傳統媒體的融合策略分析
——以貴州日報報業集團為例

苗義程 貴州民族大學傳媒學院

在輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化的當下，打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體，是各大主流媒體融合發展的目標，而融合發展的關鍵便是媒體轉型和媒體融合，這是一個由淺入深、循序漸進的過程，也是打造具有傳播力、影響力、公信力的新型媒體的必經之路。

在此背景下，貴州日報報業集團便是踐行融合發展腳步中的典型代表。貴州日報報業集團在近幾年遵從國家戰略，首先檢討自身、銳意改革加強各個部門之間的聯動合作；然后發力新媒體領域，加強區域影響力，通過“兩微一端等新媒體平臺再次融合；2019年，貴報傳媒集團開始媒體融合的縱向發展，與當代貴州期刊傳媒集團合并……一系列的發展策略促成了貴州日報報業集團的轉型壯大，下面分階段詳細分析：

一、貴州日報報業集團簡述

貴州日報傳媒集團以《貴州日報》作為中心，向外輻射并精準定位各個領域，先后創辦了《貴州都市報》《西部開發報》《貴安新區報》《新聞窗》《能源新觀察》《貴州全域旅游》《生態文明新時代》《貴商》《藏天下》等多種類型的報刊和雜志，針對不同的受眾給予相應的專業內容。貴州日報傳媒集團同時發力新媒體領域，現今擁有移動新聞客戶端“今貴州”；微信公眾號和微博共計30 多個，其中以“貴州日報”“政前方”“貴景網”等微信公眾號為主，發展勢頭良好；還擁有今貴州新聞網、貴州都市網、爽爽貴陽網、金黔物流網、西部開發網等網站和網絡客戶端。

其中，創刊于1949年11月28日的《貴州日報》為中共貴州省委機關報，是貴州省覆蓋面最為廣泛的綜合性日報，記錄了貴州省發展進步的整個過程。2017年1月1日，《貴州日報》全新改版，伴隨著“追求思想的光芒和泥土的芳香”的辦報理念，邁向發展的新階段。同時，貴州日報在輿論引導、經濟報道、文化產業等方面重點突擊，利用互聯網絡，逐漸發展成為西南地區具有影響力的媒體集團。

二、全媒體全面發展

在發展過程中，由于新媒體環境的變幻莫測以及融媒體發展的大趨勢下，貴州日報報業集團并未在同互聯網巨頭公司的競爭中占據優勢，在與其他省級媒體的對比分析中也發現自身的新聞傳播與交互系統平臺建設方面不足，在優質內容生產、新聞信息匯聚、傳播與互動，為受眾提供多渠道和多樣化的新聞體驗方面還存在短板，這都是新媒體發展的漏洞。

然后，貴報傳媒集團開始發力新媒體領域，“今貴州”新聞客戶端屬于里程碑式的一步。2015年11月5日，隨著"今貴州"手機新聞客戶端正式上線，以"今貴州"APP 為龍頭的貴州日報報業集團全媒體矩陣正式推出，為貴州日報報業集團適應媒體融合發展、促進報業轉型升級畫上了濃墨重彩的一筆。據悉，貴州日報報業集團所有稿件首發“今貴州”app，并在之后進行進一步審核、編輯、精簡，轉至貴報全媒體平臺進行全網分發，各部門各領域媒體提煉后再進行多次分發，效率倍增。根據貴州日報報業集團黨委書記、社長、董事長趙宇飛表示：2017年7月，“今貴州”新聞客戶端下載量已經突破80 萬。

經過近幾年的發展，貴州日報報業集團已經發展成為融匯報紙、期刊、網絡、移動客戶端“四位一體”的全媒體集團。

三、融合發展的縱深化

2019年初，貴州省委全面深化改革委員會第一次會議審議了貴州日報報業集團和當代貴州期刊傳媒集團整體合并及融合發展實施方案等重大改革事項，將黨報和黨刊合并融合，極大程度上實現了媒體融合縱深發展的新階段，鞏固壯大了貴州省新聞輿論陣地。

在此基礎上，完全融合的黨報黨刊融媒體發展之路并未停止，今貴州新聞客戶端與當代貴州新聞客戶端整合改版升級為“天眼新聞”客戶端，綜合雙方的人員配置、采編能力和技術支持，旨在建立具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力的新型主流媒體。

隨后，天眼新聞開始了強化合作、對外傳播之路。2019年3月與澎湃新聞簽訂戰略合作協議，旨在充分發揮各自優勢的基礎上，在采編內容生產、傳播產品開發、政務服務拓展、新聞報道內容分發等方面開展廣泛合作，走出一條東西部主流融媒體集團合作共贏的新路。

另一方面，貴州日報報業集團積極響應縣級融媒體建設戰略，針對不同地區不同重點的策略，進行現場指導和技術支援，扎實推進縣級融媒體中心建設，積極落實貴州省委省政府印發《關于進一步推動媒體深度融合發展的總體方案》，力求在2020年前縣級融媒體建成率達到100%。

四、總結

未來，貴州日報報業集團也將會開啟新的征程。對內開始加強內部人員的管理培訓，以應對融合背景下全媒體記者的需要；對外開始組建有國際傳播力的團隊，加強自己的對外專屬媒體建設，通過對外合作和自身建設來獲得更好的傳播渠道，使自身區域形象的傳播速度更加迅速、傳播范圍更加廣泛。