李寧再登紐約時裝周

編輯/ 陳楠 寧翠娟

中國品牌終于在世界舞臺得到了肯定

北京時間2月13日零點，李寧2019秋冬男／女裝大秀正式在紐約拉開序幕。這是繼去年 2月紐約時裝周首次在國際 T 臺一炮打響之后，李寧再次回到紐約。

這次大秀的海報很有趣，山水之中一個大寫的“行”，意味著 “行”之所至。而這個字卻代表了眾人好奇心：這一次，李寧到底還行不行？

大秀，行！

2019秋冬系列，李寧以城市、自然和雙型世界之間的旅程，演映三重世界， 表現(xiàn)現(xiàn)代都市生活狀態(tài)。三個篇章既有機融合又可獨立成章，低調(diào)大地色系與惹眼熒光色彩的協(xié)調(diào)運用，交融之中締造出運動摩登之感。

秀場被布置成了一個火車站的候車處，隨后由無人機拍攝的國家公園影像和由藝術(shù)家Desi Santiago創(chuàng)作的層巒山景在屏幕上呈現(xiàn)，亦幻亦真的視覺影像成為秀場的宏大背景。

大秀結(jié)束，很多人都說對“中國李寧”四個大字既有熟悉感又有自豪感，中國品牌終于在世界舞臺得到了肯定。

過去這一年，李寧的各路單品可以說是脫胎換骨，不僅是在時裝周上即秀即買瞬時售罄，也更多地滲透到時尚人士的日常搭配中。中國有那么多時尚、運動品牌，也有很多品牌走進過四大時裝周，為什么口碑和銷量雙贏的是李寧？

有人說是因為設(shè)計。這兩年李寧的設(shè)計不斷脫胎換骨，2019秀場上，色彩低調(diào)卻豐富，運動感十足卻兼具時尚的產(chǎn)品，讓人感到時髦得很高級。除此之外，鞋品的設(shè)計感也再次得到突破，戶外鞋靴鞋身線條粗獷，細節(jié)的勾勒卻十分精致，低調(diào)的品牌LOGO和整體設(shè)計融為一體。還有極具視覺沖擊力的產(chǎn)品，豐富艷麗的色彩，多種材質(zhì)的拼接，加上潑墨細節(jié)的處理，讓人一眼難忘。

有人說是因為技術(shù)。26度有料?曾經(jīng)在《北馬賽前站丨跑鞋文章千千萬，為何非要看這篇？》這篇文章中，請到了李寧運動科學(xué)研究中心的專家對李寧云四代——炫影&疊影產(chǎn)品分別進行拆解，詳細介紹了其跑鞋減重、防滑、貼合、減震等技術(shù)。從鞋面到鞋底，再到后跟都是技術(shù)知識點，總之一句話：沒有技術(shù)支撐的創(chuàng)新都是表面功夫。（掃描文中二維碼即可閱讀）

還有人說是因為“國潮”大熱。從突破43億元票房的中國科幻電影《流浪地球》，到去年冬天開始一路高歌猛勁的波司登，再到引起話題熱度的李寧，這些不斷轉(zhuǎn)型、尋求突破的國貨終于引起了共鳴，受到了認可，“國潮”真真正正掀起了一波熱潮。秀后，李寧品牌相關(guān)負責(zé)人表示：“李寧一直努力嘗試尋找一種能夠讓國際市場接受的方式去更好地表現(xiàn)中國文化和中國元素，把中國文化變成全世界都能欣賞和接受的方式。我們的目標是做有國際影響力的中國運動時尚品牌。”

圖片來源：2019年李寧秀場。

實現(xiàn)逆襲

除了以上分析，還有一個很重要的原因：李寧在中國體育品牌發(fā)展史上，本身就是一個有深厚積淀的品牌，只是近幾年的虧損新聞讓人誤以為李寧品牌不行了。看著今天這個上秀場、賣空貨的李寧，誰還能想起它曾經(jīng)在3年間虧損30億元？2008年，李寧年營收突破60億元，2009年突破80億元并完成在中國市場對阿迪達斯的趕超，2010年創(chuàng)下94.55億元的巔峰。那也是整個中國運動鞋服市場批發(fā)時代的巔峰。危機是從2011年開始的，當(dāng)年李寧營收開始下滑，2012年虧損近20億元，2013年雖虧損收緊，但營收跌至52.18億元，2012-2014三年總計虧損近30億元，一舉燒掉了李寧在2008年奧運會后的輝煌。

2014年底，“體操王子”李寧本人回歸公司一線管理，擔(dān)任“代理CEO”。此后4年，李寧公司盡顯復(fù)蘇之態(tài)。2015年，經(jīng)歷了連續(xù)3年的虧損，公司開始扭虧為盈，營收增速從2014年的3.6%提升至17.23%，凈利1430萬元，李寧完成止血第一步。2017年，李寧的零售改造初有所成，過去10年里批發(fā)模式積累的問題基本掃除。同年，李寧有6262家門店，直營門店1541家，是10年前的5倍，直營門店單店銷售額達到175萬元，相比2016年的157萬元有10%左右的提升，貢獻了超過30%的營收占比。2018年，李寧公司的全年營收不出意外將突破100億元。

“90后李寧”

2018年對于李寧來說，最大的成功就是走上時裝周，李寧開始以全新的且時尚的品牌形象贏得市場認可。事實上，時尚運動路線的戰(zhàn)略是在2010年提出的，品牌希望用“90后李寧”的口號和產(chǎn)品來贏得更多年輕人的心，但那時，最年長的“90后”也才20歲，多數(shù)人尚未擁有消費決策權(quán)；2018年，當(dāng)“90后”成為真正具有消費能力的一代人的時候，李寧的“國潮”產(chǎn)品閃耀紐約時裝周，帶著年輕時尚人群的認可大步前行。

需要明確的是，看似李寧因時裝周的成功有了氣質(zhì)上的扭轉(zhuǎn)，但通過更長的時間觀察，這更像是一個積累沉淀后的集中表達。

事實上，2017年10月，李寧公司副總裁洪玉儒就借助CBA賽場推出了“1”這一新的概念及產(chǎn)品，這可以視作紐約時裝周國潮產(chǎn)品的基礎(chǔ)，最終借助紐約時裝周的舞臺被點燃。12月底，阿里巴巴跟紐約時裝周合作“中國日（China Day）”的活動，需要產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、渠道各方的高效配合，而在運動品牌里去找一個能代表中國的品牌，他們的首選是李寧。李寧則是帶著必火的決心奔赴紐約時裝周，洪玉儒給出指示，把年輕人內(nèi)心的東西表達出來。事實證明，他的嗅覺是對的。

經(jīng)過了紐約時裝周，悟道2ACE成為國內(nèi)最具吸引力的潮流鞋款之一。在二手電商平臺上，已經(jīng)出現(xiàn)了售價100多元的高仿鞋——這對國產(chǎn)鞋來說，是一種變相的肯定。

在2019年復(fù)盤這一切的時候，李寧強調(diào)，他在意的不是運動時尚產(chǎn)品能帶來多少銷量，而是這些獲得大家肯定的運動時尚產(chǎn)品背后，所展示出的李寧公司在過去幾年中積累的新能力。“我們的產(chǎn)品和品牌團隊想做的東西，跟市場潛在需求有機地結(jié)合起來了，然后形成一個生意，通過（公司）中間的供應(yīng)鏈和渠道來實現(xiàn)，我覺得這就是我想要達到的結(jié)果。產(chǎn)品是我們的核心。”對于口碑和銷量雙贏，李寧這樣描述道。