淺論思想政治工作對潤滑油企業核心競爭力的貢獻

黃萍

中國石化潤滑油有限公司

中國石化潤滑油有限公司（以下簡稱潤滑油公司）組建于2002年5月29日，前身是軍工企業，經過十多年的風雨歷程，從專業化重組開始即高度重視思想政治工作，著眼于企業建設和軟實力提升，推進形成了“創新永遠，活力永恒”的企業精神和和諧穩定的企業內部環境。潤滑油公司確立了“圍繞中心，服務大局”工作原則，以“客戶滿意為中心”等科學管理理念培育員工共同價值取向，團結帶領全體干部員工學趕先進、埋頭苦干，使公司效益大幅躍升，經濟技術指標不斷創新，形成了“心齊風正氣順勁足”的生動局面，走出了一條將思想政治工作優勢有效轉化為企業核心競爭力的成功途徑。本文立足潤滑油公司實踐與探索，對國有企業黨組織如何將黨建思想政治工作優勢轉化為核心競爭力進行分析探討。

思想政治工作在國有企業中的地位作用及面臨的新形勢新任務

思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線，是做好各項工作的重要保證。只有不斷加強國有企業思想政治工作，企業才能健康有序發展。

思想政治工作優勢是國有企業的鮮明特征和重要資源

思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，長期以來，在學習宣傳貫徹黨的理論路線方針政策，提高干部員工思想道德素質、科學文化素質，保證和服務企業改革發展等方面發揮了重要作用，并在思想政治工作過程中形成了科學嚴謹、制度完善的工作機制，培養了組織健全、作風優良的思想政治工作隊伍，積累了豐富的思想政治工作經驗，如：思想政治工作要密切結合企業改革與發展一道去做；堅持以人為本,增強廣大員工的主人翁意識；走國有企業思想政治工作群眾化的道路；不斷拓寬企業思想政治工作渠道；加強和改善黨對國有企業的領導等。這是其他任何企業都無法復制的獨特優勢，對于充分調動廣大干部員工的積極性、主動性、創造性，提升企業核心競爭力，確保企業又好又快發展，具有十分重要的意義，是建設世界一流企業的重要資源和可靠保障。

思想領域的新傾向新問題，使“思想政治工作優勢如何有效轉化為核心競爭力”成為國有企業亟需破解的新課題

近年來，隨著時代的前進、環境的變化,特別是經濟全球化進程的加快，國有企業的內外部環境、體制機制、企業文化、員工隊伍結構發生了重要變化，員工的思想觀念和價值取向出現了新的傾向，給思想政治工作帶來了嚴峻的挑戰，主要體現在：

◇價值觀念和利益群體日益多元化，員工較普遍地存在著理想信念缺失問題，正面的宣傳員工不愿聽、不認可、不相信，反面的信息和小道消息卻很容易被接受并迅速傳播，員工思想并沒有我們經常宣傳得那么統一；

◇現代媒體信息技術迅猛發展，隨著微博、微信用戶數量爆發性增長，我們已經進入“全媒體”時代，人人都是信息源，人人都是輿論場，各種社會信息實現了實時瞬間交匯傳播，再加上正面的聲音不夠有力，輿論引導的主動權、主導權越來越難以駕馭；

◇員工心理問題越來越突出，部分員工存在不同程度的心理問題，集中表現為焦慮、緊張、擔憂，工作生活壓力大，這將直接影響員工的思想情緒和執行力，對于安全生產是重大隱患。

面對這些新問題、新挑戰，亟需思想政治工作觀念轉型和方法轉型。

中央企業提出世界一流新愿景，使“把思想政治工作優勢轉化為企業核心競爭力”更為重要和緊迫

習近平總書記強調，國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大。不斷增強活力和影響力、改革發展新目標，既是順應經濟全球化和企業國際化加速發展新形勢的需要，也是鞏固黨的執政基礎的必然要求。在激烈的國際市場競爭中，國有企業要爭創一流，就必須培育自身獨特的核心競爭力。政治優勢是國有企業面對國際競爭的獨特優勢，如何最大程度地發揮政治優勢，把政治優勢與建立現代企業制度、規范法人治理制度的優勢結合起來，形成合力優勢，是國有企業在國際市場競爭中制勝必須要認真研究的課題。

潤滑油公司把思想政治工作優勢轉化為核心競爭力的實踐路徑

把思想政治工作優勢轉化為企業核心競爭力需要適應新形勢的要求，遵循現代企業的發展規律，通過一定的途徑和機制來實現。潤滑油公司黨委以“圍繞中心，服務大局”為指導思想，通過黨政同步開展工作、建設“想干事能干事干成事”干部隊伍、培育共同價值取向3個途徑，有效實現了思想政治工作優勢向企業核心競爭力的轉化——員工人心思上，共建和諧，共享企業發展成果，形成了“心齊風正氣順勁足”的良好局面。

