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供應鏈管理環境下的物流管理

2019-03-29 12:02:54陳順琴
商情 2019年5期
關鍵詞:措施

陳順琴

【摘要】隨著我國科技水平與經濟實力的提升,人民生活水平也得到較大的提高,網購成為了當下人們選擇購物的一種新潮的生活方式,對于物流行業的需求量也在不斷增大,就當下的物流管理而言,隨著電子購物平臺的建設日趨完善,對物流行業的發展也是一次新的機遇,同時也對物流行業的服務質量提出了更高的要求。在這種情況下許多學者都提出了供應鏈理論,因此本文將基于供應鏈管理環境下物流管理進行分析,希望能通過供應鏈管理環境下的物流管理,對于物流管理禾來的發展提供一定的方向性參考。

【關鍵詞】供應鏈管理環境 物流管理 措施

隨著我國經濟制度的不斷完善,新鮮事物也在不斷涌現,就社會發展趨勢而言,許多事物也應該隨之發生相應的改變。一成不變的事物對于國家的發展而言,具有非常不利的影響,很容易被社會所淘汰。這一定律適用于任何行業,對于物流行業而言也不例外。傳統的物流企業對于其管理及發展方向并不明確,傳統物流企業的在對應當前的市場競爭中能力較弱,最終會被市場競爭所淘汰,因此在供應鏈管理下的企業物流發展方向及發展方式是當前亟需解決的問題。

一、分析供應鏈管理環境下的物流管理

(一)新的發展環境

就當前的物流行業發展而言,因供應鏈管理概念的出現,一定程度的改變了傳統物流行業的發展趨勢,傳統物流行業受到了較大沖擊,進而形成新的物流管理環境。在這個新的環境中,物流企業在應對市場競爭上發生了根本的改變,從以前的時間等客觀因素變為現在較為直接的實效性競爭,這樣使得原本的物流行業管理體系,已經遠遠不能滿足當下的物流行業的發展模式,所以在當前的新的環境中應該對物流行業的發展及其管理模式進行必要的調整,從而能夠適應當下的市場競爭,為企業的技術革新提供更多的突破口。

(二)新的發展特點

在供應鏈管理體系下,物流行業的管理內容發生了根本變化,就當前的物流行業發展而言,實現了信息的共享與協同合作。具體內容如下:物流管理在發展過程中將供應鏈上的信息進行有效的整合,然后再對這些信息進行有針對性的篩選與分配,實現了供應鏈上所有企業的信息共享,在協同合作方面有了長足的發展,一定程度的整合了社會現有資源,實現了資源的最大化利用,在這樣的情況下物流企業在構建相對完善的合作關系網就顯得尤為重要。

二、供應鏈管理環境下物流企業的發展方向和發展方式

(一)構建了一體化管理形式

在供應鏈管理環境下,傳統的管理形式被顛覆,企業在構建一體化管理形勢下,能夠有效的實現各企業管理之間的協同作戰,并且能夠最大限度的消除各企業之間的隔閡,實現精誠合作。對于企業未來的發展而言具有一定的推動作用。通過完善的物流管理體系,能夠提升管理的水平,并且能夠實現物理行業管理的科學性。構建一體化的物流管理形式能夠實現,物流行業產業鏈所有企業的共性發展,并且為行業的發展提供更加強大的競爭力,對企業自身的發展也有一定的推動作用,通過供應鏈管理能夠為企業尋找更佳可靠穩定的合作伙伴。

(二)采用新技術進行管理

正如前文所言,企業想要在新的環境下實現物流管理,傳統的管理技術就應該摒棄,采用先進的科學技術進行物流行業的管理就顯得十分重要。通過新技術的應用能夠實現數據的實時同步和集中收集處理,這樣能夠最大限度的縮短物流企業的時間管理,并且實現信息資源的共享。這樣的情況下,供應鏈上的個體企業對于信息的追蹤就有所提高,企業的競爭優勢能夠得到有效整合,并且能夠充分的發揮其作用。

(三)對服務內容進行創新

在當前的供應鏈管理環境下,用戶對于服務內容的需求也開始變得多元化,同時要求物流企業不斷提升其服務質量和服務內容、在這種情況下,物流企業應該不斷豐富傳統物流的服務的內容,打破原有的僵化服務模式,對物流服務內容進行必要的創新,在實際的創新過程中,應該本著以用戶需求為中心的方向進行發展,通過為用戶提供更有針對性的服務,能夠提升客戶的用戶體驗感,并且為物流行業的發展提供更多的寶貴建議和經驗,在服務創新過程中,應該將原本的服務行業和服務內容進行強化,做到又精又專,并且能夠主動性地開展探索性服務,采用增值服務實現企業的盈利最大化,對于滿足用戶的服務需求,應該做到有針對性的工作開展,不斷提升物流行業和物流企業的服務競爭力。

(四)充分應用第三方物流

在創新物流管理過程中,應充分發揮第三方物流的作用,最大限度的提升第三方物流的服務水平和運輸安全性,能夠極大的擺脫企業的發展制約因素。當企業出現特殊情況時,能夠有效的調動起第三方物流行業的資源進行協調,幫助企業渡過難關,一定程度的節省了企業的資金使用,從而實現企業資源的最優化配比,對于企業穩定的發展具有一定的促進作用,同時為企業的競爭奠定了良好的基礎。

三、小結

綜上所述,在供應鏈管理環境下,想要實現物流行業的高效快速發展,必須對當前的物流管理內容進行更有針對性的調整,并且通過更新技術和管理方式等多內容,實現企業的資源最優化配置,為供應鏈管理新環境下不斷提升企業的核心競爭力,為推動物流行業的發展提供更多的動力。

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