2018年12月5日早晨，我從北京首都機場起飛，經昆明中轉，飛往緬甸第二大城市曼德勒。第二天一早，一路向北前往達貢山。達貢山位于緬甸曼德勒省與實皆省交界處、伊洛瓦底江東岸沖積平原上，中國有色集團投資建設的中緬兩國第一個礦業合作項目——達貢山鎳礦便坐落于此，中色鎳業有限公司（以下簡稱“中色鎳業”）也因達貢山鎳礦應運而生。

中色鎳業廠區遠眺

驅車駛往中色鎳業，路線大體沿著伊洛瓦底江逆流而上，道路類似于國內的縣鄉道路，230 公里的路程開了4 個多小時。同車的中色鎳業紀檢監察部主任程尉卿說：“這還是后來修的公路，之前是沙石路，雨季泥濘不堪，從曼德勒前往達貢山需要8 個小時。”

中緬兩國胞波情誼源遠流長。上世紀兩國老一代領導人共同澆灌的友誼之花，在21 世紀結下了豐碩的果實。2004年3月，時任國務院副總理吳儀訪緬期間，決定由中國有色集團開發達貢山鎳礦項目。2004年7月12日，中國有色集團與緬甸礦業部正式簽署合作協議，時任國務院總理溫家寶和時任緬甸總理欽鈕共同出席簽字儀式。

2008年9月，中色鎳業有限公司揭牌，總投資超過10 億美元，年產鎳鐵8.5 萬噸。經過緊張的施工建設，項目于2011年3月 投 產，2013年10月正式進入商業生產階段。該項目成為中緬礦業領域第一個、也是我國“十一五”期間在東盟礦業領域最大的投資項目，項目建設和運營過程中得到了習近平、李克強等黨和國家領導人的親切關懷。

中色鎳業達貢山項目在諸多領域刷新了行業紀錄：選用了國際領先、世界一流的回轉窯電爐鎳鐵冶煉工藝；擁有自主設計、制造的亞洲最大的焙燒回轉窯；裝備了自主設計、制造的亞洲最大的兩臺鎳鐵冶煉電爐；在世界上首次采用了高差大、坡度陡的管狀帶式紅土礦輸送長廊；修建了伊洛瓦底江畔現代化的貨運碼頭……這一系列大國重器，標志著中國設計、中國工藝、中國制造第一次走進緬甸，在國際產能合作的大舞臺上驚艷亮相。

直通礦區的管式皮帶輸送長廊

中色鎳業的焙燒回轉窯

崢嶸歲月盡顯紅色基因

那幾間茅草屋，成為中色鎳業在緬甸砥礪奮進、艱苦創業的出發地。2018年12月10日上午，我來到中國有色集團海外傳統教育基地——中色鎳業第一批人員工作和居住的茅草屋。竹條茅草蓋成的小屋四面透風，高溫潮濕，毒蛇出沒，蚊蟲叮咬，當年第一批拓荒者們就在這里安營扎寨，支起簡易的鍋灶，在搖搖晃晃的竹地板上鋪開圖紙、架起設備，開展了緊張的前期工作。

無論是項目總指揮還是普通員工，大家不分職級崗位，同住茅草屋，同喝牛車從10 公里外拉來的江水，通訊只有一部衛星電話，發電機發出的電總是斷斷續續。70 多年前，中國遠征軍把此地稱為“野人山”，叢林中充滿著瘴氣，毒蚊子帶著瘧疾橫行。“在茅草屋生活工作過的同志，百分之八十都得過瘧疾、中暑、腸胃疾病，沒有得過病的只能說是幸運。”中色鎳業綜合管理部經理田海峰向記者回憶說。

在這種極端艱苦的條件下，來自中國有色集團出資企業中國十五冶、鑫誠監理、中色國貿等兄弟單位的建設者們發揮“集團軍”優勢，在熱帶原始叢林中咬牙堅持，爭分奪秒推進項目進度。架電線、修長廊、運設備、建廠房……汽車運不上去，就靠肩扛馬馱；白天沒有完成進度，夜晚挑燈再戰；雨天干擾工作，趁天晴趕超進度；忙碌了一天，再拖著疲憊的身軀回到茅草屋休息。歷歷往事，足可以寫出一部長篇報告文學。

中國有色集團海外傳統教育基地——第一批人員工作和居住的茅草屋

中色鎳業干部員工參觀茅草屋老基地，重溫崢嶸歲月

篳路藍縷，以啟山林。如今，走進中色鎳業全新的辦公生活基地，看到光潔寬敞的道路、整齊劃一、設施齊全的員工宿舍、緬式風格的辦公樓，再回想當年戰天斗地中的場景，由此凝練而成的“老黃牛精神”“白楊精神”“麻繩精神”，便是中色鎳業勵精圖治、敢為人先的企業精神底色。

行路難！行路難！多歧路，今安在？戰勝了項目建設期的重重困難，原本以為后期可以一帆風順，誰曾料到，正當中色鎳業開足馬力前行的時候，意外發生了。

給中色鎳業供電的瑞達輸電線路是該公司唯一的供電線路，從瑞麗江水電站到項目現場，全長近140 公里，沿線共有321 座鐵塔。2011年6月13日，瑞達線路6 處供電鐵塔被當地武裝勢力炸斷，導致中色鎳業全線停產。

