于哲偉：釋放貧困地區“隱形財富”

鄭旭

與記者之前見過的受訪者有所不同，于哲偉與其助理準時抵達約訪地點后，只是簡短的自我介紹和簡單的幾句寒暄，便“反客為主”地向記者提了一個和2019年中央一號文件精神有關的問題，以至于原定40分鐘的采訪，因為這個“預熱”話題展開，又向后順延了20多分鐘……

1974年，于哲偉生于內蒙古興安盟科右中旗的一個教師家庭，蒙古族。高考那年，他遵從父親的建議報考了內蒙古師范大學，畢業后回到旗里的中學做了一名體育老師。

上世紀90年代初期，國家鼓勵公職人員“下海”。“我去找校長說我要響應號召，校長頭都沒抬問我會‘游泳嗎？我說咱是搞體育的，沒啥問題。”于哲偉說，當時的他就想和十幾個同事出去闖闖，“可敢去找校長的就兩個人。”

于哲偉“下海”目的地當時有兩個，一個是西安的一個農業科技園，另一個是深圳的羅湖區。

“選擇去西安，是因為興安盟以農業為主，科技興農是一個方向，萬一混不好，還有退路。選擇去深圳，就是在報紙廣播上聽說這里是改革開放的前沿陣地。”他回憶道。

1993年7月，只在西安逗留了兩天的于哲偉登上了開往廣州的列車，而后又從廣州轉車來到深圳。

給貨站當力工、在夜總會干過停車引導員……于哲偉告訴記者，自己成年以后就沒再流過淚，但當他睡在深圳一個公園的長條椅上時，他哭了;以前在家里總是嫌父母嘮嘮叨叨，但為了給自己在深圳攢個固定的“窩”，他連續3年沒有回家過春節;自己剛到深圳時口袋里只剩下80多塊錢，幾年之后，靠運營環保餐盒項目，80多塊錢漲了50000倍。

因為夢著自己的夢，所以走著自己的路。在淘到了人生第一桶金后，2004年于哲偉北上北京，在老鄉的引薦下，與幾個合伙人一起進軍裝備制造業領域，并接連創辦了多家公司。

直至2014年，那一只羊的出現，他的奮斗征程被記下了一條嶄新的軌跡……

重拾童年草原的味道

2014年初夏，為了款待從南方省份來京的合作伙伴，于哲偉特意提前讓老家的朋友寄來一只羊。

席間，盡管這位合作伙伴對來自草原的味道贊不絕口，但于哲偉自己卻怎么也高興不起來，畢竟，“這只羊已經吃不出童年的味道了”。

“轉型，搞畜牧業;養羊，重拾童年草原的味道，供北京市場，讓消費者品食正宗、安全有機的羊肉……”于哲偉的這個決定一公布，公司上下一片愕然，但支持者還是占了多數。于是，公司成立工作組，由于哲偉帶隊赴內蒙古做市場調研。

從北京到呼倫貝爾，從呼倫貝爾到錫林郭勒，工作組與牧民席地而坐，促膝談心。大家一致認為，單靠牧民以家庭為單位的散養是不行的，不但數量上達不到消費需要，而且從羊肉品質上也無法保證安全有機。彼時，已在草原上興起的牧業合作社進入了于哲偉的視線。

這一年夏末，于哲偉成立了一家名為“愛放牧”的公司，并與呼倫貝爾、科爾沁牧業合作社達成合作協議，由“愛放牧”投資800萬元先期認購10000只品質優良的羔羊交由牧業合作社管理，牧業合作社再與牧民簽訂養殖協議。公司每月把養殖費用按羊的數量劃撥給牧業合作社，合作社再按一定的比例把錢交到牧民手里。

而為了做好終端市場，“愛放牧”還推出并實踐了“手機養羊，做都市牧羊人”的銷售模式。

“羊在內蒙古大草原，遠隔千里，企業的養殖標準、羊的生長環境，消費者以前只能聽公司說，現在解決了看的問題，銷售方和消費方之間的信任問題就解決了。”于哲偉說，這種模式同時也提高了牧民的責任心和積極性，良性循環，收入也越來越高。

釋放家鄉的“隱形財富”

一個偶然的機會，于哲偉家鄉的父母官找到他，希望他能為興安盟的脫貧攻堅工作。

興安盟位于我國14個連片特困地區的大興安嶺南麓山區，以農業種植為主，屬于深度貧困地區，用于哲偉的話講，如果與自己的產業相聯系，唯一能看好的就是各個旗、縣分布甚廣的秸稈。

“老鄉們把秸稈當肥料燒在田間地頭，我了解過，這是一種認識上的誤區，而且還污染環境。但如果利用技術手段，讓藏在秸稈中的隱形財富得以釋放、增值，那就一定能形成產業扶貧的聚合效應。”他說。

2016年，于哲偉創立了愛放牧（興安盟）生物質新材料有限公司，以新技術為引領，形成了從農作物廢棄秸稈到玉米芯一條獨具特色的綠色、低碳“綜合循環經濟產業鏈”發展格局。

2018年初夏，也就是于哲偉回內蒙古創業的第4年，內蒙古自治區主席布小林到“愛放牧”調研脫貧攻堅工作。于哲偉向布小林介紹了萬噸級秸稈綜合循環利用項目在興安盟的整體布局，并重點詳細介紹了愛放牧村級秸稈造粒扶貧車間、愛放牧“百村千戶—秸稈換炭肥”專項行動以及“京東愛放牧扶貧農場”項目等企業產業扶貧連接機制的三大模式。

“深圳的打拼經歷，讓我相信幸福都是奮斗出來的;在北京的合作發展，讓我明白唯有改革才能飛躍;回鄉參與扶貧，則讓我們懂得深度貧困地區同樣也是福地和富地。”

在于哲偉看來，凡事都在人為，關鍵就看各地各界有沒有決心將這種“隱形財富”不打折扣、一鼓作氣地釋放出來。