郭彥琳
【摘要】隨著我國社會經濟的快速發展,我國各行各業的發展情況也發生了較大變化。企業之間競爭日益激烈,如何在日益緊張的經濟環境中脫穎而出,成為了各個企業領導層面臨的重要問題。從會計角度來看,將財務會計與管理會計結合起來,加強兩類會計工作的協調發展,有利于企業核心競爭力的快速提升。本文從企業財務會計與管理會計的差異和聯系分析了財務會計與管理會計結合的優勢。并對兩者的結合提出具體的措施,以期能夠引起相關工作者的思考,并對相關工作者有所幫助。
【關鍵詞】財務會計 管理會計 組合優勢 探究
一、財務會計與管理會計的含義
企業財務會計是一種相對傳統的會計管理模式,也是最常見的會計管理模式。我們也將財務會計稱之為“外部報告會計”。比如對企業的財務狀況進行核算,形成會計報告,供有意與企業進行投資合作的相關單位參考,從而促成合作項目。另一方面,財務會計對企業資金運轉進行核算及監督,向政府有關部門提供企業資金運轉的報告,或者以備政府查賬。企業財務會計管理是企業管理活動的基礎工作,并且財務會計在一定程度上揭示了企業的發展管理會計是針對內部業務服務的,因此管理會計也稱為“報賬型會計”。
會計人員匯報企業當前的經濟活動,將公司資金的運作情況和企業項目的運作情況作成報告,并提供給企業的管理決策者。企業管理決策者以管理會計報告為科學依據,做出合理,科學,正確的決策。管理會計的根本目標是提高企業的管理能力,促進企業的發展。
二、財務會計和管理會計的區別與聯系
(一)財務會計與管理會計的區別
由于財務會計和管理會計服務對象以及功能的區別,兩者的會計管理方法、核算對象以及功能時間上均有所不同。
(1)財務會計和管理會計管理方法不同。財務會計的報告服務對象是政府相關部門及合作企業,是為了滿足外部工作需要。因此,會計報告的及時性和真實性相對較高,對格式的要求也更加嚴格。財務會計人員需遵循財務會計的相關法律法規及相關的準則制度,對企業內部的經營管理等各種經濟活動作出全面的分析和評估,確保財務報告中反映的信息的真實性和及時性,并為相關政府部門和合作企業提供有效的財務報告。管理會計是企業內部的,將滿足公司的需求。企業管理會計與傳統會計模型分離,并以企業的運營成本為基礎。
(2)財務會計和管理會計在核算對象上有所不同。企業財務會計是以企業的經營活動中的各項經濟情況,比如企業資金的流動、固定資金及盈利方面作出全面的監督和核算,提供給相關政府部門或其他合作企業的財務報告也使用貨幣信息作為財務報告的主要內容。因此,財務會計是基于公司業務活動中的貨幣信息。而管理會計是對內服務的,不再使用傳統的核算模式,而立足于企業的經營成本,通過記賬、算賬的形式對企業經營成本進行核算。所以,所以財務會計和管理會計在核算對象中上是不同的。
(3)財務會計和管理會計在核算時間功能上有所不同。在一般情況下,企業的財務會計的報表工作,過程比較漫長,需要逐日逐月地對企業財務狀況進行核算,并在月末、季末以及年末的時候編制企業的財務會計報表。會計報表編制在時間上有著較為嚴格的要求,并需要明確企業的歷史資金運轉狀況,以實現對企業經濟活動中財務狀況的分析總結,給未來企業的發展方向提供科學可靠的參考數據。企業管理會計則不需要編制嚴格的時間報表,管理會計是立足于經營成本的核算,以對企業未來發展提供參考方向。
(二)財務會計與管理會計兩者的聯系
雖然企業財務會計和管理會計之間存在一定的差異。但兩者之間也有著必然的聯系。財務會計和管理會計基于業務管理活動中的實際經濟信息。另外,兩者的目標是相同的,都是為企業提供真實可靠的參考,以供企業做出正確的決策。
三、公司財務會計與管理會計相結合的必要性
雖然財務會計和管理會計之間存在一定的差異,但兩者的結合是企業發展的趨勢。兩者結合能夠幫助企業提供更為全面的經營管理活動中的經濟信息,一方面,為企業提供科學合理的參考依據,幫助企業做出正確合理的決策。另一方面,兩者的結合有助于提高人才的利用率,幫助企業降低運營成本,而實現更高的經濟效益。
(一)企業財務會計與管理會計相結合可以促進企業發展