黨政目標一致、工作一體、措施同步

國有企業黨組織是黨的基層組織，發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作是《黨章》賦予的基本職責。企業黨組織要發揮政治核心作用和政治優勢，首先要做到的就是要黨政目標一致、工作一體、措施同步，將促進工作開展、保持隊伍穩定、激發工作干勁作為檢驗黨組織工作成效的核心標準，這是確保黨政同心同德創一流的唯一路徑。

目標一致

對于潤滑油企業，“安全、效益、和諧、發展”是永恒的工作主題，將其中的每一個環節做到最優是我們打造世界一流的核心工作。企業黨組織就是要緊緊圍繞這一中心，把提高經濟效益、創造和諧局面、促進持續發展、提升社會形象作為神圣職責。只有堅持這個主導思想不動搖，企業黨組織的政治核心地位才能堅持，政治優勢才能發揮；也只有牢牢把握這個主導思想，企業黨建思想政治工作才能抓住中心，體現自己的價值和作用。潤滑油公司黨委將“圍繞中心，服務大局”作為黨委工作的指導思想，與行政同一目標、同一步調組織開展工作；深入開展了“愛崗建業”、“愛我潤滑油”等主題教育活動，提升廣大員工的愛崗敬業意識；在機構調整、改制分流、利益分配等工作中，及時做好思想疏通工作，保證了各項任務的圓滿完成。

工作一體

所謂工作一體，就是要把黨建思想政治工作真正滲透到企業生產經營各項活動之中，把促進企業改革、發展、穩定，提高經濟效益和提高職工生活水平作為黨建思想政治工作的出發點和落腳點，把解決企業科學發展、和諧建設中的突出問題作為企業黨建思想政治工作的主要任務，戒左、戒虛、戒空，做到形式大于內容的活動不搞，職工群眾不歡迎、上級組織不滿意的事不做。潤滑油公司黨委通過促進行政與黨群工作職能深度融合，實現了黨政工作一體化。

措施同步

黨委和行政能否真正保持同一目標，關鍵是在工作組織籌劃和開展過程中保持同一步調。多年來，潤滑油公司黨委堅持重大事項民主決策制度，發揮集體智慧，統一領導班子思想。在大政方針確定之后，即狠抓貫徹執行，尤其在提升中層干部執行力上下功夫。著力培養“認真、專業、務實”的干部隊伍，完善中層干部績效考核辦法，把確保安全生產、提升經濟效益、促進和諧穩定與每位中層干部的業績考評掛鉤，嚴格目標管理、獎懲兌現和責任追究，打造了一支有令必行、有禁必止、忠于職守、執行到位的干部隊伍，確保了公司上下心往一處想，勁往一處使。

打造“想干事能干事干成事”的領導干部隊伍

打造世界一流企業，首先要打造一支“想干事能干事干成事”的領導干部隊伍。潤滑油公司針對建設領導干部隊伍做了大量卓有成效的工作。

強化理想信念教育

“建設世界一流潤滑油企業”新愿景是一個很高的目標，需要一大批胸懷理想的黨員領導干部以飽滿的熱情、高昂的干勁矢志追求，不動搖，不放棄。為此，潤滑油公司黨委從思想上給領導干部提神振氣，連續多年開展形勢任務教育，提高廣大干部的素質修養。加強“講黨性、重品行、作表率”作風建設，經常性進行“身教重于言教”的教育，凡是要求員工做到的，干部必須做到，塑造了較好的干部群體形象。公司還通過舉辦“干部培訓班”、“走出去、請進來”等形式，加強干部能力建設，讓每個干部既有工作熱情，又有工作思路和辦法，企業呈現出蓬勃的生機與活力。

提升做群眾工作的能力和水平

密切聯系群眾，善于做群眾工作，是我們黨的優良傳統和政治優勢。潤滑油公司有幾千名員工，要把人力資源轉化為人力資本，除了在體制機制上予以保證，很重要的一點就是領導干部要善于做群眾工作，特別是在人的價值觀和利益群體日益多元化的今天，要妥善協調處理好各方面的利益關系，關心職工群眾工作和生活，形成共建和諧共享和諧的生動局面和良好內部環境。潤滑油公司要求領導干部認真落實“領導心中有職工，職工心中有企業”的科學管理理念，提升做群眾工作的能力和水平。近年來，公司在政策允許的范圍內，堅持每年為員工辦實事好事。對廠區和家屬區進行美化、綠化和亮化，贏得了員工及家屬的贊譽。建立了公司兩級幫扶機制，對那些因患重大疾病或其他原因造成生活困難的員工，定期走訪，及時救助，并堅持“員工患大病必訪、困難員工子女上大學必訪、員工退休必訪、員工喪喜事必訪”制度，讓困難員工切實感受到了組織的溫暖和企業的關懷。

