范新暉 廖花妹
(佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司 廣東 佛山 528031)
隨著知識經濟時代的到來和市場經濟的迅速發展,知識產權將愈來愈上升為企業最強大的財富源泉,建立知識產權管理和保護制度,制定知識產權培育和經營戰略,將成為企業創造競爭優勢、占領國內外市場的最有力手段。
企業的發展離不開技術的創新,知識產權作為企業技術創新和發展的核心力量,在整體上影響著企業的生存和發展。加強企業知識產權發掘企業知識產權中蘊含的巨大商業價值成為企業在競爭中制勝權的管理能力成為競爭力。然而,由于中國經濟市場化時間比較短,無論是知識產權法律保護體系,還是企業知識產權保護意識、開發與運作知識產權的經驗及技術都還相當薄弱,企業知識產權管理還存在許多問題。以下筆者將對比分析陶瓷企業的知識產權管理制度和現狀,從中找出提升和改善的空間。
近年來,我國建筑陶瓷行業技術水平明顯提升,產業集群化快速發展,但侵犯知識產權現象時有發生。對于建筑陶瓷產業來說,建筑陶瓷的生產工藝相對簡單,產品款式更新快,仿制利潤較為豐厚,懲罰力度較低,企業訴訟成本高,這在一定程度上成為滋生侵權行為的土壤。同時企業自身知識產權管理不規范,致使在商業宣傳上違反了2015年《廣告法》修訂版要求,極限用語造成的虛假廣告宣傳或版權、商標等侵權被訴訟和工商查處也時有發生,這一切都嚴重影響了產業的健康良性發展,迫切需要加大知識產權保護力度,對陶瓷產業生產流通和市場秩序予以進一步規范。
在同質化競爭激烈、政策調控環保、能源壓力日趨加大的今天,建筑陶瓷企業已經不僅僅局限于關注高附加值產品的創新研發、三四線市場的開拓、智能化生產降本增效等方面。如何對企業創新進行有效保護、如何最大化降低企業侵權風險、如何建立知識產權風險預警應急機制等進一步維護自身合法權益,如何利用資本市場去開拓發展已經在品牌企業經營中有所體現。
由國家知識產權局起草制定,國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布了《企業知識產權管理規范》,并于2013年3月1日起實施,這是我國首部企業知識產權管理國家標準。
近年來在國家持續對知識產權的重視下,隨著市場競爭的發展和企業規范經營的需求,近兩年不少建筑陶瓷企業出于自身需要已經開展了知識產權管理體系審核(簡稱貫標,即采用執行國家標準GB/T 29490-2013《企業知識產權管理規范》),如:2015年廣東東鵬控股股份有限公司、2017年蒙娜麗莎集團股份有限公司、2018年佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司、廣東金意陶陶瓷集團有限公司等。
筆者自2005年入職陶瓷機械企業、2010年底入職陶瓷生產企業,十幾年陶瓷產業的知識產權和科研項目工作先后認識了眾多行業專家和陶瓷裝備、陶瓷生產企業從業人員,出于自身的工作需要也先后交流和借鑒過廣東東鵬控股股份有限公司、廣東新中源陶瓷有限公司、佛山歐神諾陶瓷股份有限公司、廣東博德精工建材有限公司以及鋁型材、電子電器等跨領域的企業知識產權管理方案,限于篇幅和崗位的因素僅篩選了部分優秀企業的管理模式予以簡單介紹。
據悉廣東東鵬控股股份有限公司自2001 年開始實行知識產權工作,初期將管理機構劃分為專利管理部、商標管理部,專利管理隸屬于華盛昌基地技術科,商標管理部隸屬于總部法務部;2008 年起,專利管理部歸于總部管理,并由集團總經理直接管理。
2011年底為了規范專利工作擬定實施了《專利管理制度》,專利工作開始歸口于集團技術中心管理,制度規定了對專利發明方案提出人員進行獎勵,以此通過研發創新管理來維護其科技創新成果。隨后受洞石專利的后期影響、技術創新的發展需要以及IPO的需求,東鵬制定推出了針對強化技術人員專利實施責任制的《專利工作目標達成獎懲辦法》,并結合行業現狀與公司實際,自2012 年修訂了《專利管理制度》,加強了獎勵力度,當時其對授權發明予以5萬元/項的重獎在佛山企業知識產權管理人員的中引起轟動效應。以“東鵬陶瓷”為檢索詞,從國家知識產權網站和SooPAT網站檢索得知,東鵬的專利(發明專、實用新型)申請量主要于2012年下半年開始大幅增長,詳細情況見表1。

