時代圖騰2018年度盛典

圖騰，是一種精神凝聚的符號，并形成傳承的信仰

圖騰，凝聚了人們對美好的向往與訴求。龍，作為漢民族的共同圖騰，陪伴著我們這個偉大的民族走過了800年的歷史。它恰似炎黃子孫的一張文化身份證，深深地嵌進每位兒女的靈魂。

互聯網加速了消費電子產業進步的步伐，與此同時，粉絲經濟的內涵也在發生變化。作為新型受眾的粉絲經濟正在文化產業鏈的各個環節上攻城略地，不斷從市場及商業機構手中爭取文化及經濟的主導權，這更像是一種“圖騰崇拜”。

2018年，《新潮電子》將圍繞“圖騰與信仰”展開年度頒獎，整體回顧文章也圍繞“信仰”來進行。就2018年發布的新品、技術以及談論最多的話題事件溫故知新。

在講述背后故事的同時，直擊消費者內心最關注的熱點，溫故知新。

共赴時艱

找準挑戰中的機遇

2018年中國手機通訊市場回顧

手機整個市場競爭不斷加劇，整個手機市場將進入寡頭競爭時代。越來越多手機廠商為了獲得新訂單，采用并購拓展產業鏈，抑或者利用功能創新等方式作為其立足的根本。哪怕是在終端市場同比下滑很明顯的2018年，手機終端的創新性思維也依舊成為了支撐產業發展的源動力，甚至可以想象，如果沒有各家顛覆性的創新，大眾對于手機終端的需求和換機熱度會更低，整個產業局面會更被動。或者說，如何找準挑戰中的機遇，是每個廠商在2018年里最傾注心血的事。

縱觀過去的這2018年，各家的奇招已經到了無所不用的地步，巴不得把壓箱底的東西都掏出來。在上半年，雙攝像頭、異形全面屏、屏下指紋識別等創新技術紛紛涌入到智能手機中，給相關手機品牌帶來不錯戰績。而到了下半年，純粹的全面屏、水滴屏、雙面屏、為了達成全面屏而出現的“滑蓋機”、超級快充等高頻熱詞更是霸屏整個手機市場，一派熱鬧景象。而且更讓人激動的是，這些不間斷更新迭代的產品，并沒有像往年那樣為了資本市場而妥協或者耍花樣的舉動，都在一門心思想著怎么用創新去激發用戶的購買欲。從華為、OPPO、vivo再到小米、努比亞、魅族甚至聯想，3D光感、三鏡頭、雙頻GPS、紅外人臉識別、專屬“游戲機”，這些都結合用戶的使用需求，簡單直接地刺激著消費者。據相關報道，小米和華為在2019年都計劃將銷售目標提高至20%以上。其中，華為表示2019年華為手機銷量計劃增長25%，達到兩億部目標。而小米在2019年的銷售計劃將達到1.6億部。至于OPPO和vivo這兩個品牌，預計明年手機銷量目標也將增長大約10%左右。實際上，對于手機行業未來的發展趨勢，業內的普通觀點是，從2018年歲末都還在大力發布新機和新戰略的舉動來看，各家巨頭廠商已經殺紅了眼，新技術的加速推進也成為了常態。要明白，廠商的技術迭代往往依靠供應鏈的支撐，這也是供應鏈企業今年馬太效應同樣明顯的原因所在。今年火熱的技術，包括屏下指紋、3D傳感，大多只掌握在部分廠商手中，一旦某款“新技術”手機上市加單，就影響到其他廠商的手機出貨和使用體驗（此前OPPO與匯頂科技產生矛盾的原因就證明了這個觀點，當然目前兩者已經重新開始了合作）。

我們可以看到，在2018中國企業創新能力百強榜，從這份榜單中，國內手機霸主華為位列創新能力第一，而OPPO排在了創新能力第二名的位置。這都足以說明，想要在手機市場占有一席，創新才是正途。那么在2019年，創新這個簡單直接耳熟能詳的詞，依舊會持續發揮魅力。

這其中，最值得一書的，自然是5G。2019年，5G是一個繞不開的話題，也是行業中（甚至行業外）最熱的話題。從2018年Q3手機出貨量報告可以看到，全球手機的出貨量呈現下降趨勢越來越明顯，這充分暴露了終端市場在4G網絡下的疲態。智能手機的普及度已經相對飽和、消費者對手機的更換速度放緩而導致的手機保有量持續走高、人口紅利的持續消耗等都是

2018年度旗艦手機

《新潮電子》評審獎

vivo NEX

實際上整個2018年各品牌的旗艦機型都有著自己的鮮明特色，《新潮電子》編輯部在對此進行選擇的時候，實在難以取舍。在多次會議討論并邀請讀者和業內人士進行多方討論之后，我們入圍了三款機型，并最終確定把代表我刊“2018年度手機產品”最高等級的“編輯部評審獎頒給vivo NEX。

毫無疑問，多重原因決定了目前手機市場正在進入新一波產品創新的突破期，市場變換更為頻繁，單靠技術參數已經不足以贏得用戶，在消費升級且存量換機的時期，以滿足消費者升級需求為導向的創新方式正在取代以往的技術炫耀式創新，手機的研發創新正在進入一個以實用為中心的新時代。除了2018年里首款純粹全面屏手機的身份，vivo NEX還首創性地用電子升降設計來告訴世人“腦洞大開”的意義。顯然，vivo也明白“實用”和“炫麗“并不矛盾，玩砸了是嘩眾取寵，玩好了是傳世流芳，至于玩嗨了，那是vivoNEX。從某種意義上講，就連年末的NEX雙屏版也要繼續延用“NEX"的名字，也是vivo一種對其自信和滿意的表現。這款產品的方方面面大眾已經了解得很透徹了，發布時不到4000元的起步價格并不算貴。對產品的精準定位和對市場的充分自信，是NEX本源的優勢，較好的市場成績也是力證。

