做事就像做藥

羅振宇

最近，我和一名搞醫藥的專家聊天，我問了他一個問題：“一個藥上市之前，有所謂的一期臨床試驗、二期臨床試驗、三期臨床試驗，這都有啥區別呢？這一、二、三期是怎么劃分的呢？”

他說：“從表面上看，是試驗規模不一樣，人數越來越多。但這不是重點，重點是每一期藥物臨床試驗的核心目標不一樣。”

一期臨床試驗主要是看藥物的危害性，就是這個藥會不會產生很大的副作用。

二期臨床試驗雖然也關注危害性，但重點是看療效。

三期臨床試驗，主要是看它的穩定性。簡單地說，就是一種藥物對一部分人有效，那對其他人是不是也有效？

你看，醫藥行業長期積累下來的這套經驗，對我們也有用。做一件事，最常見的思考角度就是：它有沒有用？實際上，你得再多考慮兩個維度，就是它的危害性和穩定性：有沒有害處？能不能長期有用？

假如能夠這樣思考，你會發現，很多看起來很有用的東西，你也不敢用了。