工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)探索

丁李龍

摘要：本文在工程管理過程當(dāng)中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行探索，對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程管理當(dāng)中的重要意義以及運(yùn)用進(jìn)行闡述，同時(shí)，對其在工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中所存在的不足進(jìn)行分析并提出了相應(yīng)的措施。希望這篇文章能夠?yàn)橛嘘P(guān)工程項(xiàng)目管理人員提供有效參考。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;管理;計(jì)算應(yīng)用技術(shù)

中圖分類號：TP3-4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2019）12-0085-02

在工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中，計(jì)算機(jī)在其中占據(jù)非常重要的作用。它能夠使得工程管理的工作更加高效率的進(jìn)行，也能夠使工作更具有科學(xué)性、條理性，同時(shí)也推動了工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。它對工程項(xiàng)目管理有著重要的意義，但是也存在一些不足需要管理人員進(jìn)一步改進(jìn)完善，以發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的最大效用。進(jìn)而順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，使得建筑市場發(fā)展越來越好。

1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的重要意義

1.1 提高工作效率與質(zhì)量

計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中起到最主要的輔助作用。它能夠利用相關(guān)的軟件提升管理人員的工作效率以及工作質(zhì)量，使得管理工作能夠更加順利以及高效的開展。而在工程管理過程當(dāng)中，免不了對人力、物力、財(cái)力等多方面資源進(jìn)行管理。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能就夠?qū)⑾鄳?yīng)的信息自動的分類整理，有利于管理人員分析，進(jìn)而有助于企業(yè)高層人員進(jìn)行決策。不僅對管理工作有著積極作用，還對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。

1.2 保證工程建設(shè)的科學(xué)準(zhǔn)確性

在工程項(xiàng)目管理與建設(shè)當(dāng)中，其涉及面廣且周期長、規(guī)模大以及技術(shù)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大。所以要對其管理制度進(jìn)行加強(qiáng)，應(yīng)用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)。發(fā)揮它獨(dú)有的信息化、科學(xué)化的系統(tǒng)優(yōu)勢對工程項(xiàng)目管理進(jìn)行改善。例如在計(jì)算機(jī)當(dāng)中有數(shù)值模擬機(jī)、定量評估、概率統(tǒng)計(jì)等多種科學(xué)準(zhǔn)確的方法，對工程項(xiàng)目管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行多方面、科學(xué)性的分析，進(jìn)而準(zhǔn)確找到產(chǎn)生問題的關(guān)鍵點(diǎn)，得以科學(xué)高效的尋找解決措施。

1.3 提升工程項(xiàng)目管理的進(jìn)程

在工程管理當(dāng)中，其涉及到的內(nèi)容范圍較廣，免不了對更多信息的收集與整理。而信息整理這在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中起到非常大的作用。在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，龐大的信息量以及頻繁的信息交互就對信息收集與處理提出了更高的要求：準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。而這些都可以在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)當(dāng)中得以有效的完成，進(jìn)而提升工程管理的系統(tǒng)性進(jìn)程。

1.4 順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展

在近代我國建筑市場的發(fā)展越來越好。從工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢當(dāng)中可以看出，其將會與國際當(dāng)中的其他國家進(jìn)行越來越多的合作與交流。所以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠更好的與國際接軌，使得我國工程管理技術(shù)能夠與國外技術(shù)相匹配，在一個(gè)相等的水平與基礎(chǔ)之上才能夠進(jìn)行良好的合作。所以在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)是我國在進(jìn)行國際交流與競爭合作的過程當(dāng)中，必不可少的環(huán)節(jié)。

2 計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

2.1 各種軟件的運(yùn)用

在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的軟件有工程項(xiàng)目管理軟件與辦公自動化軟件。其中，工程項(xiàng)目管理軟件可以根據(jù)工程的要求進(jìn)行圖紙繪畫和數(shù)據(jù)的計(jì)算，同時(shí)還能調(diào)整建設(shè)計(jì)劃工作，使得工程管理能夠高效并有計(jì)劃的進(jìn)行。將工程建設(shè)當(dāng)中的資源進(jìn)行合理配置，降低了工程建設(shè)的成本，也提升了工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量與水平。而辦公自動化軟件能夠?qū)⑾嗷サ母黜?xiàng)信息及資料進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的處理，使得工程項(xiàng)目部門能夠制定出更加科學(xué)合理的組織與設(shè)計(jì)方案。在這個(gè)過程當(dāng)中，一定要注意管理部門的成員一定要具有軟件操作技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)軟件效用最大化。