2018年度旗艦手機

《新潮電子》入圍獎

HUAWEI Mate20 Pro

華為手機的產品文化，講究穩妥，也講究激進，這不是一個矛盾的論點。穩妥是把一切技術革新和設計創新牢牢地圈定在可控的范疇之內，激進則是把這種“以供穩妥的圈子”盡可能地發揮到最大的限度。這種辯證的關系，實際上是一種看似簡單但需要非常深厚的產業鏈積淀以支撐的“游戲規則”。或者說，是“游戲規則制定者”的必備素質。無疑，華為手機用Mate 20 Pro（亦包括其同系產品）來印證了這種穩妥與激進是真實存在且意義非常的。如果說哲學是一切事物的認知本源，那很顯然從Mate 20 Pro的身上我們能看到“旗艦手機到底是什么”。沒人會否認，單純地追捧硬件，產品離過氣之期總是不遠，認準規律和方向，產品才能贏得用戶不斷追新和認可的動力。也許，價格擺在那里，Mate系列不會成為傳統意義上“走量”的機器，但它“旗艦觀”的影響力則會真切地讓大眾明白，好的產品與品牌，應該是什么模樣。再多的贊許之辭都不如數據來得直觀，在消費級智能終端領域，這些年華為手機的成績有目共睹。而華為手機也不斷地把自己的諸多想法和理解付予實踐，讓眾多各具特色的消費級終端在市場上贏得了應得的認可。造成全球手機出貨量下降的原因。因此，手機廠商亟需在5G時代中求得變化以改善目前的困境。同時，基于4G應用下的業界現狀分析，車聯網、公共安全、智慧城市、媒體及信息娛樂四個方面將會是全球5G應用領域的集中體現，因為我們反復強調過，5G的優勢不僅僅是在速度更快上，而是在外延接入性更強上。所以，既然智能手機一直是連接多個領域的重要媒介，如果可以第一時間搶到5G終端的首發權（并且能夠持續發力），就能在5G戰場上占據更有利的戰略地位。

因此，手機廠商想要鞏固企業發展，就必須在5G戰場上拼盡全力了。實際上，在2018年下半年已經有不少手機廠商獲得了5G牌照，5G商用觸手可及。包括在10月份的時候小米在新品發布會上透露了首款5G手機MIX3的5G版本，并表示2019年第一季度在歐洲正式上市;OPPO宣布已經成功實現5G信號的連接;vivo也計劃于2019年完成全球首批

關鍵詞 7納米

2018年里，蘋果和海思麒麟的“首發7納米”之爭始終沒有一個準確的結論。華為說海思麒麟980是首款7納米工藝的芯片，但實際上搭載該芯爿的終端產品的開賣時間要晚于蘋果不少。而在性能方面，使用7納米工藝打造的A12處理器強大到讓所有人都沒話說，這也是沒辦法的事，畢竟技術不同，單靠制程工藝代表不了什么。NSA和SA5G手機的研發與批量生產，推出第一款5G預商用手機;華為的第一款5G手機也會在2019年發布。這些都說明了5G時代的開啟就在眼前。很明顯，5G將為該行業帶來極其豐厚的利潤，這才能促成2020年左右手機市場迎來實質性變化（但也難以回到五年前的水平）。畢竟，智能手機普及率已經極高，功能機時代早已過去。而5G的普及仍舊需要運營商、手機廠商等對價格下降的支持。因此，下一次大規模智能手機消費熱潮將在2020年到來而不是我們眼前的2019年，因為只有經過這兩年的技術市場化消化，5G和可折疊智能終端等未來技術才會變得價格合理。而現階段，可折疊的5G設備不僅昂貴而且還有許多需要解決的問題，讓大眾在現在掏錢不太現實。

除了5G本身，手機終端的其他技術創新（包括5G的外延化應用）也會同步進行。隨著面部識別、屏幕指紋等技術的發展，HOME鍵逐漸退出手機面板設計，屏幕比例得到了空前解放。除了在屏幕比例這個方向下功夫，手機的形態也是手機廠商互相競技的領域。而且，由于直板造型手機在市場上呈現已久，無論是消費者或者廠商不免都會有些審美疲勞（2018年年末的那幾款為了全面屏而存在的“滑蓋機”本質上還是直板造型手機）。為了能

2018年度旗艦手機

《新潮電子》入圍獎

SAMSUNG GALAXY Note9

三星GALAXY Note9在正式發布之前，就早已在業內炒（吵）地沸沸揚揚。聊到第一眼的印象，亮點還是槽點，不外乎就是“讓競品們感到瑜亮何生”的屏幕與變化不大的前作外觀。但實際上，三星有三星的固執與堅持，這也是一種大廠信念的體現。至少，作為GALAXY開創了“大屏手寫”范兒的“九世祖”，Note9不可能不引起關注，甚至6999元的起步價格公布之時，都有不少人驚呼“三星良心價”，足以從側面證明它在世人心目中的定位，無論你買不買。我們不止一次說過，旗艦機，就要有旗艦的樣子。當一款手機，把品牌自身的技術競爭力發揮到了這個時代的極致，又把品牌自身的設計文化力發揮到了這個時代的極致，那就是一款對得起大眾的產品。天地始終是這個天地，今日的旗艦，明日也許泛泛而存，生生不息向前走的，始終是定律洪流，不為堯存，不為桀亡。GALAXYNote9是一款十足的霸王機，我們認為它值得購買，不管多少人會購買，但它所引發的市場熱度是毋庸置疑的。

關鍵詞 全面屏

2018年各家為了刷新屏占比的數字，已經把技術用到了極致，就差給屏幕挖孔了（2019年再玩吧）。在這場屏占比爭奪戰中，年底的機械升降結構和前后雙屏讓氣氛達到了高潮。但最初還是vivo NEX和OPPO Find X讓行業震驚，原來為了屏占比，可以這么玩。夠讓消費者更多的審美體驗，曾經風靡一時的“折疊技術”又將在2019年掀起一場轟動。

