建筑安全事故人為因素的分類研究

張立維

摘要：在建筑工程飛速發展的時代，對于工程安全是一項重要的保障性問題，本文首先對建筑安全事故的主要發生原因進行分析；其次，對建筑安全事故的人為因素進行分類探究；最后，針對如何優化安全事故的人為因素提出了幾點合理性建議。

關鍵詞：建筑；安全事故；人為因素

1建筑工程施工安全施工管理的內容及其重要性

施工安全管理是建筑企業在建設中，按照國家建筑標準采用的一系列安全管理措施，其主要的目標是解決施工中存在的安全問題，也是施工管理過程中必須重視的問題。一般情況下，施工安全管理體系主要包括以下內容：安全技術管理，安全體系管理和安全組織管理，建筑企業不應低估建筑安全管理在建筑工程建設中的作用。第一，改革開放后中國建筑業有了明顯改善，但建筑標準仍與國際標準相差甚遠。因此，建筑安全管理工作的有效實施有助于改善中國建筑項目向國際化進行轉變，同時安全管理也是建筑行業的重中之重，在建筑機械設備管理方面，有效落實安全施工管理工作有助于建筑業的良好發展；第二，安全管理工作明確定義了工程建設的周期，造價和成本，另外，工程在建設過程中，建筑企業一些行為規則也應按照國家的相關標準進行，所以，良好的安全施工管理工作對工程質量的提升具有重要的作用。

2建筑安全事故人為因素的分類研究

由于國家安全標準個別領域還需要完善等因素，建筑工程在整個安全生產覆蓋行業中算得上一個高危行業，國家對于工程質量監控的把控在逐步的嚴格，但是對工程建設的安全性規范沒有達到相應的標準，相關部門沒有明確規定建筑工地的各項安全標準如何達標，有一些相關的規定也是如同虛設，沒有嚴格的進行檢查和管理，這對工程的安全問題產生較大的基礎性影響，只有硬性的標準和要求才有可能將工程建設的安全事故降到最低。現場安全監管不利因素，在企業的管理和施工的現場監管上都是安全事故的誘發性因素，企業對于安全性管理不到位是間接引發原因，在企業管理上對安全事故因素沒有進行完善的排查和監管，在現場的監管上沒有落實到實處，只是進行表面上的排查。管理不足是安全事故引發的基礎性原因。管理層在安全問題的管理上主要分為對機械設備等物的管理和人的管理，由于各種施工器械進行安全性排查不充分和人員進行的安全宣傳教育不足、工人的安全知識不足等因素而導致的安全事故可以得出一個結論，安全事故基礎人為因素就是工作人員對施工安全的知識沒有完善的認識。在這里所說的工作人員不止是施工的工人，還包括現場監工、技術人員以及企業管理層等所有在建筑施工中的工作人員，都沒有對施工的安全知識進行全面的了解，工人沒有預防危險的意識，管理人員安全意識薄弱，這在建筑施工中是致命的危險因素。

3如何優化建筑安全事故的人為因素影響

3.1安全防護標準化管理

建筑項目施工現場往往危險源較多，如吊機群作業、施工用電作業、高排架作業、模板工程、升降機等區域危險源，施工過程中易出現的高空墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害等安全風險危險源，因此，安全防護標準化管理尤為重要且必不可少。如吊機群作業可事先做好群塔方案除明確十吊十不吊、五讓原則外，還可以通過安裝防碰撞系統等保險裝置，以避免吊機作業發生碰撞事故；又例如施工現場配電設備周邊安裝防護圍欄并上鎖，專業電工專門管理，避免閑雜人等私拉亂接發生觸電事故，電線電纜采用架空絕緣保護；腳手架搭設安裝對應的安全防護網，外側按照建筑規范安裝對應的安全密目網達到封閉施工現場的目的，通道根據設計方案采用腳手板滿鋪固定，施工人員在高空作業的時候要求穿好防滑鞋，系好安全帶；在四口五臨邊部位，必須嚴格落實防護棚、防護欄桿、防護網，同時設備安全標識牌進行警示，有夜間作業時，還必須在明顯部位設置好警示燈。在工程中如果需要拆除或者改動安全防護設施的時候，必須要和施工現場的負責人提前申請，若是獲得施工現場的負責人同意，還要提前做好替代的安全防護措施，完成需要的工程后立刻恢復所有的防護措施等一系列手段來保證安全防護標準化管理落實到實處。另外，建筑施工現場往往區域大，作業點面多，僅靠標準化設施防護及安全管理人員巡查還不夠，還應采取視頻監控形式，安全管理人員通過各點攝像頭全場監控，以此做到全方位無死角盯防。

3.2工人進行綜合素質提升

在建筑施工上，對于人員的選擇要慎重，在施工實地也需要有等級的劃分，有現場管理人員，不同的建筑崗位需要的是不同的人員，在選人上要對監管人員的安全知識和文化程度進行排查，合理運用人才，才能將實際建筑工程時的管理落實到實地，在基層工人的管理上，要適時的進行安全知識宣傳和培訓，優化整個建筑行業的素質水平。在工人的教育上，需要對機械操作人員進行安全考察，對機器進行合理的保養，提拔部分基礎員工參與到施工的安全管理中，只有深入實際才能對安全管理進行理論與實際像結合，與此同時，要建立員工激勵制度，對于沒有做到安全標準施工的員工進行安全處罰，可以在很大的程度上減少安全問題的產生，但是在激勵機制上，激勵應該大于處罰，不然會打擊工人的積極性。

3.3加強安全技術管理

安全技術管理是建筑安全管理的重要組成部分。在建設項目過程中，采取有效的技術安全措施，有效減少安全事故的發生，確保施工人員的人身安全。因此，在施工現場加強施工安全管理，必須做到以下幾點：首先，建筑工程建設應以技術安全措施和以往的經驗教訓為基礎，并根據工程的施工特點制定合理安全管理方法；其次，施工建設項目所采用的安全技術管理工作，應嚴格按照有關規定制定，目的是為了改善施工條件，確保施工人員的安全，并為企業創造更大的經濟效益。

3.4 完善安全管理體系

在建設項目開始建設之前，建筑公司必須制定科學合理的施工方案，并按照安全管理的原則進行施工。建筑公司還應制定適當的預防措施，以確保在工程建設期間的施工的安全性，以防止安全事故的發生。建筑公司還可以根據施工現場的具體情況，不定期對施工現場的安全，紀律，員工和企業領導的責任制度進行檢查，并定期分析和總結施工過程中出現的問題，并及時提出相應的解決措施，另外，在施工前還要簽署安全責任書，以便生產部門和管理人員的工作正常進行。

3.5提高管理者的安全意識

俗話說意識指導行動，管理者是建設項目的決策者，他們的安全意識直接決定了施工安全管理體系是否有效。此外，大多數安全事故的發生是因為建筑施工方沒有履行其職責，管理人員的安全意識低，從而導致施工過程出現安全問題，另外，施工方為了趕進度，一味的追求經濟效益。結果在施工過程中，經常出現非法操作，同時還嚴重威脅施工人員的安全。所以，為了保證建設項目的正常進行，必須提高管理者稅務安全意識。

結束語

綜上所述，現代化建設的步伐飛速進展，對于建筑安全的管理也需要嚴格的管控，安全事故發展的主要因素是人為因素，要想保障工程建設的質量水平和安全程度，需要建立安全監管部門、對企業安全文化進行宣傳和監管以及施工人員的安全素質提升，多方因素的共同發展才能對我國的現代化建設做到安全性的保障。

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