李佳璟 貴州民族大學傳媒學院
新媒體的發展使得“傳者為中心”逐漸轉變為“受眾為中心”的普遍態勢,成為了集傳遞信息、提供服務、文化娛樂、社交互動為一體的“完美”之地。《貴陽晚報》在經受報紙發行量和廣告額“雙下滑”的情況下,選擇與ZAKER 合作,通過整合再創造來重新喚起報紙的生命。
ZAKER 是2010年12月由廣州堅和網絡科技有限公司開發的一款新聞閱讀App,作為聚合類APP,秉持著傳播價值資訊的ZAKER 天然具有新媒體的優勢,它能夠將用戶意愿聚合在一起,分發深度定制的個性化內容,自身所具備的優良條件無疑成為了傳統媒體與其進行融合的首選原因之一。
創刊于1980年的《貴陽晚報》本地優勢明顯:面向市民、面向市場、面向生活。然而如雨后春筍般不斷涌現的新媒體,《貴陽晚報》原有的優勢也變成了短暫的、相對的優勢,其自身面臨著巨大的威脅和危機。而ZAKER 的出現為《貴陽晚報》進行媒介融合開辟了“第三條道路”,打造了更大平臺而且傳播了更為有效的新聞信息。
隨著新媒體的不斷壯大,媒介融合進入了一種新的發展階段,從對內容分發渠道的爭奪演變為新聞類APP 的融合,最終的制高點在于更加廣闊的平臺和更為豐富的信息內容……這都需要傳統媒體與新媒體共進退、與時俱進,不斷的進行深入研究和融合。
一直以來,《貴陽晚報》并沒有自身獨立的新聞APP,只有基本所需的兩微,與ZAKER 進行合作則彌補了此短板。ZAKER 擁有較為廣大的平臺和一定數量的粉絲,在新聞的內容海量化、信息的推廣和排版以及功能的智能化都是更為成熟的,滿足了《貴陽日報》對于平臺的需求。同時,這也增加了ZAKER 在貴州的影響力,二者其資源可以得到有效的嫁接,二者各取所需成為選擇合作的首要原因。
《貴陽晚報》和ZAKER 合作之初,ZAKER 總部派出工作人員到貴陽親自教從業者們如何操作新聞客戶端,怎樣使用和更好的推廣,為貴陽ZAKER 的上線做了充分準備。在合作后,ZAKER 開設專欄了立足于貴陽本土的專欄,通過文字、圖片、視頻等方式實時報道在貴陽或貴州發生的事件,爭取不錯過任何一個受眾所關注的新聞。經過近半年的籌備,貴陽ZAKER 于2016年12月16日正式上線,《貴陽晚報》與新媒體的融合也更進一步。
首先,二者合作后,《貴陽晚報》的工作方式產生了改變,新聞首先上線ZAKER,之后《貴陽晚報》需要對信息進行深層次的加工,用于自己的兩微和報紙版面,這在無形中增加了工作量。
其次,ZAKER 新媒體的運作,使新地方記者轉變為“擁有新媒體傳播技術,掌握不同媒體采編技能的‘全才’”,在這樣的情況下記者出現了本領恐慌,記者不能只會寫稿,還要會播、會出鏡,文字記者需要成為更加全能型的記者。
但與此同時說得更清晰明了一點的是,對于ZAKER 本身來說只是提供了技術平臺,其并沒有參與到具體的運行過程中來,對于晚報來說自身的內容產業鏈、信息的生產流程發生了一定程度的改變。《貴陽晚報》與ZAKER 的融合并不能將網絡、微信、微信、微博和客戶端等形式的媒體特征進行有效的發揮。
《貴陽晚報》想要擁有自己的用戶群體,尤其是固定用戶,必須從理念上進行改變,即“以用戶為中心”,在傳播信息的過程中形成三位一體“內容生存+產品形態+渠道共享”的傳播模式,從而服務于用戶并占有固定用戶,進一步利用用戶形成龐大的社會關注群體,讓貴陽ZAKER 成為典型的為貴陽用戶甚至貴州用戶服務的聚合類APP。
對于與ZAKER 進行融合后的《貴陽日報》,無疑是增加了其自身的新聞產品競爭力。依靠ZAKER 的聚合平臺,打造出了《貴陽晚報》的傳播新平臺,而新聞客戶端作為移動終端的重要戰略領地是不可小覷的。
在自媒體、社交媒體如春筍般增長的狀態下,通過媒介融合,利用融合式的傳播手段讓受眾重新聽到主流媒體的聲音無疑是一種兩全其美的方式。ZAKER 的內容制定、智能推送、社交互動一站式的服務打通了所有的信息閱讀環節,讓用戶能通過ZAKER 解決與閱讀相關的所有問題。ZAKER3.0 增加的好友分享模塊真正實現了閱讀的社交化。而近年來,《貴陽晚報》不斷嘗試“數讀新聞”拓寬新聞的邊界。從2014年開始,《貴陽晚報》在重要時間節點和新聞事件中陸續推出了獨家數讀新聞報道。可以說融合傳播的道路是二者發展所需,能夠進一步有效的抓緊甚至是擴充用戶群體,為ZAKER 在貴陽地區開闊市場打下了牢固的基礎,也為《貴陽晚報》重新再創輝煌時代,更好的傳遞屬于自己的聲音奠定了良好的基礎。