畢竟，客觀的現實擺在那里，中國甚至全球市場趨于飽和，中國市場增幅下降的情況下，技術上的壓力比以往更大。傳統供應廠商現在提供的解決方案比以往更加創新。但是否能控制良品率、價格并保證盈利，需要更好優化。現在跟幾年前“扭扭捏捏”的時代不同了，以前的廠商還會對自己已經掌握的技術進行市場化b有所保留，為的是更好地把控市場和消費習慣的主動權，但現在整個情況都變了。應該說，從企業在產業的布局到量產，操作時間越來越短，這些新技術沒有過高的技術門檻，也正快速從藍海變成紅海。速度的背后，是整個產業需求疲軟的反向刺激，“黑科技”成為手機廠商獲取用戶換機機會的最重要手段，如果沒有“嚇人的技術”，我們消費

2018年度創新手機

《新潮電子》評審獎

OPPO Find X

對于消費者而言，4G時代也好，5G時代也罷，手機究竟會朝何方發展是一個更加實際且切身的問題。畢竟，正是因為手機這個“必需品”的平常所致，才使手機的消費產品特征遠遠大于其通信產品特征，而此狀況直接造成的結果就在于：手機成為了大眾越來越理性消費的對象。當OPPO在2018年把沉寂多年的Find系列新作Find X推出的時候，很多人都不吝地夸獎OPPO的Find X，是如何把設計靈感發揮到了目前技術水平的一種“可商業化”的極致，但實際上，這種極致的達成本身就是一種對市場對技術對人的充分理解，OPPO深諳此道。換句話說，正如我們曾經不止一次地用論點來證實過，OPPO是一個善于把握產品哲學的企業，而并不喜歡自以為是地聊玄學。所以，Find X看著很“炫技”，實際依舊很務實。

應該說，OPPO Find X的最大價值，是一種基于“對人的尊重”而堅持的產品哲學。換句話說，任何一款產品，硬件構架的配置再強悍，也不過是被時間所“摩擦”的一次次輪回，而只有用心所致的創新，才能成就經典。

關鍵詞 越來越多的攝像頭

三個徠卡鏡頭，一個決定性瞬間，華為很樂意把這個概念傳遞給大眾。對大多數消費者來說-雙攝像頭已經滿足當前的要求了，但隨著華為P20 Pro的出現，雙和多的差距還是能夠被感知的。從產業鏈到消費者，越來越多的攝像頭不僅意味著好的照片，更意味著產業鏈的有利可圖。技術的發展，也就是如此。OPPO，三星，諾基亞，聯想，前赴后繼，2019年會有更多的“浴霸”和“蓮蓬”出現。者的購買欲完全無法被激起。當然，廠商也明白全球整體經濟形勢疲軟對于大眾消費的影響，這就更需要“非常牛”的技術才能撬動錢包。

在2018年的下半年，柔宇科技發布了旗下首款可折疊屏手機，柔性屏設計便漸漸進入消費者的視野。隨后三星在11月的開發者大會上，也公布了其使用折疊屏設計方案的手機。谷歌也宣布對折疊類設備提供軟件層面的支持，不難看出，將會有多家廠商投入到折疊屏設計這一浪潮中去，市面上可見的折疊屏設備數量將會迎來一段高峰增長。業內普遍的看法是，折疊屏手機是開拓應用習慣的新方式，在還沒有實現100%真正極致全面屏的構想的前提下（如果要較真的話，純粹的100%也不太可能），折疊屏設計似乎成為了一個起過渡作用的“可行性選擇”，更是廠商對差異化產品的一次創新。更為重要的是，如果折疊屏手機能實現徹底打破手機與平板電腦之間的界限的構想，對用戶來說不失為一件好事，畢竟一個產品能同時實現兩個品類的使用需求，從方便性來說真的得到了很大的提升。顯然，在2019年里，華為、三星、小米包括OPPO和vivo等都有此產品計劃，相信折疊技術又會開啟手機設計領域的新篇章。

2018年度拍照手機

《新潮電子》評審獎

OPPO R17 Pro

之前我們就說過，OPPO對R系列轉型思路已然明確，從過去以“時尚”為主導的定位轉化至“科技承載時尚”，將大眾體驗和產品受眾黏度進一步完善與強化，R17如是，R17 Pro更甚。任何有所追求的品牌，總會不斷對自己提出更多的要求以達成產品的過人之理，但在今日這產業融合得無以復加的時代，獨秀于人談何容易。于是到最后，往往都變成了“參數的堆砌與成本的舍得”之間的二元相對論。慶幸的是，總有那么些產品，努力地要掙脫這個俗套，它們最后做到了，不止因為更用心，更是因為參透了某些規律，把一切成就歸結于針對性的考慮。R17 Pro后置鏡頭組采用了1200萬像素攝像頭+2000萬像素攝像頭+TOF3D立體攝像頭的三攝像頭組合，其三攝還支持F1.5/F2.4動態光圈，這種“暗夜精靈的吸引力非常有意思。具體來說，R17 Pro采用的可變光圈設計提供F2.4和F1.5兩檔可選，在暗光環境下自動開啟F1.5大光圈，提升模組的進光量，從而壓低ISO曝光度，保證成像穩定性，減少噪點。

憑借非常有想法和充滿AI智慧的影像拍攝表現，R17 Pro成為了OPPO讓自己站在更高位置去理解市場的一步妙招。它的穩健在于依托R17體系的因時而為（或者說整個R系列的傳統），它的激進在于把未曾嘗試的想法一次性揮灑得淋漓盡致但又能把可能的風險控制得恰到好處。因此，我們對于R17Pro的評價，不是豐碑而是新起點，若R17是R系列承上之作，那R17 Pro就是啟下之品。