培育形成共同的價值取向

要培育形成共同的價值取向，需要經過積極引導和長期培育的一個過程。在打造“建設世界一流潤滑油企業”的新愿景下，需要培育怎樣的共同價值取向，又如何來培育？筆者認為，應重點從以下兩個方面進行思考和實踐。

準確定位企業核心價值觀

企業的核心價值觀既要表明企業生存的立場和終極信念，符合企業自身的戰略和發展方向，又要顧及員工利益關切，代表企業和員工的共同心聲，真正把“員工造就企業”與“企業造福員工”統一起來。潤滑油公司通過多年的創業發展實踐，深刻地認識到企業作為經濟組織，就要始終追求經濟效益的最大化；企業不盈利，也就失去了存在的意義；企業效益好，對國家的貢獻大，員工的收入才能提高，員工的利益才能得到保障。潤滑油公司結合自身發展實際，將企業愿景提升為“建設世界一流潤滑油企業”，并明確提出以“經濟效益最大化”作為企業的核心價值理念和追求。圍繞培育共同價值取向，公司黨政工團發揮各自優勢開展工作，通過理想信念教育、思想引導、案例示范、典型表率等方式，使核心價值理念成為思想方法、管理理念和工作措施，并真正融匯到了日常工作的點點滴滴、方方面面，鑄就了高效的執行力，保證了企業健康持續發展。

廣泛開展潤物無聲的思想引導

思想教育在培育共同價值取向中發揮著重要作用，但近年來應重視的是，空洞的說教極易引發員工的抵觸、逆反心理。因此可以說，企業文化建設的關鍵，是要吸引員工更為積極、廣泛地參與到這一“建設”過程中去，使其在潛移默化中接受教育。潤滑油公司黨委為此開展了豐富多彩的思想教育活動，讓員工在教育活動中唱主角，說感想，談體會，引導員工深刻認識“企業靠我發展，我靠企業生存”的道理，激發廣大員工的工作主動性。筆者認為，要把中國石化的價值理念體系真正轉化為職工共同的追求和自覺行動，就需要基層思想政治工作者開展深入細致的工作，積極創造出更為生動活潑的教育形式，使思想教育成為較為愉快的過程，讓員工從“被動教育”到積極主動地“參與教育”，更充分地實現員工思想教育的目標。

把思想政治工作優勢轉化為企業核心競爭力的體會和思考

近年來，潤滑油公司在把思想政治工作優勢轉化為企業核心競爭力方面進行了一些有益的探索，并取得了實實在在的效果。從已有經驗上分析，應緊緊圍繞企業中心工作，重點從培育價值觀、建設人力資本、形成凝聚力等方面探索實現這種轉化的可行性，充分激活思想政治工作對于提升企業核心競爭力的深層動力。

通過激活人力資源創造價值的潛能，把人力優勢轉化為企業發展的創造力

員工是企業的第一資源，把人力資源轉化為人力資本，使之成為企業持續快速發展與成長的主要推動力是走新型工業化道路的重要內容。把人力資源轉化為人力資本，除了從企業機制上建立人才成長通道，加強對人的培訓培養之外，黨組織要讓主人翁精神回歸到廣大員工之中去，充分尊重員工的主人翁地位，提高勞動者素質，提高產出率，充分激發人的潛能，培養創新精神，建設一支有朝氣、有激情、有實力的員工隊伍，為員工提供創造價值的平臺，促進員工主體創造力的充分發揮。

通過規范工作行為，把黨的作風建設轉化為企業發展的執行力

黨的嚴明紀律和優良作風是國有企業的重要政治優勢，充分利用好這一優勢，可以提高企業的執行力。

◇要把黨的紀律、懲防體系、黨內監督以及企業核心價值理念融入企業的各項制度和規定，建立科學、規范的企業運行秩序，協調企業組織和員工行為，提高工作效率與質量。

◇要加強教育、制度和監督并重的黨風廉政建設，從思想認識、工作態度和工作方法等方面改進黨的工作作風，用黨的作風建設帶動企業作風建設，將有助于企業提高執行力和感召力。

◇要持續地通過思想引導、采取明確的獎懲措施，調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，保障企業重大決策和戰略規劃在每個環節得以準確、高質量地執行。

通過關注員工需求，打造和諧理想的人文環境，增強企業發展的凝聚力

企業要充分關注員工成長與發展的需求,創造公開公平競爭和發揮聰明才智的環境，使員工能夠沒有思想包袱、創造性地開展工作，把企業當作實現個人價值的舞臺。同時，針對員工普遍關注的利益問題,切實做好收入分配、安全生產、環境保護、社區治安等方面的工作,從各個方面解除員工的擔憂,最大限度地消除引發員工心理失衡的外部誘因,營造和諧溫暖的企業人文環境。要關注企業內部交流溝通中的細節，用“領導心中有員工”的誠心換取“員工心中有企業”的真心，努力建立起人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好溝通渠道，增強企業的凝聚力和向心力。