新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新

王子龍 楊婕

【摘要】隨著社會主義市場經濟的不斷發展及新醫療體制的不斷深入，財務管理在醫院的整體運營發揮著越來越重要的作用，且醫院財務管理與其他單位有較大的差異性，不僅要對財務預算進行管理還要對醫院整體財務運營狀況進行管理，因此隨著醫療體制的不斷深化，許多醫院的財務管理制度面臨著巨大的風險和挑戰，一定程度上影響到了醫院財務管理工作的效率。所以為了適應醫療體制形勢的不斷深化，醫院要推動財務管理模式的創新，有利于醫院的健康、長遠發展。本文主要簡述了新醫療體制下醫院財務管理的概念，分析了當前醫院財務管理模式存在的問題，并提出了一些具體的改進與創新的措施。

【關鍵詞】新醫療體制 醫院財務管理 改進與創新

一、醫院財務管理概述

財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。近幾年來，隨著社會主義市場經濟的迅速發展，財務管理對企業的運營中的作用越來越突出，財務管理不是簡單的強調降低成本、費用和支出，不是賬面利潤的最大化，而是讓企業實現價值的最大化的管理，財務管理是企事業單位健康、穩定發展的保障。醫院財務管理是以醫院為對象，進行的籌資、資金調配、設備購置等一系列的財務組織、協調、控制及審核的行為。隨著我國經濟的不斷快速發展及新醫改的不斷深入，財務管理系統逐漸的深入到醫院工作運營的各個方面，在醫院整體管理中所發揮的作用越來越重要。

二、目前醫院財務管理中的不足

（一）設備投資不夠科學

設備是醫院各項醫療活動得以正常運行的基礎保障，且醫院需要購置的儀器大部分都是比較先進的醫療設備，價格昂貴，若投資失敗將會給醫院造成嚴重的經濟損失。但目前部分醫院在設備投資上，醫院在購買設備之前并不能對其作出全面的分析，對其投資風險的了解不深入，從而造成投資不合理，導致醫院的資產利用率降低，增加了醫院的財務風險，不利于醫院的健康長遠發展。

（二）財務預算方法不夠合理

目前為止，我國部分醫院里仍存在著財政預算流程不規范、預算不符合醫院實際狀況等問題，預算編制的準確性和科學性沒有得到保障，導致醫院的預算計劃缺少應有的參考價值，給醫院的財務管理帶來更大的難度。

（三）財務管理的監督力度不夠

在新醫療體制改革的過程中，部分醫院對醫院財務管理方面的監督力度還不夠，醫院領導階層只是關注財務管理的收支情況，并沒有真正的建立起科學合理的財務管理的監督體系，導致醫院的財務方面容易出現不科學不透明的問題，不利于醫院的長遠健康發展。

三、新醫療體制下醫院財務管理改進與創新的措施

（一）科學合理的進行投資

在新醫療體制不斷深化的背景下，醫院的財務管理要想進行改進與創新，就需要科學合理的進行投資。醫院在采購先進醫療設施的時候需要結合醫院的現實情況，要考慮其他的配套設施是否跟上先進醫療設施的問題，以及醫療設備售后維修等方面的問題。另外，醫院不應該只重視對先進醫療設施和醫療技術人才的投資問題，還應重視對醫院財務管理方面人才和技術的投資。

（二）完善財務預算制度

在當前新醫療體制不斷深化的形勢下，為了醫院的健康發展，必須要提高相關工作人員的現代化財務管理意識及對預算管理的重要性認識，以提高醫院的財務管理水平，從而創新醫院財務管理模式。醫院要完善財務預算制度，應科學合理的安排醫院的工作和財務收支，并要系統分析往年的財務數據，將當前的財務狀況與往年的作對比，從而制定出更有參考價值的預算計劃，提高醫院財務管理的質量及效率。

（三）提高對財務管理的重視程度

在當前新醫療體制的要求下，醫院必須要提高對財務管理的重視程度，上級的工作觀念和工作態度深深的影響著下級，所以醫院的領導首先要改變態度，重視財務管理的工作，并應在財務管理方面引進相關的專業人才。作為醫院的財務管理人員，應積極學習專業的財務管理的知識及技能，不斷的提升自身的職業道德素養，并能充分的認識到醫院所面臨的財務風險，能夠對其風險進行科學有效的分析，以確保財務管理的安全性，促進醫院財務管理的規范化、制度化發展。

（四）完善財務管理的監督制度

在新醫改體制的不斷深化下，醫院要想更好更長遠的發展，必要要完善財務管理的監督制度，因為醫院的財務管理對醫院整體的運營及健康長遠發展都發揮著重要的作用，而監督可以促進財務管理工作更好的運行，以確保財務信息的真實性和科學性。醫院應落實分級責任制度，明確個人與部門之間的具體職責，把每個工作環節的責任都落實到具體的部門和個人身上，以此激勵每個財務管理的工作人員認真工作，樹立強烈的責任感。此外，國家的相關部門及其工作人員也應加大對醫院財務預算的監管審查力度，從而促進新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新。

四、總結

隨著社會主義市場經濟不斷發展及新醫療體制的不斷深化，醫院應充分認識財務管理工作所面臨的機遇與挑戰，醫院財務管理部門應充分的認識到自身存在的重要作用，并應根據醫院的發展需求對醫院財務管理工作進行分析，找出其工作過程中存在的問題，并及時的進行改進及創新財務管理制度，以促進醫院的健康長遠發展。