傳奇、機遇、艱辛，寞落

2018品牌簡評

（排名不分先后）

小米

2018對于手機的銷售數據來說，當然并不樂觀。整個行業持續低迷，不少品牌遭遇危機，就連和手機相關的一些行業也受到了巨大沖擊。小米在2018年終于上市，這種逆風操作，實屬不易。不過上市之后的小米并不如想象中那么樂觀，股票至今仍處于低位，跌破發行價并不是什么不可言說的事，要承認小米尤其是小米手機在2018年的成績不算特別理想，MIX3這種被寄予厚望的機型并沒有取得預期的反響。幸好，小米的整個生態鏈（小米有品）做得還算風生水起，在物聯網與5G市場，小米的2019應該會有好的成績。

華為

不管整個市場如何，華為（包括“親血脈”榮耀）在2018年的布局和成績都還不錯，除了整個家族的機海戰術外，DXOMARK刷榜、“嚇人的技術”GPU Turbo、麒麟980、“浴霸機”也都是2018年的熱點話題。華為知道自己在做什么，知道自己能為市場帶來什么，也明白自己的持續強化需要什么，更懂得“核心競爭力”意味著什么。對于華為（不僅僅是終端），有一個最簡單的總結一一看看全球那些老牌強國都在用行政手段干預本國的運營商和銷售商“盡量別用華為”，就明白華為是真有本事撼動一些東西了。

榮耀

有靠山也好，有親哥也罷，榮耀堅持走自己的路，如虎添翼不丟人，這世道站穩市場才是正事。2018年的榮耀，從暢玩到Magic2，中間夾著8X這類懟天懟地又價格親民的產品，非常有想法也非常大膽，每一步都和友商們針鋒相對，什么價位層級都去插一腳，有時候還狠狠踏幾下，硬剛的氣質顯露無遺。用一句拗口的話來總結，榮耀的2018年算得上是榮耀的，因為榮耀知道怎么做才是真正的榮耀，而不是為了榮耀而榮耀。

努比亞

努比亞在2018年做了很多個“敢為人先”的事，除了堅持自己對于手機影像體驗的執著，還用了兩款“游戲機”來表明自己還是會做點不一樣的東西。而且，最早玩轉“無邊框”的努比亞自然在全面屏時代不能甘于人后，除了Z18這種傳統意義的旗艦，它還用創新性的前后雙屏來表達自己對于純粹全面屏方案的理解。實際上，努比亞這個正值壯年的品牌，雖然體量并不能和幾位老大哥相比，但特色鮮明，也越來越清晰地按照自己的路線來走。

OPPO

綠廠在2018年的市場成績挺好，但實際上干的事情不多。簡而言之，這一年里OPPO讓沉寂了幾年的FIND系列重出江湖，而且這FIND X不僅獲獎無數，市場反應也不錯，充分說明“只要東西好，價格并不會成為阻礙”（這事兒，拋開蘋果不談，華為和vivo也深諳此道）;這一年里OPPO把R系列繼續玩得爐火純青，R15和R17兩個系列不僅各種高能表現，而且也徹底擊碎了某些偏執狂對于OPPO的各種吐槽。至于K1這種迎合市場的良心作品，也表達了OPPO駕馭市場的更深層次的功力。年底的時候，OPPO還宣布了“百億研發計劃”，2019年的好戲還多著。

2018年度國民手機

《新潮電子》評審獎

HONOR 暢玩8C

任何一個成熟的品牌，都懂得合理地劃分自己的產品定位策略，榮耀更是深諳此道。“全面屏”只是呈現在前端的一個面，或者說一個表象，或者說一個形態。深層次地探究，我們不難發現，藏在全面屏之下的更多富于內涵的要素，才是今年手機流行的真正標準。這其中，包含了更有想法的機身色彩搭配、更有質感的機身材質選擇、更智能化的交互體驗、更出色的影像拍攝素質、更充沛的電力續航支持。對此，榮耀有著自己獨到的理解。作為榮耀的暢玩系列全面屏手機在2018年最具代表性的作品，榮耀暢玩8C把“千元全能論”玩得游刃有余。一種充滿自我特色的產品體系，需要“很嚇人”的技術，也需要很“很迷人”的細處。對于暢玩這個系列來講，實惠即是真理，而這實惠本身的著眼點，在“惠”也在“實"，自我特色的產品體系由此則有論可循。歸根結底，榮耀暢玩8C是榮耀一種自信的傳承而不是無謂地進行參數堆砌，因為榮耀很清楚，“千元全能論”就是這個市場層級所需要的核心競爭力。

vivo

雖然各自是獨立的實體，但圍觀群眾依舊認為“藍廠顯然和綠廠商量好了”。因為在2018年里，vivo和OPPO的產品都是踩著腳步來共同碾壓對手。NEX就是最好的例子，甚至可以說NEX是vivo在2018年打響的第一炮，讓所有人都見識了“純粹的全面屏原來可以這么玩”，當然藍廠肯定不會安于現狀，于是年底的時候也搞了一部“前后雙屏”的大戲，針對友商的意味很明顯嘛。至于X23則是vivo基因更徹底的呈現，市場反映非常不錯，各種玩轉色彩的版本也相當漂亮。更有趣的是，vivo也很聰明地推出了Z系列，不僅在手游人群中獲得了很好的口碑，更在前一段的雙11中，收獲電商平臺的銷量和銷售額的雙冠王，獲得市場的認可。應該說，vivo在2018年里屬于“我很高調但我也很踏實”的那種品牌。

一加

一加在這一年里繼續堅持了自己的“不將就”的品牌理念，按照自己既定的策略前行。一年兩款機型，務實到“令人發指”，沒做任何花哨的炫技，不去刻意制造營銷的噱頭。劉作虎的確是個不食言的人，快，流程，無負擔，這些特質都在一加手機上能夠輕松體驗到，今年的6和6T都是當之無愧的好手機，你可能不會覺得它有如何驚艷，但使用一段時間后你就會離不開。而且在2018年10月，一加“很低調”地與美國主流運營商T-Mobile達成戰略合作，成為國內首個與北美頂級運營商合作推行旗艦手機的中國品牌。一加全球化之路走得越來越順，這也算是中國品牌走出去的一步好棋。