表1 廣東東鵬控股股份有限公司2011~2018年發明、實用新型申請量匯總表
目前廣東東鵬控股股份有限公司為省知識產權示范企業,先后獲得了3屆中國專利優秀獎、1屆省專利金獎和優秀獎。2015年12月通過知識產權管理體系認證,其知識產權(專利)負責人為周燕女士,其為日用陶瓷工藝高級工程師(碩士研究生),持有全國專利代理人資格證,先后獲評為禪城區最美科技工作者、廣東省專利金獎(第二發明人),2016年底廣東東鵬控股股份有限公司新設置專利經理一職后,原專利主管周燕女士晉升為集團公司唯一的專利經理。目前廣東東鵬控股股份有限公司知識產權管理機構仍設置于技術中心,由8人組成(其中1名持有專利代理人資格,2名持有律師資格證),編制了系列知識產權管理制度,包括《專利管理制度》、《知識產權保護管理辦法》、《知識產權風險管理制度》、《保密管理辦法》《知識產權管理手冊》等。
蒙娜麗莎集團股份有限公司現有7家全資子公司,擁有“蒙娜麗莎”、“QD”兩大品牌,有19條建筑陶瓷和2條陶瓷板生產線,組建了知識產權機構。知識產權工作主要是分為兩部分:商標、訴訟等工作由法務部人員負責,知識產權專利管理工作由企業研發中心項目部主管,具體經辦人主要是陶瓷工藝工程師黃玲燕女士(佛山市建材行業協會副秘書長、佛山市工程師協會副秘書長),決策人是副總裁劉一軍(博士后工作站主任兼研發中心主任)管理。劉一軍,博士/教授級高級工程師、佛山市創新領軍人才、佛山市首屆大城工匠,其是由一名普通技術員逐步成長為行業資深的技術管理專家的,有著深厚的建筑陶瓷技術功底和敏銳的創新管理意識。
蒙娜麗莎集團股份有限公司的知識產權管理機構配備了相應的專職人員和兼職人員,由研發中心、技術部、項目部、行政部、企業財務和法律顧問等方面的人員組成。制定了《知識產權管理制度》、《專利申請及評審管理制度》、《技術資料檔案管理制度》、《商標管理制度》、《保密制度》等系列知識產權制度,并與相關專利工作人員簽訂了保密合同。近年來蒙娜麗莎集團股份有限公司的知識產權核心技術主要圍繞超大規格陶瓷板和陶瓷薄磚的綠色智能生產技術的升級改造、生產工藝及配方技術領域、裝飾設計領域進行布局申請。
蒙娜麗莎集團股份有限公司的創新獎勵實施主要是其內部實施的15版《科技獎勵辦法》,該辦法除了提出對每個發明專利給予2萬的獎勵外,還提出在國家核心期刊刊登論文的獎勵2 000元,省級以下期刊刊登論文的獎勵1 000元,同時還對新產品、新技術的鑒定,政府科研項目的立項提出了獎勵,以此激發研發團隊的創新意識和提升其工作動力。最具特色的是提出了職稱津貼這一人才激勵獎勵辦法,旗下的科技人員除享受公司評定的級別工資外,對具有中級職稱以上的人員,根據職稱級別的不同公司按月給予一定的津貼,津貼與工資一同造表發放。具知情人士告知其正高級職稱享受1 000元/月·人,副高級職稱享受800元/月·人,中級職稱享受500元/月·人。同樣的對高級技師按級別不同也分800元/月·人、500元/月·人和300元/月·人不同的額度予以發放津貼獎勵。該制度實施后,極大的提升了科研人員自我進修、能力提升的積極性和主動性,截止2018年底蒙娜麗莎集團股份有限公司共有博士5人、教授級高級工程師2人、高級工程師6人、中級職稱人員35人,可謂是佛山建筑陶瓷企業職稱人員最多的企業,極大的提升了企業的技術創新發展進度。
以“蒙娜麗莎”為檢索關鍵詞,從國家知識產權網站和SooPAT網站檢索得知,其從2013年開始發明和實用專利申請量開始遞增,詳細情況見表2。