當今社會條件下,經濟快速發展,各行各業如雨后春筍般蓬勃發展,企業之間的競爭日趨激烈。企業決策的正確性對于企業的發展來說至關重要。企業要做出正確的決策,必須了解企業的經營管理的具體情況,并以此為依據,做出正確合理的判斷與決策。企業通過財務會計的外部分析,能夠實現對其資金流向的調整與控制,而企業能夠通過管理會計的內部分析,實現財務數據控制,合理把控經營成本。還可以對公司的未來管理及發展方向進行科學預測。結合財務會計和管理會計提供的真實有效的經濟信息,企業可以做出更全面,更科學的決策,促進公司的經營和發展,增強企業的競爭力。
(二)企業財務會計與管理會計相結合可以提高人才利用率
財務會計和管理會計屬于不同的會計分支。在許多企業中,有小型的企業財務會計和管理會計部門,每個部門都獨立工作。但財務會計和管理會計都是以企業經營管理活動中的真實經濟信息為核算依據,目標都是為企業提供真實可靠的參考,以供企業做出正確的決策。因此,企業可以將企業財務會計和管理會計崗位結合起來,實現優勢互補,不僅可以提高企業會計信息資源的綜合性,它還可以為企業節省運營成本,提高企業人才的利用率,降低企業的運營成本。
四、企業財務會計和管理會計結合具體措施
企業財務會計與管理會計相結合,可以降低企業的運營成本,提高企業的競爭力。企業要注意二者的有機結合,促進企業的發展。具體措施有:建立正確的會計概念,建立有效的管理機制,培養和引進會計人才,采取適當的組合策略。
(一)樹立正確的會計觀念
首先,業務經理應該改變傳統概念,不能停留在原始階段,依靠傳統的會計模式,進行企業經濟管理活動。企業管理人員也應該改變傳統的觀念,意識到管理會計工作的重要性,對企業的經營成本進行核算,并對將來一段時間的經濟活動作出預算。企業管理人員需要重視管理會計的作用,實現財務會計與管理會計相結合的優勢,將財務會計與管理會計相結合,促進企業的長遠發展。
(二)建立有效管理機制
建立健全科學有效的管理機制。科學有效的管理機制可以幫助企業克服經營管理活動中的問題,實現長期發展。科學有效的管理機制可以約束標準化會計師的行為,使會計人員的工作能夠有序有效地進行,可以促進管理會計與財務會計之間的相互溝通,從對方那里了解到需要的資料信息,進而形成良好的合作關系,全面了解企業管理活動,為企業決策提供可靠參考,促進企業發展。另外,會計工作從業人員往往會接觸到大額的金錢,如若會計工作人員道德失控,發生違法亂紀的行為,將會給企業帶來損失。而有效的管理機制,則能夠約束會計從業人員的行為,遏制不恰當行為的發生,避免給企業帶來損失。
(三)培養及引進會計人才
會計從業人員是企業會計工作的一線人員,他們的職業素養決定了企業會計工作的質量的優劣。因而必須提高會計從業人員的職業素質,只有會計人員職業素養達到一定的高度,才能將其企業的會計工作做到實處,為企業帶來效益。企業要重視人才的培養,可以定期為企業會計提供培訓課程,通過再學習提高會計從業人員的專業素質。另一方面,企業還可以引入會計專業人員來幫助企業實施管理會計與財務會計的結合。
(四)采取適當的結合策略
企業財務會計與企業管理會計的結合,必須要明確各會計從業人員的工作職責范圍,明確工作目標,使得工作能夠井井有條地開展。在數據方面,實現平臺共享,能夠有效利用相關數據,實現對企業經營管理活動中的經濟信息的全面掌握和分析,以對資金流向及成本控制進行相應的調整,確保企業決策的正確性。
五、結語
綜上所述,企業的財務會計與在管理會計在表面上看起來并不一樣,但其實施會計工作的目標是一致的,即促進企業經濟效益的提高。本著共同的工作目標,將財務會計與管理會計結合在一起,讓企業在社會主義市場經濟體制中找到一席之地,有利于企業核心競爭力的提高。做好財務會計與管理會計工作之間的結合,是給企業發展提供動力的重要舉措。財務會計與管理會計相結合,可以提高企業人才的利用率,降低企業的運營成本。為企業提供全面的科學決策依據,保證企業決策的正確性,增強企業的競爭力。希望本文的研究可以為企業財會提供指導和幫助。