魅族

改名可以改命，這事是不是玄學，各有論調，但如果不試試，怎么知道靈不靈。魅族在2018年的機型不少，但和往年的機海戰術比，還是內斂了不少。產品規劃方面，徹底與“青年良品”魅藍之稱謂再無瓜葛。既然黃章說，以后的魅族，只會有旗艦手機與國民手機兩個選擇，那么下半年的幾款“8”字頭機型與之前的16th系列就真是分工明確，頗有意思。從2018年的魅族，我們就能得住一個結論，遙想公瑾當年……哦不，還是實際點好。

聯想

2018年的聯想-走得比較平穩-整個產業端的紛紛擾擾它都顯得處變不驚。因此，踏實地做事以求在終端上取得不錯的表現是聯想手機于2018年的主體思路，尤其是它在2018年下半年的幾款手機都很有特點。這其中“常掌柜”功不可沒，他語出驚人的程度與友商的幾位網紅總裁有得一拼，但也的確為聯想手機的回歸起到的積極作用。S5 Pro和Z5 Pro從某種意義上說，算是聯想在手機設計思路上徹底轉型的代表作，尤其是后者，發布會之后讓大眾驚嘆的不僅是配置和價格，還有聯想足夠的野心。應該說，聯想在如何用好現有技術積累和市場把控力方面，找到了一種新的思路。

江湖諸位，依稀安好

蘋果的后勁越來越不足，非戰之罪。閉環的生態鏈，自顧精彩但又看不到外面多彩的世界，這是很麻煩的事。2018年里，天價的iPhone XS Max給果粉的內心激情并沒有那么高，反而促成了iPhone8成為最值得購買的蘋果。這說明，蘋果手機真的很好用，也沒有安卓的那些“越來越慢”的焦慮，但恰恰如此，作繭自縛，不知是欣喜還是悲哀（對消費者來說自然是前者）。至于2018年里有報告指出，低收入人群才喜歡用蘋果，笑笑罷了。

三星依舊是這個地球上的產業強者，任何一款手機里都有它的存在，大環境雖然不好但其盈利喜人。可在2018年的中國市場，三星依舊沒有什么明顯起色，就算Note9掀起的

2018年度熱點手機

《新潮電子》入圍獎

OnePlus 6T

“一年只發兩款機型”的一加，其OnePlus 6T時值年底才終于正式在國內發布，眾人翹首以待，雖心態各不相同，熱度卻很真切，好飯不怕晚。“不將就”的一加已經任性而堅持地用一貫少卻精的原則走過五年，每一次的產品都對得起口碑亦銘刻自己的初心。應該說，一加是個簡單的品牌，它沒有機海戰術，也不搞那些繁復的型號迷局。所以，有人喜歡一加，喜歡了五年，無論是面對大眾還是面對友商競品，“方得始終”的作品只為初心依舊。一加賦予OnePlus 6T的東西很明確，一款舒適的快速的沒有負擔的全能機型，不張揚不怕事。從產品力來說，OnePlus 6T在今年里是屬于注重細節的提升到了極致的代表，心無旁騖地奔著“超越自己”而行;從文化力來說，劉作虎繼續了他所堅持的一切，不受干擾也不作自我否定，知道自己有什么缺什么，知道自己能創造什么又要隱忍什么。于是，這位儒雅的硬漢把OnePlus 6T也塑造成了“儒雅的硬漢”，大眾對它的關注度非常高，市場反應也很積極。浪花也并不大。這事兒挺奇特的，情理之中，意料之外。于是年底的時候三星又發狠了，鉆孔屏先來一波熱度，各種厲害的玩意兒一路排開，大爺始終是大爺。

因為各種“不可抗拒”的因素，中興在2018年的大部分時間里身不由己地進入了沉默期，很多在年初計劃好的戰略與產品都不得不空白地面對這2018年。這其中的種種緣由，已然眾所周知，這里也就不再點明。這場并不愉快的“事故”也給我們廣大國產通訊終端品牌敲響了警鐘一一只有自立才能自強，拋棄一切幻想，踏踏實實做好自己的研發，擁有自己的核心競爭力才是持續發展的根本。

賭博這事當然不能沾，但有時候世事無奈。金立的沒落，表面上看是大佬的賭博，但深層次的原因還是在于研發不足、積淀不夠、方向不明、營銷迷信。這些東西都是企業發展的大忌，有些事可人為，有些事不可天違，嘆息。

有些事不能只靠情懷，有些事不能過分偏執，喬布斯的任性是因為他有韌性，更因為他不光是天才，還有一群幫得上忙的伙伴。羅永浩的問題在于，智商在線但情商值得討論，當所

關鍵詞 5G

5G是一個任何人都避不開的話題，耳熟能詳到我們都不愿意多說。總之，5G在2018年是一個蓄勢的過程，一切都為了2019的爆發。5G真的會改變我們的生活，比4G當初的承諾更甚。

2018年度熱點手機

《新潮電子》評審獎

Lenovo Z5 Pro

聯想Z5 Pro肩負“國民旗艦機”新高度的重任，不僅僅是詮釋了什么叫“集大成者”，更是考慮到了2018年里用戶對于“手機”特性和功能的各種希冀。無論是標準樹立、市場定位、功能承載、美學考究，它都有自己獨到的理解。