學校要定期組織針對包含高中生物教師在內的各學科教師學習現代教育技術,幫助教師掌握制作課件需要的計算機軟、硬件技術。高中生物教師也要在課余時間對自己缺失的現代教育技術內容進行自學。只有這樣,才能夠把教學內容精準地通過多媒體技術展示給學生,幫助學生快速理解并掌握教學內容的難重點,提升教學效果。

表2 蒙娜麗莎集團股份有限公司2011~2018年發明、實用新型申請量匯總表
從2017年底蒙娜麗莎集團股份有限公司的成功上市也不難看出,其上市前的籌劃過程中已經開始對其主營業務從薄板的綠色、環保節能、功能等方便面進行布局工作,大量的專利申請和授權、高層次技術人才的聚集(博士后工作站、院士工作站、國家企業技術中心)更是壘實了其科技創新的基礎。
廣東新明珠陶瓷集團有限公司現有拋光、瓷片、仿古外墻、陶瓷潔具等4個科技創新研發中心,知識產權工作由集團法務部主管,歸口集團副總裁領導直管。2011年新明珠成為省內建筑陶瓷第一家獲得“廣東省知識產權示范企業”殊榮的企業,2015年建筑陶瓷行業率先獲國家知識產權優勢企業、2018年獲國家知識產權示范企業。
以“新明珠陶瓷”作為檢索關鍵詞,從國家知識產權網站和SooPAT網站檢索得知, 2012年、2013年、2014年、2016年申請量較高,2017年和2018年的申請量則為個位數,詳細情況見表3。

表3 廣東新明珠陶瓷集團有限公司2011~2018年發明、實用新型申請量匯總表
業界人士普遍認為法務人員主管專利,在技術創新的挖掘和管理上會有所缺失,同時近幾年因法務部總監、經理和項目專員等崗位人員流失致使整體知識產權(專利)管理工作的延續性有所滯后,由原先率先獲得政府知識產權管理榮譽和專利量大戶,逐漸被廣東東鵬控股股份有限公司、蒙娜麗莎集團股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司等企業趕超,當廣東東鵬控股股份有限公司、蒙娜麗莎集團股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司、廣東金意陶陶瓷集團有限公司等企業已經實施通過了知識產權管理體系認證,廣東新明珠陶瓷集團有限公司才在初定為2018年度的工作任務。據悉現法務部總監楊曉月先生于2016年初上任,原就職于廣東維強(廣州)律師事務所,專長為公司法律事務, 曾有多個法律事務糾紛和訴訟案例業績獲得好評。
廣東新明珠陶瓷集團有限公司已擁有較為完善的知識產權管理制度,包括《專利管理辦法》、《商標管理辦法》;《商業秘密管理辦法》、《計算機軟件管理辦法》、《版權管理辦法》、《知識產權合同管理辦法》、《知識產權評價管理辦法》、《知識產權獎懲管理辦法》、《知識產權預警管理辦法》、《企業技術及秘密保護責任協議》等,其擬定實施的2013版《新明珠陶瓷集團董事長獎勵基金章程》設置有科技創新獎、增收節支獎和管理創新獎等類別。其《章程》中提到發明專利受理獎勵3萬元、授權獎勵4萬元,實用專利受理獎勵1萬元、授權獎勵2萬元的額度。據筆者所知是建筑陶瓷企業獎勵額度最高的企業,可謂是重獎發明創新人員!同時《章程》中也提到對科技成果、新產品鑒定申報政府榮譽資金、國家或地方標準的創立等予以重獎,這些對后期建筑陶瓷企業內部創新獎勵方案起到了借鑒和引導作用。
廣東金意陶陶瓷集團有限公司的知識產權管理工作分為商標和專利,商標的管理由法務外聯部負責,博士后科研工作站是專利管理的主管部門,其專利主管負責人為博士后工作站站長戴永剛(碩士/陶瓷工藝高級工程師、佛山市創新領軍人才、中國建筑衛生陶瓷協會標準化技術委員會委員),持有全國專利代理人資格證,有著豐富的陶瓷工藝技術從業經驗。博士后工作站下設有科技項目申報專員崗位,主要負責企業科技項目申報和知識產權的申請等工作。
廣東金意陶陶瓷集團有限公司制定了符合企業經營發展的《專利管理制度》、《商標管理制度》、《知識產權實施、許可、轉讓制度》、《專利獎勵辦法》、《保密制度》等管理制度,于2018年4月通過了知識產權管理體系貫標認證。其2016版《專利管理制度》中發明專利獎勵方案分為受理后和授權后,受理后獎勵5 000元,授權后獎勵15 000元,分配原則是發明人∶專利工作者=80%∶20%。
