科技創新澆灌企業之花

張波

結合企業實踐學以致用搞創新

遵義群建塑膠制品有限公司是中國航天科工集團的下屬企業，是三線建設時期遷到貴州的幾個企業幾經體制機制的轉變而組建的一家公司。在群建公司全體黨員和干部職工的努力拼搏下，群建公司在轉型升級、二次創業的關鍵時期實現了良好的發展局面，但群建人沒有沒自滿驕傲，而是保持清醒頭腦，珍惜來之不易的發展成就。以嶄新的姿態面對新形勢、新要求，結合高質量發展的要求，繼續深化改革，尋找差距、加強學習、提升能力、持續創新。

隨著經濟社會的發展，注塑行業已經滲透到了生活的各個方面；目前我國塑料制品出口數量不斷增加，但是塑鋼比為30：70，不及世界的50：50，預計未來我國塑料制品需求將保持10%以上的增速，2030年我國塑鋼比達到50：50。

在新的市場環境下，群建公司僅僅把握市場的脈搏，以創新為抓手，贏得了客戶的信賴，訂單不斷增多，面臨著新的問題，就是生產場地的限制和注塑設備數量不變的矛盾。面臨這一矛盾，群建公司的干部職工大膽探索，引入創新方法，對如何提高企業的生產效率、發展企業信息化和智能制造進行了認真研究分析，并對企業自動化生產取件問題、設備數據采集問題、數據分析處理平臺軟件功能等問題進行了探究。為進一步著手解決生產中遇見的問題開啟了思路。

以問題為導向創新取得新成果

群建公司以參加全國創新方法大賽為契機，以工作實踐中的問題為導向，在學習中探索，在實踐中探索，把參加全國創新方法大賽和攻克技術難題有機結合起來，面向原有廠區自動化不足、人力資源投入大、手動操作頻繁、生產效率低、安全隱患大等實際問題，實現從原來的手動生產轉變為智能化生產，這些問題也是當前整個老舊注塑機行業需要重點解決和突破的難題。

群建公司充分吸收新的創新方法，采用TRIZ創新方法中的因果鏈、系統功能、功能裁剪和理想化等分析手段對問題進行系統分析，并采用TRIZ中的創新原理、矛盾矩陣、分離、進化法則等工具對問題進行解決。最終形成“基于智能聯網系統的注塑智慧工廠解決方案”“注塑車間注塑智能管理平臺V1.0”“能效采集軟件V1.0”和“一種果盒的吸取裝置”等工廠解決方案、軟件和專利等成果。

為提升整體的生產和管理效率，群建公司實施對注塑機等相關制造過程進行集中實時管理，依托于工業自動化、信息化兩大產業形成的技術優勢和模塊優勢，圍繞注塑產品制造和生產組織過程，在智能制造領域著力打造生產準備模塊、工藝保障模塊、產品處置模塊、信息互聯等四大系列的系統解決方案，實現公司生產經營過程中原材料、能源流、信息流的智能管控，最終成為工業自動化與信息化結合的智慧注塑工廠。

一分耕耘，一分收獲。群建公司創新方法大賽團隊這種緊扣企業發展實際的創新，對企業發展起到了有力的促進作用，他們在科研道路上不斷實踐、不斷創新的精神，激發了身邊的科研人員以更大的熱情投身科學研究，在全公司形成了一股創新創造的熱潮。

群建公司團隊以踏實的創新作風，做好自身面對的每一件事，用自己的不斷成長、不斷努力超越自己，以更大的成績奉獻社會。（編輯/高緯時）