記者采訪中色鎳業設備能源部經理、黨支部書記陳忠民，問及他和同事當年冒著生命危險修復被炸線路一事，他突然情緒激動起來，聲音有些哽咽，半分鐘不說一句話，調整了一下情緒，說：“我這輩子都不想再提這段往事。”

陳忠民帶領搶修隊伍進入現場勘察。該區域屬于武裝沖突地區，埋有大量的地雷。為了安全起見，他們趕著一群牛開路，也裝備了探雷器和各種護具，正在勘察期間，他們被武裝勢力突然控制，圍困著無法開展工作，晚上就在雨林中席地而臥，方便面、純凈水全部用完，度過了擔驚受怕的一周之后，暫時撤回。

新基地的員工生活區

2011年12月，陳忠民帶領搶修人員分東西兩線重新進入事故區。當東線隊伍進入熱帶雨林中，發現19、20、21 號三座鐵塔全部被炸倒。他們在雨林中架起鍋灶，鋪起床鋪，詳細安排物資、人員和搶修方案。正在緊張搶修期間，2012年2月13日中午時分，給63號塔基施工點送飯的一輛越野車意外觸雷，一名年輕司機犧牲，三名工作人員重傷。恐懼心理籠罩在每個人心中。是啊，在和平年代誰經過這些事？面臨生命威脅，有人留下了遺書，但是，沒有一個人退卻！之后一個多月里，搶修隊與當地政府、政府軍、民地武裝不斷協調，與緬甸當地施工公司聯手搶修，終于，2012年5月8日，220 千伏總降壓站恢復受電一次成功，達貢山鎳礦供電線路全線恢復。

12月8日，我前往礦山實地察看。由143 根立柱支起的長達4.6 公里的管式皮帶長廊蜿蜒而上，從山下直通達貢山礦區，這是緬甸最長的礦石輸送皮帶長廊。從最高處到山腳下落差565 米，由中國恩菲設計，中國十五冶承建安裝并負責生產期間的礦石開采。

長廊旁邊焊接著幾千個簡易臺階，我拾級而上，不一會兒便大汗淋漓，膝蓋酸痛。同行的十五冶公司緬甸項目部黨支部書記、經理秦照松步履如飛。據秦照松說，從中轉站走到礦區，他本人需要28 分鐘，而記者走了一個半小時。當年，中色鎳業、十五冶的參建人員硬是靠一條條麻繩肩扛馬馱，甚至租用了大象搬運木材和設備，想盡了一切辦法，硬是打通這條礦山的命脈。

紅色基因融入血脈，紅色精神激發力量。紅色的基因是中色鎳業人的生命密碼，記錄了他們篳路藍縷的來時之路，鑲嵌了他們共同擁有的理想信仰，承載著不辱使命的歷史擔當。

在有機融合中煥發黨建生機與活力

遠隔祖國大陸，如何探索出一條富有特色的海外企業黨建工作新路徑？中色鎳業黨委書記、董事長郭然給出了答案：“無論是國內還是國外，企業黨建就是帶隊伍、管人心。要把黨的建設與企業生產經營有機融合，提高人的工作覺悟，發揮人的主動性，用紅色基因的傳承與企業長期積淀的管理精華，形成當代的管理智慧，最終目的是提高企業的核心競爭力。”

中方員工帶領緬方員工正在維修精煉噴槍

在中色鎳業生產現場，115 米長的回轉窯徐徐轉動，不斷吞吐著鎳礦石，冶煉電爐冒出熊熊的火光，配電總站的變壓器傳來嗡嗡的轟鳴。無論是在繁忙的生產一線，還是在安靜的機關部室，都有黨員勇挑重擔的身影，都有黨的組織在發揮主導作用，都有黨建工作與生產經營有機融合的案例典范。

中色鎳業總經理、黨委副書記羅紅衛告訴記者說：“黨員在技術創新方面發揮了非常重要的作用。投產期間，電爐泡沫渣太多、爐底溫度過高，生產不穩定，壓力非常大。于是，黨員成立了攻關小組，通過反復摸索試驗，創新思路，不但解決了電爐的一系列難題，而且把鎳鐵合金中鎳含量從26%提升到35%。從2014年開始，生產穩定了，項目也于2016年獲得國家科技進步二等獎。”

在檢修現場，幾名中方員工帶領緬方員工正在維修精煉噴槍。噴槍屬于常用耗材，從2013年至今中色鎳業已報廢了500 余支。設備能源黨支部把噴槍修舊利廢作為支部降本增效項目之一。從2018年10月開始，支部的黨員們把報廢噴槍集中起來進行修復，經過拆解、維修，每3 支報廢噴槍可以組裝成2 支可用噴槍，僅在一個月時間就修復了48 支，每支可為公司節約2 萬余元的采購費用。

