□羅 歆
在裝備制造業這個大類之中所涉及到的內容共有國民經濟的8個行業大類,比如通用設備制造業、汽車制造業、金屬制造業、鐵路傳播航空航天、專用設備制造業、電氣機械及器材制造業、其他運輸設計制造業、儀器儀表制造業以及計算機通信和其他電子設備制造業。衡陽裝備制造業在2008年到2016年持續發展的過程中取得了較為理想的成績。
(一)總量規模得到擴大。衡陽在2016年的時候擁有的規模以上工業裝備制造企業數量達到247家,相比于2008年增加了46家之多,在全部規模工業企業之中的占比達到30.9%,其中大型企業和中型企業的數量分別為7家和57家。裝備制造業企業擁有的資產達到437.04億元之多,占全部規模工業企業總資產的比例達到29.1%,相比于2008年而言翻了4.8倍,而年均增長的速率達到21.6%。主營業務的收入達到614.14億元,在全部規模工業企業之中占比達到31.2%,相比于2008年而言也翻了3.8倍,增長的數值也達到18.0%之多。所有企業平均用工人數達到6.71萬,在全部規模工業企業之中的占比達到26.0%,相比于2008年翻了1.9倍,其年均增長的水平達到8.3%。
(二)產業集聚效應初顯。各個地區的裝備制造業在多年的調整和發展之后已經形成了獨屬于自身的特色,在衡陽的高新技術產業開發區之中匯聚了特變電工和富士康等具有先進水平的電子設備制造企業以及電氣機械制造的龍頭企業,高新區計算機通信與一些其他的電子制造業產值在2016年占全區規模工業產值總量的42.1%之多,其已經隱隱成為了整個開發區之中規模工業的領頭行業。另外諸如渦輪生產與電源制造等制造業也在園區之中焦聚發展,進而為衡陽裝備制造業的更好發展提供了重要的依據。
(三)行業主導地位明顯。衡陽在2016年規模工業大類行業中的數量一共有35個,在所有前十大類行業之中排名第三的是電氣機械和器材制造業,隨后第六、第七以及第九位分別為通用設備制造業、計算機通信和其他電子設備制造業以及專業設備制造業。在電氣機械行業之中當年的產值已經超過200億,并且通用設備與計算機制造業所創造出來的行業產值也超過了100億元。結合企業的規模而言在電氣機械制造業和計算機制造業之中都有一家企業的產值超過了50億元。
(一)國內外環境偏緊。結合國際的形勢來看我國的裝備制造業發展長期以來一直受到新興經濟體與發達國家“在工業化”的雙重擠壓。第一,是在金融危機爆發之后一些發達國家為了對自身的經濟發展進行拉動而采用“制造業回歸”與“再工業化”的戰略,這種情況下使他們在高端制造業市場之中的優勢得以繼續保持,并且在其它方面的競爭優勢也開始不斷擴大。第二,一些新興經濟體開始以加工制造業作為切入點利用自身在勞動力和資源等方面的優勢來應用低成本來對勞動密集型產業的轉移進行承接。
結合當前我國的實際情況來看國家的經濟增長速度正處在一個換擋期,并且結構調整也處在一個陣痛期,對于前期頒布出來的刺激性政策也處在一個消化階段。這種情況之下經濟發展受到的下行壓力也在持續的增加,工業發展過程中整體環境景氣度也出現了明顯的降低。在裝備制造行業之中也同樣出現了成本上升快、需求增長以及產能過剩的問題。
(二)企業規模較小。衡陽在2016年所擁有的規模以上裝備制造業企業數量達到247家,其中大型企業和中型企業的數量分別為7家和57家,其余的183家企業均為小微型企業,小微型企業在整個裝備制造業企業之中的占比達到74.1%,在整個規模以上企業之中的占比則達到1.2%。結合企業的生產規模而言總產值沒有達到億元的企業數量共有104家,在整個裝備制造業企業之中的數量占比為42.1%,而在10億元以上的企業數量僅為5家,占整個裝備制造企業數量的比值只有2.0%。另外從資產總額來看億元以下的企業數量為164家,其在所有裝備制造企業數之中的占比達到66.4%。由此就不難發現裝備制造業企業在發展過程中存在“散、亂、小”等問題,由此也就造成了產業在集中度上不夠理想的結果。
(一)對傳統產業和新興產業共同發展,將裝備制造業做強做大。在衡陽的裝備制造業大都具有較好的產業基礎,但是在上升速度上相對較慢,而一些新興產業的發展速度雖然比較快,但是擁有的基礎卻較為薄弱。在傳統產業之中專業設備制造業、電氣機械和器材制造業以及通用設備制造業屬于核心的主導行業,而金杯電工、特變電工等企業屬于龍頭企業的輻射點,對行業的影響力與企業的輻射力進行利用能夠更好的推動衡陽傳統裝備制造業的發展。在新興產業方面不僅需要對一些設備制造與產業鏈上游的材料進行研發,還需要通過傳播、營銷等方式對產業鏈下游的品牌進行延伸,由此最大程度使產業進行配套的發展,進而對企業所具有的附加價值進行提升。
(二)堅持技術引進與自主創新良好結合。縱觀全球,制造業在當前市場經濟飛速發展的背景之下已經開始從高利潤時代轉入到了微利時代之中,在企業發展過程中所遇到的困難和壓力較之從前都出現了明顯的增加,這種情況之下企業如果想要在夾縫之中獲得生存發展的機會,并且在行業之中占領高地就必須堅持自主創新與技術引進相結合的節能型戰略,由此更好地走上一條具有精致性、專業性和尖端性特點的發展道路。不僅需要以自主研發來對企業的原創新技術和產品開發提供支持,還需要對一些外國先進關鍵技術進行積極的引進,與企業自身發展的需求相契合,努力進行吸收和消化,并且最終使本土化得以實現,更好地推動企業技術的轉型與升級。
(三)強化政策支持與平臺構建,對企業發展環境進行優化。第一,需要盡可能多的爭取一些政策方面的支持,在國家級和升級的有回政策上需要在項目申報與建設期間努力對企業給予扶持。對于企業發展過程中常常出現的問題進行一定的協調和解決,各個部門需要依照自身的職責來進行工作效率的提高。第二,還需要對平臺進行合理的搭建,比如對校企合作平臺、企業與金融機構融資平臺以及企業與企業共同戰略平臺的搭建等。通過這種方式,使小企業之間能夠組團發展,大企業能夠獲取穩定的人才輸入,由此實現企業風險抵御能力和競爭能力的提高。
筆者在本文之中就衡陽裝備制造業的發展現狀和存在問題進行一定的分析,并且在此基礎之上提出了一些應對這些問題的方法,希望由此能夠使各種規模的裝備制造企業遇到的相關困難得到有效的解決,進而更好地提高衡陽地區裝備制造業的總體水平。