應該說，要做到面面俱到是件特別難的事，因為簡單的技術堆砌并不能讓產品成為商品，只會變成“傷品”。于聯想而言， 其對市場熱度和受眾需求的解剖無疑是老道的，但在今日之手機領域，聯想又有太多需要獲知和深耕的地方。所以，干脆來一次徹底的顛覆，把友商們奉為至寶的東西從神壇拉下，用自己的節奏來重新定義游戲規則，這野心不小。聯想Z5 Pro算得上是一款把“面面俱到”詮釋得不錯的商品，整體表現均衡又富于價格吸引力。客觀講，在手機領域，聯想復興大業也許會是場曠日持久的征戰，Z5 Pro這種目的明確的戰術大師不可或缺。因此，聯想Z5 Pro讓大眾真切感受到了聯想重振江山的實力和決心，其所引發的市場熱度在強敵環伺的環境中依舊超乎想象。更重要的是，Z5 Pro還出人意料地完成了“首發驍龍855"的創舉，市場熱度在2018年的歲末到了一個空前的熱度，毫無疑問這是讓人興奮的。

2018年度游戲手機

《新潮電子》評審獎

Nubia 紅魔Mars電競手機

努比亞在2018年里發布了兩款游戲手機，紅魔的風潮很盛。我們認為，兩代紅魔的傳承性非常緊密，這第二代紅魔Mars可以被視為是“進化完全體”的一種自我完善的作品。要知道，電競這個話題本身在手機終端的熱度不減，受眾雖然不及普通手機那樣寬泛，但其特定人群的針對性卻直接明了，如此的先決條件也決定了這個領域的競爭并不在走量上，而是“如何做出玩得夠爽”的產品。實際上，要夠暢快，要夠舒適，要夠均衡，還要能夠彰顯傾心與此的用戶特立獨行的個性化需求，這是一件并不容易的事。紅魔Mars電競手機是一款術業有專攻的機型，這一點亳無疑問。除了把驍龍845平臺發揮到目前我們所能看到的極致之外，紅魔Mars的其他耗費成本的地方都是目所不能及的，從這個角度來看其實它是一款挺內斂的手機。當然，它可以適應日常的應用需求，浪不浪費視乎看每個人自己的理解和消費能力。從它的身上我們能明確地知道，“游戲手機”的概念本身就不該停留在運算性能上，而是立足于各種細節的側重優化，不然那“游戲手機是偽命題”的叫囂就成為現實了。

2018年度設計手機

《新潮電子》評審獎

Nubia X

自從“全面屏”這玩意兒開始“肆虐”大家的消費感觀的時候，對于是不是“純粹”全面屏的爭論就沒有停息過。要不要“劉海”，或者來點兒“水滴”，為了給前置鏡頭組件留足位置，用戶喜不喜歡這都算見仁見智的事。在現有可商用技術條件下，除了電子升降式方案和機械滑蓋方案，要把更多的位置空出來完完整整地留給屏幕，努比亞創新性地有了第三種想法，直接用前后雙屏的方案，把前置攝像頭給“抹了”。如此一來，努比亞X可以說是迄今為止第一款沒有采用機械方式而達成純粹全面屏的手機，且以此造成的各種設計方面和應用方面的創新，都顯得頗有趣味。或者說，雙屏可不單單是兩塊屏幕那么簡單。

努比亞X的意義在于開拓了一種新的設計模式和思考方式，而不是單純地堆砌數據或者把外殼材質玩出各種花樣。努比亞X的雙屏，是實實在在的雙屏，是一種目的性和需求性都務求盡善的雙屏，這種舉措有意識地解決了多方面的思路困惑，自然而然地把所有問題都解決，“目前來看確是創意無雙”，我們挺喜歡。更難得的是，對于努比亞這樣熱衷“巧技”的品牌，要突破自己且讓產品本身的不凡之處持續發揚，本就不容易。

人工智能的“人”與“智”

相互依存和相互思考

要服務還是要管道？

回望整個2018年（實際上之前幾年也是如此），運營商的身影常常出現在一些手機終端銷售大會上，而不是互聯網大會、人工智能大會、數字峰會、程序員節等（除了一些應景式的展位）。實際上很尷尬的現狀是，在發展定位上，運營商一直將自身定位為“管道提供商”，在運營模式上也帶有濃厚的“管道”色彩。通常可以委托給第三方公司去做的事情就不會自己去研究、開發，如網絡是第三方廠商建設，廠商提供設備就和維護;產品是第三方代理銷售;內容應用是第三方軟件開發商提供，就連內部辦公系統也大多是由第三方開發、提供。

在經營模式上，運營商始終在走一條高投入、低產出的價格戰發展道路。在發展方向上，2018年來運營商一直將重點放在移動用戶的爭奪上（甚至流量都已經變成了“不值錢”的攬客工具）。眼前的信息化市場風生水起，呈現出一片需求旺盛的“藍海”，運營商沒有去拓展，卻集中人力財力物力等資源，糾纏于一片“紅海”的移動用戶市場，對基于云計算、大數據、物聯網、人工智能的信息化項目重視不夠、投入不足。

可以說，在2019年運營商的當務之急是要轉變觀念，把增強原創能力作為重點，加強產業鏈上下游合作，以關鍵核心技術為主攻方向，夯實新一代人工智能發展的基礎，努力在人工智能發展方向和理論、方法、工具、系統等方面取得變革性、顛覆性突破，全面增強人工智能科技創新能力，加快建立新一代人工智能矣鍵共性技術體系。或者可以這樣理解，在2018年的“力度不足”之后，強化建立基于“云端、大數據、物聯網、人工智能”為支撐的綜合體系，強化應用開發，緊緊圍繞經濟社會發展需求，充分發揮我們海量數據和巨大市場應用規模優勢。

如果運營商能夠順應發展趨勢，盡快轉變發展方式，真正將發展的重心從已經飽和的移動用戶市場轉向云計算、大數據、物聯網、人工智能市場，則會是另一番景象。如將每年的營銷費用拿出一部分投入面向“云、大、物、智”的智能化信息基礎設施建設和專業人才引進、應用開發上，幾年下來會形成多強大的網絡能力是不言而喻的。要服務，還是要管道，運營商的2018年成績已經給了2019年一個啟示。