陳忠民帶著我來到磨煤機現場。他對我說：“前幾天檢修磨煤機，工作量很大，排了6 天工期，如果縮短1 天，對生產的影響就減少1 天。于是黨支部倒排工期，黨員群眾連續作戰，工作餐送到崗位上，用了整整3 天時間結束戰斗，提前完成任務，我給同志們申請了獎勵，用來激勵大家。”

在原料廠，黨支部把干礦質量、煤粉質量等指標與黨員考核緊密掛鉤。“磨煤機當初是按照磨煙煤來設計的，結果這里用的是褐煤，硬度不同，曾經出了生產事故，兩名黨員牽頭攻關查找原因，通過降低溫度、杜絕斷料等舉措，5年來，再沒發生過此類故障。”原料廠廠長、支部書記李艾軍說。

在精煉工藝中，焙燒窯、礦熱爐的運行效率是成本控制的關鍵。冶煉廠廠長、支部書記姬鶴志把黨員按小組分配到各個作業區，實行降本增效項目化。通過取消柴油、礦熱爐配料取消石灰石等舉措，延長了爐壽命，降低了生產成本。在爐窯檢修過程中，煙道發紅漏渣，爐頂又熱又嗆，沖在最前面的是都是黨員，在急難險重時刻起到了表率示范作用。

在采礦廠一號礦體北區C 采場，12 臺沃爾沃鉸接式卡車配合挖掘機24小時不停作業，把礦石運往下料區。在黨員活動室里，秦照松指著墻上的創先爭優項目化列表說：“卡車、挖掘機的檢修也和黨員進行掛鉤考核，你看這里，待修鉸卡達3 臺或挖掘機達2 臺，超過1 天扣1 分，完好率未達標扣1 分，月底考核兌現。”

“黨建工作必須與生產經營工作有機結合，推行創先爭優項目化。”郭然說，“我們現在除了在各分廠設立支部之外，還在各個作業區設立黨小組，讓每個關鍵崗位有黨員，真正實現生產經營各個環節黨員全覆蓋。每個支部、每個作業區都列出創先爭優項目，定目標、定責任人和日期，納入考核范圍，基層黨建考核占到考核比重的20%。”

遠方有家

中色鎳業副總經理劉中秋在緬甸一干就是8年時間，他在2017年中秋佳節時，寫下一首短詩：“瓦城天高心北歸，江闊云低雁南飛。滄海月明珠有淚，云中錦書情難托。”是啊，身在異國他鄉，大家對親人的思念溢于言表。

中緬員工載歌載舞

由退伍軍人組成的應急搶險分隊

中色鎳業辦公樓

如今，修建一新的生活區，成為中色鎳業駐外員工設在遠方的家。靜謐的大院綠樹成蔭，鳳凰花長滿了院落；傍晚時分，整齊劃一的北京大道、仰光大道出現了散步的員工和家屬；宿舍里廚房、衛生間、熱水、網絡均配備齊全；職工或在餐廳里就餐，或打包回去另外炒幾個菜，約上同事朋友小聚一下。

下班之后，職工們走進剛開放不久的企業文化活動中心，在卡拉OK 廳唱一首《套馬桿》，或者來一場乒乓球比賽，或者殺一盤象棋。廠區大門外，具有緬甸特色的小吃店一字排開，勞累了一天的工友們來到這里，兩瓶啤酒，幾盤小菜，酣暢淋漓，不亦樂乎。

曾經，個別員工由于離家太遠，生活枯燥，出現抑郁傾向，所在黨支部發現后，及時進行心理疏導；有的員工家庭發生矛盾，黨支部出面調解雙方；有的員工家庭突遇變故，黨支部調整工作，讓其第一時間回國處理。在長期遠離家人的地方，大家形成了一種超強的凝聚力，黨支部就是娘家人，企業就是一個和諧的大家庭。

這個大家庭中，有一支不能不提的隊伍——應急救援分隊。這支由40 余名退伍軍人組成的隊伍，絕大多數是黨員，他們在中色鎳業的應急救援、保安消防、生產經營、文體活動等各項工作中彰顯了“退伍不褪色”的軍人優良傳統。

鄧永生，保安隊主管，中色鎳業每月的升國旗儀式由他來組織；張斌，設備能源部物資管理員，承擔著企業文化中心的操持運作，認真負責；張鵬，保安隊長兼消防隊長，每月給緬方員工發放工資時，負責押運現金，萬無一失；老兵劉建文負責全公司的空調、冷凍設備維修，回國休假期間，還放心不下工作，用微信指揮緬方員工維修操作；老兵易再陽說：“有了退伍軍人自己的組織，體現了我們的價值，任務就是命令，說到做到！”

一批批走進緬甸的中國建設者們在達貢山度過了數年光陰，留下了一篇篇光輝事跡，也屢次獲得中國有色集團“先進基層黨組織”等殊榮。今天，在中色鎳業降本增效攻堅戰中，這批可愛的人依然沖鋒在最前面，讓黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮得更加有力。在“紅色堡壘”的帶動之下，在“一帶一路”經濟帶上，中色鎳業的干部員工正邁著鏗鏘有力的步伐，昂首闊步，奮力拼搏，唱響著一曲可歌可泣的央企海外贊歌。