浙江杭州：富陽金橋北路管廊項目部安全生產紀實

王建軍

安全生產工作是保障經濟持續健康發展、人民安居樂業的大事。浙江交工集團富陽金橋北路管廊項目部針對安全生產問題，多次召開會議，學習安全知識，讓每個人時刻緊繃安全之弦。

金橋北路管廊項目北起杭州市富陽區高新路，南至體育場路，全長約為6.1公里。采用矩形三艙形式：電力艙、綜合艙和燃氣艙。入廊管線包括給水、燃氣、電力及通信管。

強化教育培訓切實提高員工的自我安全防護意識

管廊項目部管理層在長期的安全生產實踐中達成一個共識：安全教育培訓是進行人行為控制的重要方法和手段。項目部完善措施，強基固本，著力培育員工的自我保護意識，始終堅持“零容忍、零違章、零事故”的工作原則。在安全教育培訓中，因地制宜、因勢利導，做到了安全教育培訓適時、宜人、內容合理、方式多樣；培訓過程做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。管廊項目部一方面在工地現場懸掛安全生產宣傳標語、橫幅和展板，開展安全主題講座；另一方面充分利用微信等即時社交平臺，對安全生產進行深入宣傳、討論，營造良好的宣傳氛圍，引導每個崗位的從業人員共同關心、支持、參與管廊的建設工程。在切實抓好安全理論教育的基礎上，管廊項目部還采取“請進來”的方式，落實安全教育培訓的成果。不定期邀請浙江富陽交警大隊民警來到工地現場，進行交通安全教育宣傳活動。針對施工工地各類工程車輛多等交通安全突出的問題，派出專人深入項目施工工地，宣講交通安全知識，指出需要切實注意的問題，加強對施工工程車輛駕駛人和有關人員的交通安全宣傳教育，使從業人員增強交通安全意識和防范交通事故的能力。常態化的安全生產宣傳教育，不僅使從業人員消除了交通陋習，還提高他們遵守交通法規、提高預防交通事故的能力。確保了自身安全和他人安全，將安全生產的各類問題和苗頭消滅在“萌芽”狀態。

堅持精細化管理有效保證項目高效安全實施

浙江交工集團富陽金橋北路管廊項目部根據管廊項目安全生產管理的特點，吸取大型工程項目經驗教訓的同時，結合項目的自身特點，明確提出“不要帶血的進度、不要有安全隱患的效益”，牢牢堅持“三重二不要”的原則，多錯并舉“重預防、重投入、重監管”。只要有施工，項目主管和安全主管必須在場，培育起良好的安全生產監管文化，從基礎和源頭抓起，使安全隱患消除在萌芽狀態。管廊項目部一貫秉承壓實領導責任、部門監管責任、企業主體責任，健全安全生產網格化責任體系，強化網格化管理的具體措施，形成層層負責、人人有責、各盡其責的工作體系。時刻強調項目部要承擔起“促一方發展、保一方平安”的政治責任。要進一步創新監管方式，加強隱患排查整改措施，推動信息化監管，著力改革創新，強化宣傳教育，抓早抓小超前防范安全風險。同時項目部加強應急隊伍建設，完善應急預案，加強應急演練，全力做好應急準備工作，杜絕出現重大安全生產事故。

恪守精準把關嚴格進場作業準入管理

管廊項目管理人員、工作人員進場上崗前，必須嚴格進行三級安全教育培訓（公司、項目與班組級別）。接受三級安全入場教育，經過培訓、考核合格后，簽訂安全生產責任書，編制人員信息胸牌、發放統一安全防護用品，方可進入施工現場和勞動崗位，他們不僅完全掌握安全生產知識，而且能正確、認真識別作業過程中的行為。生產現場的負責人必須善于做好工作人員的思想工作，對心理、身體及其他相關情況的摸底了解，對每一個工作人員的身心狀況做到心中有數，保證每一個人都能做到思想集中、情緒無異常；保證身體健康、有旺盛的戰斗力；確保沒有外界干擾因素，家庭無后顧之憂。尤其對參加工作人員的素質進行把關，凡是安全意識不強、安全知識缺乏、安全操作不熟練、安全紀律不遵守的，一律不準上崗。這一系列有效措施，才可以使安全生產的關口大大前移。

以文化促安全開展系列安全競賽活動

針對項目部人員地域差異、理念不同、管理強弱、習慣不同，努力在項目中建立“一家人、一條心、一起干”的家文化觀念，有力地調動項目部每個人的積極性。利用經驗交流、知識競賽、現場觀摩、集中學習、各類會議等平臺，實現項目部安全生產“目標統一、制度完善、要求明確、理想一致”的大“家”文化，讓員工在安全文化的浸染中，提高安全生產的自覺性。

完善作業現場安全警示營造安全生產的濃厚氛圍

管廊項目部提出了項目班組標準化、全員網格化、應急處置等項目安全管理機制，每個工地都按照要求，懸掛標語、張拉橫幅。提倡互相監督、互相關照、互相保護、團結友愛的精神和新的安全觀，使現場形成一個人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。

為加速浙江富陽金橋北路綜合管廊項目工程進度，需對富陽區金橋北路部分路段實行全面封閉，禁止過往車輛通行。為保證道路交通安全有序，富陽管廊項目部經過認真討論研究，制定了詳盡的封道方案。項目部為提高宣傳效果，對封鎖路段沿線居民上門發放封道通告，確保居民提前知悉，提前規劃出行路線。對封道期間所有路口設立的警示標牌、交通路況指示牌、爆閃燈等提醒標志，及時進行檢查，并安排專人24小時值守指揮，隨時監控交通通行情況，確保了封道期間交通安全通行。

注重投入讓安全生產插上科技的翅膀

項目部建立了安全隱患從發現（舉報）到處理的“專人處理”的綠色通道。設置“有獎舉報牌”、建立QQ群、微信群、發放“有獎舉報”的小卡片，展開全方位宣傳，營造出“人人查隱患、人人保安全”的良好氛圍。發揮廣大員工以及群眾的力量，動員全項目部員工、附近居民，拿出手中的相機、手機，尋找和舉報身邊的安全隱患和安全生產違法行為。

“安全生產必須科技先行”的理念已成為管廊項目部管理層的共識。在安全生產方面的投資每年呈快速增長趨勢。為了進一步確保安全生產工作的實際效果，2018年管廊項目部累計投入安全生產資金約500多萬元。這些投資主要包括：消防器材配備、消防設施年檢、安保設施、電器線路改造、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓等費用。加大了對安全硬件的投入，在施工現場安裝監控系統，保障了施工安全。

一元復始，萬象更新，2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年。奮斗在新時代新征程，“平安”二字意義非凡，不僅關乎人民幸福安康，也是改革發展的基本前提。著眼2019年，浙江交工集團富陽金橋北路管廊項目部負責人告訴記者：“他們將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，并根據集團的統一要求和總體部署，采取查漏補缺的方法，努力擔當，以干克難，從嚴從實，繼續做好安全生產工作，爭取在新的一年里取得更好的成績，向中華人民共和國成立70周年華誕獻禮”。