加強工民建工程中施工管理的策略

王順

摘要：在工民建工程施工管理逐漸成為施工管理研究和探討的熱點話題之一的同時，它作為整個建筑施工管理工作的基礎性工作，工程施工管理也越來越復雜。它所涉及的范圍很廣，管理過程也相當麻煩。不過，為了最大限度地保證施工質量，就必須對施工管理工作做好深入的研究和設計，從方方面面地保障高質量得施工。本文中闡述了應該如何加強工民建工程施工管理的對策和方法，用以保障工民建施工能夠按時按質地進行。

關鍵詞：工民建；工程；施工；管理

1 工民建工程施工管理工作的重要性

管理是一個企業發展的重要工作，尤其是對工程的施工更是尤為重要，工民建工程施工的管理工作是對工程質量的一個保障，不僅影響著工程，而且還對企業的信譽有著一定的影響，工民建工程施工要有著一定的經濟條件和一定的技術水平，然而這些經濟條件和技術水平都靠著管理工作來進行；工程的施工有著很多的不穩定動態性質的因素，要解決在施工中遇到不穩定的因素也要依靠管理工作進行執行，要有條不紊的保證施工的進度；隨著社會的不斷進步，施工用到的各種材料也在更新，在對新的材料使用的時候也要提出新的管理要求，所以說管理工作在工民建工程施工中有著不可忽視的重要性。

2 工民建工程的施工現場管理策略

2.1 對工程項目的情況加以了解，做好充足的準備工作

（1）要想保證每個工作環節都做到位，首當其沖的就需要管理者對工程項目的實際情況加以了解，做好充分的準備工作是保證工程施工質量的前提條件。如果管理人員沒有對工程的實際情況加以了解，在實際工作中盲目執行工作，這就會影響到工程的施工質量。對工程項目做好充足的準備工作，其工作內容有：熟悉并深入分析施工圖紙；了解施工企業以及國家相關固定要求；了解圖紙中每個環節的施工做法，尤其是節點、細部等部位的施工方法；了解實際工程中存在的薄弱環節與關鍵施工環節等。只有了解到這些，才能夠在實際施工過程中多加注意，保證其施工質量。

（2）對工程圖紙進行深入分析之后，要嚴格按照國家現行的相關灌頂以及技術經濟穩健而采取最科學合理的施工方法與技術措施，通過合理施工以保證工程的施工質量好。

（3）對施工現場的水文地質條件、氣候條件、地形地貌等進行全面勘察，深入了解工程施工的情況才能夠加強對工程施工的管理工作，才能夠更快、更好地完成任務，滿足市場及用戶的高要求。

2.2 加強施工材料的管理

對于施工現場的材料管理也是工程管理中一個重要的環節，加強對材料的管理可以提高對材料的利用率，避免浪費，節約資金，提高工程的效益。對于施工材料的管理要從工程初始階段開始，工作人員根據項目需求收集施工材料的信息，登記需要的施工材料，做好詳細的記錄，為材料的采購工作做準備；在材料采購的時候，首先要建立一個專業的采購團隊，團隊成員要有豐富的專業知識和采購經驗，在保證原料質量的前提下，節約采購成本，其次對采購回來的原料要進行抽樣檢查，不合格的原料退回；確保材料全部合格以后，在材料運用到施工中去之前，再次對其進行檢查，保證符合要求以后，再用到施工中去；對于暫時用不到的原料，要做好保管工作，放在安全地帶，避免因為化學原因變質，保持不同材料的分區放置。

2.3 施工質量管理

施工質量管理是每一個工民建工程順利完工的關鍵，也是每個客戶最關心的問題。高質量的工民建工程是施工單位在激烈的競爭中占取優勢的重要手段，也是有效的拓展自身工民建市場，增加自身信譽優勢的重要保障。在施工過程中只要出現的一個環節的漏洞，就可能導致整個工民建工程出現不可估量的損失。為此，從以下幾個方面詳細說明一下。

（1）對于施工過程中的各項技術人員不僅要熟悉并掌握工程承包合同中的具體施工要求，而且要熟悉和掌握每張圖紙的細節性要求，積極地提出圖紙中不合理的地方，做好圖紙會審的相關記錄工作，保證施工工作的開展。

（2）依據審核后的工程施工計劃進度表確定現場的施工方法和措施是否科學得當，是否按照預定好的施工順序進行施工，是否存在工民建工程質量問題，并且按照實際的施工進度情況調節施工計劃，保證施工工作順利進行。

（3）記錄好材料的參數質量檢查工作，對一些檢查不合格的設備以及驗收不符合要求的材料禁止在工程中使用；同時對于隱蔽工程的檢查記錄工作在發現問題時能夠及時通知各部門糾正，在施工的各個環節中，特別是關鍵部位的施工和主要的設備方面一定要有專業的技術人員把關，確保在施工出現問題是能夠及時解決。

（4）在工程竣工之前，協助各部門做好工程的驗收工作，做好技術資料的收集、記錄和保管工作，同時加強工民建工程的施工質量管理，保證各部分的工程實體質量與預期的相同，，做到施工現場的規范化管理。

2.4 施工現場安全管理的重視

存在于建筑施工現場的諸多不安定因素都有可能直接造成事故的發生，對施工人員的生命安全都有可能造成嚴重威脅。因此，施工企業必須采取科學的方法和措施來增強施工現場安全管理的標準，安全生產、安全作業能夠給企業帶來社會信譽的提高和經濟效益的增加，讓國家和集體財產免受損失，使職工的生命安全得到有效保障。與此同時施工現場的監理公司必須對施工企業的安全生產進行監督管理，對其所含的不安全因素必須及時地要求整改到位，各級政府建筑安全監督管理機構必須加大對其所負責區域建筑工地安全監督的檢查力度，而且必須及時發現以及糾正安全生產的違法行為。

2.5 提高工程施工從業人員的素質

為提升施工管理水平奠定基礎，建筑施工企業人員基本上可以分為三個層面，即作業層、管理層和決策層。雖然說不同崗位對人員的素質要求不同，但是參與施工活動的人員均要求其具備良好的作業能力和職業道德，即要求從業人員具備相應的從業資格。目前，我國工民建工程領域的從業人員素質參差不齊，雖然具備較豐富的從業經驗，但是理論知識欠缺，不能很好地從整體層面把握和指導施工過程。實質上，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，對于工民建企業來講尤為如此。所以，從某種程度上來講，人才是決定工程成功與否的關鍵。只有組建一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能保障施工質量管理的順利進行，才能保障工民建企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.6 規范施工檔案管理，保障施工管理的全面性

施工過程中相關資料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向規范化的必經之路。因此，在工民建工程施工管理過程中，工程資料管理的每一環節都應該嚴格地進行控制，及時糾正施工過程中的各種偏差，保障施工管理的正常有序地進行。檔案應該隨著工程的進度而做好儲備，為工程中所遇到的問題的解決提高客觀、有效的資料依據。

3 結語

總之，產品質量是企業發展的生命之源，建筑企業同樣如此。工民建工程施工管理是一項系統的工作，全面深入而又細致入微，貫穿于整個項目過程中，它不僅需要建筑企業管理層面的支撐和制度保障，還需要廣大施工參與人員的積極響應和配合。因此，建筑企業應該針對當前工民建工程施工管理中存在的普遍問題，并結合企業和施工工程項目的實際情況，做好施工管理工作，提升施工管理水平。

參考文獻

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（作者單位：中國大連國際經濟技術合作集團有限公司）