2.2 在工程管理過程中的運(yùn)用

在進(jìn)行傳統(tǒng)式的工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中，某些企業(yè)是依靠人工操作來對信息進(jìn)行處理以及管理，在員工之間的信息交流與溝通非常的少。而計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出一個(gè)以供管理人員的信息交流的共享平臺。使得其內(nèi)部資源能夠?yàn)槠髽I(yè)各個(gè)部門提供準(zhǔn)確的信息，提升了信息交流以及工程項(xiàng)目管理的效率。

3 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中存在的不足與解決措施

3.1 對計(jì)算機(jī)技術(shù)的硬件要求較高

由于工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的信息量以及各種管理要求都非常的嚴(yán)格 這就需要計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)擁有較高的硬件基礎(chǔ)。但是部分企業(yè)在這方面的選擇范圍較為狹窄，這就對企業(yè)的決策產(chǎn)生不利影響。在部分企業(yè)當(dāng)中，也存在計(jì)算機(jī)的硬件運(yùn)用存在不合理的情況。進(jìn)而影響工程項(xiàng)目管理的整體效果，對工程項(xiàng)目管理的開展也產(chǎn)生阻礙作用。所以企業(yè)要加大對硬件方面的投資，使得軟件應(yīng)用不會受到硬件的限制。確保企業(yè)在這方面有足夠的資金進(jìn)行研究與開發(fā)，使其硬件性能能夠更加適應(yīng)企業(yè)的管理需求。

3.2 計(jì)算機(jī)軟件種類過多

在現(xiàn)代市場中，計(jì)算機(jī)軟件種類非常多，這也為企業(yè)管理人員的選擇帶來了不利影響。每一款軟件都具有相應(yīng)的優(yōu)勢，但是在具體管理的過程當(dāng)中又存在著一些差異區(qū)別。企業(yè)人員要根據(jù)自身企業(yè)的管理特點(diǎn)以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)對計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行選擇。但是有很多軟件在某一方面符合企業(yè)管理特點(diǎn)，但是在另一方面又不符合企業(yè)實(shí)際情況。這對管理人員的水平又產(chǎn)生了進(jìn)一步的要求，需要他們在進(jìn)行選擇時(shí)進(jìn)行多方面、多角度的考慮。但一般情況下，都無法使選擇結(jié)果達(dá)到最令人滿意的效果。在這種情況下，企業(yè)需要對其進(jìn)行定向的研發(fā)制作，為企業(yè)本身的工程項(xiàng)目管理制定出更加適用于企業(yè)管理的專門性軟件。

3.3 企業(yè)管理人員能力有待提高

部分管理人員在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的水平有待提升，如果能力有限也會使得計(jì)算機(jī)軟件的效用不能得以最大限度的發(fā)揮。所以企業(yè)要對管理人員進(jìn)行定期或不定期的組織培訓(xùn)，使得企業(yè)人員的管理水平以及管理意識得以有效提升。另外，要在企業(yè)招聘時(shí)招收一些高水平的計(jì)算機(jī)運(yùn)用人才。進(jìn)而組建出一支高水平的管理團(tuán)隊(duì)，保證企業(yè)管理工作的有效進(jìn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，計(jì)算機(jī)技術(shù)并不是萬能的，但一定是必不可少的。它存在許多的優(yōu)點(diǎn)，但也有很多的不足。這就需要管理人員對其進(jìn)行良好的運(yùn)用，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的各方面都重視起來。利用相應(yīng)的措施對其不足進(jìn)行彌補(bǔ)，對其存在的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行靈活運(yùn)用，使得管理工作能夠更加高效更加順利地進(jìn)行。而相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加大相應(yīng)方面的投資以及研發(fā)程度，提高管理人員的水平。這必然是一個(gè)漫長的過程，企業(yè)管理人員切不可急于求成，從而產(chǎn)生資源浪費(fèi)或做出不利決策。

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Exploration of? Computer Application Technology in Engineering Project Management

DING Li-long

（Nanjing Nanda Smart City Planning & Design Co.， Ltd.，Nanjing? Jiangsu? 210000）

Abstract：This article explores computer application technology in the process of project management， explains the significance and application of computer application technology in project management， and analyzes and presents the deficiencies in the process of project management. Appropriate measures. I hope this article can provide an effective reference for relevant project management personnel.

Key words：engineering project; management; computing application technology