新時期財務會計與管理會計的融合路徑

王兆躍

【摘要】進入新時期以來，社會經(jīng)濟形勢日趨復雜，這就對企業(yè)財務管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。財務會計和管理會計都是企業(yè)財務管理中的重要因素，兩者有著相輔相成、相互制約的作用。在企業(yè)財務管理不斷升級的大環(huán)境下，財務會計和管理會計的融合趨勢更加明顯。本文首先分析了財務會計與管理會計融合的作用，其后提出兩者融合的可行路徑，旨在為提高企業(yè)財務管理水平提供一些有益的理論參考。

【關鍵詞】財務會計

管理會計

融合路徑

在激烈的市場競爭中，財務管理質量的高低已經(jīng)成為影響企業(yè)競爭力提升的重要因素。企業(yè)從生產(chǎn)成本控制中要效益，必須進一步優(yōu)化財務會計能效。管理會計側重于成本監(jiān)管，有利于企業(yè)內部資源的深度優(yōu)化和高效配置，因此企業(yè)管理者對管理會計的實施非常重視。財務會計和管理會計相結合，有利于實現(xiàn)企業(yè)的精細化管理目標，兩者融合已經(jīng)成為創(chuàng)新企業(yè)財務管理的必然趨勢。

一、財務會計與管理會計融合的作用

隨著市場競爭態(tài)勢的不斷加劇，傳統(tǒng)財務會計已經(jīng)難以適應企業(yè)的發(fā)展需求，其中爆出中的部分問題已成為制約企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸，對企業(yè)轉型造成不利影響。在這樣的發(fā)展背景下，不少企業(yè)已認識到財務管理創(chuàng)新的重要性，并積極引入管理會計，進一步完善的企業(yè)財務會計體系。財務會計與管理會計的融合有利于發(fā)揮財務工作的最大能效，提高會計信息的有效性，減少可能出現(xiàn)的財務舞弊問題。兩者均以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為管理主體，財務會計側重于既有經(jīng)濟活動的管理，而管理會計則側重于對未來經(jīng)濟活動的預測，兩者融合有利于將會計管理節(jié)點提前。財務會計為管理會計的實施提供基礎數(shù)據(jù)，管理會計則在既有數(shù)據(jù)分析基礎上對企業(yè)未來財務走向作出預測，從而提高企業(yè)內部控制效率。兩者融合有利于促進企業(yè)財務管理綜合質量的提升，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

二、財務會計與管理會計的融合路徑

（一）優(yōu)化財務會計制度流程，為融合管理會計提供運行機制

企業(yè)會計活動必須有規(guī)范的制度流程，這樣才能保證財務管理正常開展。會計制度的實施有利于保證會計信息的規(guī)范性、準確性和時效性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、制定管理決策提供相應的依據(jù)。在會計監(jiān)督制度建設中突出全方位管理特色，以此提高會計信息的真實性和準確性。明確各方責任和權益，認識到管理會計與財務會計的融合不僅僅是技術方面的融合，其管理意義更加重要，這就需要企業(yè)進一步優(yōu)化財務會計制度及流程，為管理會計的融合創(chuàng)造良好條件，奠定堅實的制度保障基礎。

（二）積極轉變會計理念，樹立新時期會計理論觀

財務會計和管理會計的融合需要會計工作者積極轉變工作理念，樹立新的會計理論觀，企業(yè)可以通過專業(yè)培訓和專題座談討論的形式促進會計人員工作理念的轉變。首先，會計工作者要對新時期會計工作的特點有新認識，改變以往單純數(shù)據(jù)計算審核以錄入的工作方式，認識到會計的管理職能并積極轉變，因為會計信息不僅僅是財務數(shù)據(jù)的核算和保存，同時更是制定企業(yè)發(fā)展決策的.重要依據(jù)。對于企業(yè)管理者而言，也要積極認識新會計理論的特點，將其應用于企業(yè)決策的制定中。會計人員不但要有過硬的會計知識功底，同時還要掌握相應的經(jīng)濟、管理方面的知識，著力提升自身職業(yè)素養(yǎng)，才能適應全新的會計管理環(huán)境。企業(yè)要注重創(chuàng)新性會計隊伍的建設，促進會計工作者向復合型人才方向發(fā)展。

（三）循序漸進不可一蹴而就

財務會計與管理會計的融合需要一個循序漸進的過程。當前，不少企業(yè)還處于兩者融合的嘗試期，有些企業(yè)則處于觀望階段。這就需要從企業(yè)決策層到基層財務管理者必須積極轉變理念，認識到財務會計和會計管理融合的重要性和必要性，并且強調這一過程并非一蹴而就的，而是需要企業(yè)從上到下共同摸索實踐，最終找到兩者融合的最佳路徑，實現(xiàn)更優(yōu)的財務管理模式。管理者必須客觀認識到，兩者的融合是建立在原有財務管理基礎上的，不能因為財務管理創(chuàng)新就全盤推翻原有的財務管理模式，這種激進、盲目的融合反而會適得其反。管理會計的起步和發(fā)展相對較晚，迄今尚未形成完善的理論體系，這就更需要以財務會計為支持，走逐步融合、相互滲透的路徑。

（四）有效利用信息技術加速兩者融合

信息技術應用于財務管理中是歷史性的進步，改變了傳統(tǒng)財務管理模式，推動財務會計向數(shù)字化、信息化、智能化方向發(fā)展。財務會計需要整合財務數(shù)據(jù)，通過會計計量、核對、填寫票證憑據(jù)、企業(yè)賬簿等獲取財務數(shù)據(jù)。會計管理則以財務會計數(shù)據(jù)為基礎，通過數(shù)據(jù)篩選體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營、管理、盈虧狀況。通過統(tǒng)計模型強化數(shù)據(jù)分析能效，從而形成企業(yè)內部財務報表，這些數(shù)據(jù)能夠服務于企業(yè)的經(jīng)營管理以及各項戰(zhàn)略決策的制定，指導企業(yè)做出科學規(guī)劃，并對企業(yè)未來管理方向做出預測和指導。結合上述管理優(yōu)勢，能夠構建企業(yè)財務數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計同行，通過管理會計出具更精準、更規(guī)范的企業(yè)內部財務報告，為企業(yè)制定未來戰(zhàn)略規(guī)劃提供更精準的數(shù)據(jù)依據(jù)。

結語

綜上所述，新時期企業(yè)財務會計和管理會計的融合是未來企業(yè)會計管理升級的必然趨勢。為了實現(xiàn)兩者的有機融合，企業(yè)需要進一步創(chuàng)新財務管理機制，完善會計制度的管理和監(jiān)督作用，著力提高會計人員素質，積極應用信息技術，實現(xiàn)信息技術與企業(yè)財務管理升級的深度融合。通過財務會計和管理會計的融合，提高企業(yè)財務管理的時效性，促進企業(yè)精益化、規(guī)范化、持續(xù)性發(fā)展。