以“金意陶陶瓷”作為檢索關鍵詞,從國家知識產權網站和SooPAT網站檢索得知,廣東金意陶陶瓷集團有限公司的專利(發明+實用)申請量主要集中在2018年度,詳細情況見表4。
由表4可以看出,從2016年開始金意陶的專利(發明)申請量開始猛增,這一來是近幾年國家對知識產權工作日趨重視,二來是逐步意識到創新發明人員的貢獻并在政策引導下開始予以精神和物質上的獎勵。在這雙重作用下,廣東金意陶陶瓷集團有限公司于2017年獲得了中國專利優秀獎,2018年獲評為國家知識產權優勢企業。

表4 廣東金意陶陶瓷集團有限公司2011~2018年發明、實用新型申請量匯總表
通過對佛山幾大品牌陶瓷企業知識產權管理情況的梳理,我們不難發現建筑陶瓷企業知識產權管理有如下的幾個共性和差異。
大多數企業的知識產權管理是商標、專利分開管理,法務大多負責商標,研發機構大多負責專利(廣東新明珠陶瓷集團有限公司是由法務統管,佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司是單獨設置有總裁直管的知識產權事務部負責商標和專利等知識產權工作)。
主要負責專利工作的負責人大多具有工科專業背景,廣東東鵬控股股份有限公司、廣東金意陶陶瓷集團有限公司的負責人不但是專業對口的高級工程師,還持有全國專利代理人資格證;蒙娜麗莎集團股份有限公司和廣東金意陶陶瓷集團有限公司的負責人均為佛山市創新領軍人才。
上述幾家企業均有完善的管理制度和自身特色的專利申請獎勵制度,制度內容包含了商標、專利申請的流程,管理的模式。獎勵均包含了發明專利受理、發明專利授權及實用專利受理及實用專利授權獎勵等。個別企業如蒙娜麗莎集團股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司,其獎勵激勵延伸到了技術人才(職稱、技師等)的能力提升、學歷、論文等方面,這在人才吸引方面會具有一定的優勢。
同時,蒙娜麗莎集團股份有限公司對每年的研發項目(如鑒定等)和專利量有專項考核,廣東東鵬控股股份有限公司對年度專利工作目標(申請和授權)實施有獎懲辦法。
廣東新明珠陶瓷集團有限公司在行業內于2011年率先獲得省知識產權示范企業,2015年獲得國家知識產權優勢,于2018年和佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司成為第一批獲得國家知識產權示范企業殊榮的建筑陶瓷企業;廣東東鵬控股股份有限公司連續獲得3屆中國專利優秀獎,佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司獲得2屆中國專利優秀獎;廣東東鵬控股股份有限公司、蒙娜麗莎集團股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司和廣東金意陶陶瓷集團有限公司先后通過了知識產權管理體系認證。
隨著專利經濟的發展,知識產權逐漸成為當今時代的焦點。知識產權是無形資產,但是這個無形資產能夠產生無限的價值,知識產權是引領科技發展,更是引領經濟的發展的關鍵。現今企業的發展離不開技術的創新,知識產權作為企業技術創新和發展的核心力量,在整體上影響著企業的生存和發展,一個企業擁有專利的數量和質量是衡量企業產品和技術先進程度的重要標志,企業的擁有的專利數量越大,質量越高,其市場的競爭力就越強。
這就需要企業經營決策層從自身的發展戰略和經營現狀出發,綜合考慮企業的經濟實力,設立專門負責的知識產權管理機構,吸引有關知識產權管理的專業人才,結合自身的企業情況擬定出最適合企業發展的知識產權戰略規劃和制度并予以實施。
文章中提及的陶瓷企業,其各自的知識產權管理模式均各具特色,符合其當前的運營需求,謹以此文給與建筑陶瓷產業的企業家和知識產權從業人員借鑒,以此促進建筑陶瓷產業知識產權的良性發展。