電力工程建設質量與安全控制的分析

李闖

摘要：伴隨社會的發展和人們生活質量的日益提高，人們對電力資源的需求也逐漸增長，電力工程企業要想獲得更好的發展就必須重視施工安全和優化工程建設質量。本文主要對電力工程建設質量與安全控制進行分析，希望對相關部門有所幫助。

關鍵詞：電力工程；建設質量，安全控制

引言

近年來電力產業發展對國家經濟有著重要的影響意義，電力工程施工相對來講較為復雜，首先是施工現場的問題，其次就是多工種的運用，相對來講也給施工人員帶來一定的挑戰。由于施工建設場地中的臨時設備較多，加劇了施工操作的安全隱患問題，必須要把安全作為電力建設工程中重點管理的因素之一。

1電力工程建設質量與安全控制的重要性

近年來，由于我國經濟的飛速發展和電力機構的改革，電力建設工程的安全管理出現了各種問題，相關部門也很少真正的關心工程建設的質量和安全，甚至會有一些私營電力企業的出現和參與建設，其在生產中不為社會和人民群眾的利益考慮，只謀取自身經濟利益，導致安全事故的頻發，為社會帶來極大的負面影響。而施工人員作為堅守在生產第一線的戰士，電力建設工程一旦開展起來，就意味著和每一個工作人員的家庭緊密相連，而因為施工時的疏忽問題或者是其他原因而發生了事故，對每個家庭都是毀滅性的打擊，還有可能會影響到其后代，若發生了嚴重的群體安全事故，后果將不堪設想。所以無論何時何地，在電力建設工程中，安全建設和施工都應該擺在第一位置，只有保證了人民生命的安全，才可以提高國家的發展水平。

電力建設工程項目施工安全性的高低，直接影響著電力系統供電的穩定性與安全性，還會對電力企業的發展有著直接的影響，甚至還會對電力建設施工中所有的一線工作人員的人身安全有著直接的關系，安全事故無大小，安全管理決定著電力企業的發展，因此，在電力建設工程中有必要注意和堅持安全建設和施工工作。

2電力工程建設中質量及安全控制存在的問題

2.1缺乏完善的質量及安全控制機制

在電力工程的建設中，質量的不斷出現問題，這就說明在管理方面缺乏一定的管理機制，在設計好電力工程的具體實施之后，設計就相當于為了電力工程的實施做了一個鋪墊，真正運用到實際生活中還需要一些規范的制度，此外，在電力工程的實施當中，由于惡劣天氣、施工環境的影響，不可避免的造成不能預防的事故，在資金投入方面，從政府對于工程的投資到在實施時，投入資金不斷的縮水，因此在健全合理的管理制度將會使得電力工程建設質量以及安全控制方面的大大增加。

2.2行業重視程度不足

任何項目管理的效果不僅取決于實際落實，還取決于意識與行動。換言之，人作為活動主體，如果缺乏項目管理意識，必然導致項目質量出現問題。在實際的電力工程項目管理當中，很多單位的決策部門都缺乏項目的管理意識，只是單純地分析項目建成后的預期經濟效益，卻沒有了解到電力工程項目本身的價值與目的，導致在實際的項目建設中缺乏對影響因素的判斷與研究，也沒有借鑒同類型項目的成功經驗，出現盲目決策、盲目建設，最終導致工程質量顯著降低，項目價值大打折扣。

2.3質量與安全管理體系混亂

眾所周知，質量與安全管理是電力工程建設中最為關鍵環節，對于電力工程建設至關重要。在電力工程建設中，質量與安全管理是較為關鍵的環節，對電力工程建設起著決定性作用。但從具體的實踐中來看，質量與安全管理落實的并不好。還存在著很多問題。這就致使很多電力工程企業管理混亂、效率低下。

3完善電力工程建設質量與安全管理對策

3.1構建電力工程系統利用科技來實行監管

就電力工程建設而言，在電力工程的資料采集和整理方面，我們不能分開實施，這樣的話，難免會在中間環節除了差錯，一旦出了差錯，問題可不是三五兩下就能解決的。所以我們對于這個方面，我們也要進行實施一體化，在得到的資料和整理要有專門的系統來完成，也就是有電力工程的情報系統來完成，在電力工程的情報處理中心中，有專門的情報處理系統，基本上不會出現什么差錯，這個情報處理系統，是一個綜合的處理系統，并不是單方面的系統處理，在其他部門也是通過這個綜合的處理系統來完成的，實現了情報的及時性，方便性，可信性。

構建電力工程的管理組織機構，主要是為了解決建設內部間組織關系的問題，從而形成科學的組織關系，由于計算機的發展，傳統的交流方式被就計算機全取代，這就是科技發展所帶來的好處，在電力工程的監管利用計算機的一切好處，可以將未來施工之中遇到的危害時，及時作出反應，最大可能的減少對于人員和物品的損失。

3.2提升行業重視程度，強化人員管理

企業需要明確質量管理與經營策略，人力資源部門也應該立足于企業與電力工程項目的實際需求制定管理計劃，保障質量重視程度的提升。尤其是現代社會，管理理念與技術水平的不斷革新，讓知識普及程度提升，企業內外部的交流學習工作也應該落到實處，重點在于人員的技能水平與專業知識，以及對于項目質量的重視程度。對于某些特種項目的作業人員，應該經過培訓考核后再進入工作崗位，確保項目管理的全過程能順利展開。

例如在項目建設初期，就應該強化人員的意識形態，并針對項目的可行性展開研究，特別是在一些重點項目的管理上，需要結合項目建議書與策劃方案的要求來展開調查和研究，重點對方案執行后的效益進行分析，不僅包括經濟效益，還需要從環境、社會角度來進行評估與論證，最終從多個方案中選擇最合理的建設方案，強化項目質量管理意識，以外部條件為基礎來做好決策和設計工作。同樣，要有效激發各個方位人員的參與程度，就需要制定共同的奮斗目標，強化目標有效性，在質量管理工作中重點強調企業競爭力的重要性，在企業內部形成良好氛圍。

3.3建立電力工程質量與安全管理模式

完善電力工程安全評價系統，應采用綜合評價的模式對施工進行嚴格要求。電力工程部門應立足于實際情況，對安全事故發生的幾率與嚴重程度等進行嚴格把關，并按照當前的安全評價體系選取相應的防控控制措施，促使電力工程建設朝向系統化、科學化發展，并以電力工程建設事故發生幾率為依據，強化對電力工程建設的把控。完善電力工程質量與安全管理評價體系，有助于在建設施工過程中更加清晰的看清問題，能夠更加全面的掌控整個工程施工過程，在一定程度上避免問題的發生，提高工程質量安全。

3.4注重信息協調的作用

由于工程建設涉及到的細節項目眾多，環節復雜，為了保障工程質量，就需要將這些項目進行系統化連接，因而，做好項目溝通和管理工作就顯得至關重要。項目管理部門需要從工程啟動直到竣工驗收的全過程中設定專門的質量控制信息協調標準，安排相應人員對項目不同階段的狀態進行監測和記錄，保障信息的有效溝通。

結語

質量與安全在電力工程中占據重要地位，并且由于其自身的繁瑣性，導致電力工程建設存在一定的安全隱患。電力工程是供電事業的重要環節，保證電力工程的安全與質量，有利于推動供電事業的向前發展，從而促進整個國家經濟的向前發展，所以保證電力工程的質量與安全尤為重要。

參考文獻

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（作者單位：河南省同信電力工程有限公司）