智能變革不能觀望

面對人工智能給傳統產業帶來的顛覆性變革，只有摒棄觀望的心態，更加主動地擁抱技術創新，才能追趕上時代的腳步。

2018年度熱點手機

《新潮電子》入圍獎

MEIZU 16th

魅族所堅持的“小而美”，直到今天，都充滿了贊譽和謗議，因為它總是把市場嗅覺、格調重塑、粉絲狂熱和思路偏執（絕非貶義）等關鍵詞用最直接的方式糅合在一起。 贊，因為它還活著，謗，因為它還活得不錯。魅族16th作為魅族就是在2018年里最有代表性的作品，“煤油”們一片歡騰，務實而又任性，聽起來有點矛盾，實際上并不。在與高通徹底握手言和后推出的魅族16th系列，從現在的體驗來看，算對得起“全力之作”這幾個字。設計無愧用戶，配置無愧價格，定位無愧風格。雖說市場表現此刻還難言結果，但至少讓人看到了魅族初心的模樣，不管是不是它的粉絲。因此，魅族16 th對魅族的意義，不僅是要表明“黃章依舊玩得轉”，更要表明魅族這十五年來一直堅持自己特色的態度。

2018年度平板電腦

《新潮電子》評審獎

Waterplay 8英寸平板

平板電腦市場在2018年的競爭格局不激烈，但這并不妨礙出現好的產品。如果平板的產品本身有足夠準確的技術著力點，又有足夠清晰的特性策略，那么在如今這個消費容量相對手機而言并不大的市場，仍舊會有一番可作為的成績。對于前者，影像娛樂性、游戲性、親子性是現在平板電腦的基本要求;對于后者，防水防塵的綜合防護和全天候應用環境是吸引消費者的重要特性。顯然，這兩者都是榮耀Waterplay 8英寸平板電腦的特點。

作為一款主打影音的產品，榮耀Waterplay 8英寸配備高品質雙揚聲器、雙Smart PA功放芯片，由哈曼卡頓聲學工程師調音，更有華為Histen5.0聲場擴展技術加持，“四重奏”音效極大滿足了視聽體驗。IP67級防塵防水功能的加入，進步拓寬了平板電腦的使用場景。后置雙鏡頭的配置也是開創了目前平板電腦的一個先河。綜合來看，榮耀Waterplay 8英寸版在設計、工藝、性能、系統、音效、防水、續航等多個方面達到了一個非常平衡的狀態，1500元的價格區間完全能夠符合目前平板市場的消費需求。

2018年度熱點手機

《新潮電子》入圍獎

XIAOMI 8

小米的數字旗艦，一直都是米粉們非常期待的手機機型，年中的時候小米科技終于如期帶來了數字旗艦。意料之外又情理之中的是，為了給八周年慶典獻禮，小米直接用“8”來命名新一代旗艦。這次小米手機8以及小米手機8透明探索版（以下內容均簡稱小米8）的出現，從根本上說，是小米回歸于產品本身“美好”的一種舉措，而不僅僅是繼續“為發燒而生”小米8在外觀設計方面依然保持了旗艦級別的標準，同時新增加的小米8透明探索版應該算是一個驚喜，正如以往的陶瓷版與限量版一樣，雖然因為定價和出貨量的問題，最終市場表現肯定不及標準版，但是對于"極客”來說，小米8透明探索版的外觀設計拿在手里絕對很酷炫。至于配置，真的很旗艦了，沒有平庸的糾結。“旗艦” 這個詞就代表了“你不用在乎這機器那些看不到的東西，放心買自己喜歡的外觀就對了”。所以，小米8的使命，就是當歲月歸于它美好的模樣，也就是讓手機變成“不那么發燒的必需品”。

谷歌無人車項目啟動不過短短9年，基于此獨立運營的Waymo還不到兩年，它是如何突破傳統車企為新進入者設置的種種門檻，一步步發展成為傳統車企挑戰者的呢？傳統車企乃至整個傳統行業又能從中學到什么？這其中可供借鑒的經驗有很多，比如不去造車而去做移動出行解決方案供應商，一步到位開發L4級無人駕駛，注重用戶體驗，敢于試錯，不斷迭代等等。但是，除了這些顛覆性的創新思路、差異化的競爭策略之外，最值得學習的還是其對人工智能大趨勢的深刻洞察，持續、大力度的研發投入以及迄今為止超過1000萬公里的道路測試和數據積累。

作為引領新一輪科技革命和產業變革的戰略性技術，新一代人工智能因具有很強的溢出帶動效應，得到各國政府和產業界的高度重視。當然，不只汽車產業，在移動互聯網、大數據、超級計算、傳感網、腦科學等新理論新技術的驅動下，人工智能正在對經濟發展、社會進步產生重大而深遠的影響。它將重構生產、分配、交換、

2018年度新銳手機

《新潮電子》評審獎

Lenovo Z5s

聯想Z5s時至歲末才發布，應該說占了不少“后手優勢”，但客觀說它依舊是一款很 有自我挑戰意味的產品，而不僅僅只求“用價格的田忌賽馬來勝于競品”。一言蔽之，表面看來它是很有針對性地抓住了友商競品的不足來塑造自己的強項，但實際上拋開那些言辭的營銷需求，Z5s的本質還是在于為聯想手機的復興路夯實基石。找準一個個差異化競爭的點，以己之長揚己之勢。無論是把各方面都拿捏得恰到好處的平衡，還是最新的系統和很強的影像組件配置，這都不是目的，目的只是非常簡單明了地“不斷挑戰自己”。通常，我們寧愿把崇拜賦予自我，這也是大多數人的信念所在：做自己的英雄。從這個層面來講，也就不難理解，聯想為什么會在2018年的歲末，用Z5s這樣一款非常符合“新銳”氣質且各方面都契合人心的產品來進一步加力Z5 Pro不久前聚攏的人氣。換句話說，從Z5 Pro到Z5s， 聯想終于明白自己應該怎么做，才是自信而非自負，很有價值。

關鍵詞 色彩游戲

2018年的手機，如果沒有在機身色彩上有所考慮，都不好意思和人家說這是自家的新手機。2018年的手機，單在外表來看，漸變色和各種“極限色系”成為了最大的認知標識，即便多年以后，我們看一眼手機的色彩也知道它大致是不是2018年之后的產品。應該說，絕大部分產品在加入漸變色配色之后設計感確實是提升不少，而隨著漸變色工藝的加入，千元機也變得更好看更時尚了。不過物極必反，我們甚至認為，2019年的某些旗艦機型或許又會回歸到“單一純粹的色系”里，當然，工藝和光澤感肯定是和往年的單色機身不同。消費等經濟活動各環節，催生新技術、新產品、新產業、新業態、新模式，引發經濟結構重大變革，深刻改變人類生產生活方式和思維模式，并實現社會全要素生產率的大幅躍升。

面對人工智能給傳統產業帶來的顛覆性變革，只有摒棄觀望的心態，更加主動地擁抱技術創新，才能追趕上時代的腳步。如果不想成為智能手機浪潮中掉隊的諾基亞、電子商務和新零售變革中倒下的西爾斯百貨，那些目前依然具有行業主導力的企業，千萬不要高估自己的抗沖擊能力，也不要低估人工智能企業的創新力。有創新性和主動性地學習，需要顛覆自我的眼光和魄力。所以，無人駕駛的智能變革不能觀望，別的領域也一樣。

良性互動是方向

2018年里，發生了很多事，其呈現出了人工智能算法潛在的安全隱患、認知偏見、法律倫理沖突，而這些往往是現實社會缺陷的反映。只有在智能化設備與用戶習慣上有著良性的互動，才能創造一個人工智能與人類的和諧未來。

技術是把雙刃劍。應當看到，人工智能在高歌猛進的同時，對安全、法律倫理等也提出了新挑戰。比如，一些專家擔憂人工智能可能模糊虛擬世界和物理世界的界限，甚至重塑人類的生存環境和認知形態，并由此衍生出一系列棘手的道德倫理難題。知名物理學家霍金生前就認為，人工智能的短期影響由控制它的人決定，而長期影響則取決于人工智能是否完全為人所控制。幾十年前，當一批年輕的科學家首次提出人工智能的概念時，或許沒想到它帶來的巨大變化;而今，得

關鍵詞 屏下指紋

屏下指紋識別，這么一項在一年前被視為“科幻”的技術，誰也沒想到會在2018年迅速完成普及，甚至已經下放到千元機身上。從技術來說這并不是太難的事，只要供應鏈成熟，問題自然是迎刃而解。談及屏幕指紋技術，就不得不提及匯頂和vivo，正是在這兩大企業的聯手推動下，屏幕指紋技術才得以普及化和低成本化，最終走向尋常百姓家。而一加則在2018年的年末，把屏下指紋提高到了一個“最快”的高度。總之在追求全面屏的時代，屏下指紋只會越來越好。益于計算能力的提升、大數據的驅動以及深度學習的突破，人工智能正加快“進化”，日益改變著我們的生產、生活。

從技術發展進程和邏輯看，這些擔憂或許來得早了點。好在我們沒有僅僅停留在爭論上，針對人工智能潛在的風險，科學家和工程師們防患于未然，從產品設計標準、規范約束等方面提出了一系列試圖控制智能機器系統的可行性方案。面對智能算法不可理解、缺乏透明造成的機器偏見，人們正加強評估人工智能使用的數據、算法以及模型，剔除可導致偏見的潛在因素;對于未來強人工智能環境下，具有準人格的機器如何與人協調相處問題，科學家也試圖探索通過算法給智能機器嵌入人類的價值觀和規范，讓它們具有和人類一樣的情感因素。

當然，構建好機器法律倫理體系并不容易。現實中豐富的語言表達，微妙的情感訴求能被機器理解、接受嗎？用量化的指標衡量善、惡等倫理概念可行嗎？還有，誰來決定算法、設定標準？這些都是我們試圖規范人工智能發展需要面臨的難題。但給機器嵌入倫理的困難，并不意味著我們只能無所作為。機器學習輸出的判斷和行為，往往取決于它接受的信息。所以，從整個2018年的人工智能發展來看，其反映的是人類文明的道德高度。人類社會不可能十全十美，未來的機器智能時代亦然。在2019年乃至之后的許多年，我們都要持續不懈努力，去營造更好的智能時代。

2018年度拍照手機

《新潮電子》評審獎

vivo X23

X23作為vivo“走量旗艦”的最新作品，可謂全方位、多角度地進行了升級優化，無論是再度領跑行業的第四代光電屏幕指紋，還是基于全新“光感美學”理念推出的三款亮眼新色，亦或是讓數十人同框合影也不會落下一人的Al超廣角攝影，都令人心動不已。但最能代表vivo深諳市場受眾“游戲規則”的還是它對于影像拍攝的造詣。超廣角和超逆光，這兩個拍攝要素的新玩法，在2018年里是X23最先玩轉。對于手機影像本身的應用需求來說，vivo痛點找得非常準。先說125°的超廣角視野，這個模式本身的趣味性和實用性，無需多言。而基于Super HDR技術，手機就算是在超高逆光的環境下仍可還原更多高光和陰影部分的局部細節，可展現出更加逼真且豐富的照片細節。至于“煥顏相機”功能和創意十足的“美體相機”功能，則讓大眾從“拍照”習慣成了“玩照”，這里面有顛覆性的意味。簡單來說，得益于Al的算法優化，這些特性各個大廠都有自己的特點，但本質上還是要看如何去討好用戶，vivo的方式很聰明。很少有人去深究這些參數的東西，人們的潛意識里已經被“玩法”帶到了一個對于硬件認知更成熟的境界了，好事。所以每一次都在科技元素之外更多地營造“何謂時尚何求潮流”之概念，以此來走自己的路，走得很舒服。對于X23被追捧的程度，大眾都看在眼里的。