專業(yè)少兒社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾點思考

文/陳鳴

引言

隨著時代進步，科學技術(shù)水平的提高，數(shù)字化媒體不斷出現(xiàn)，并對各行各業(yè)產(chǎn)生了重要影響。在新環(huán)境下，傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的少兒社也面臨著新的挑戰(zhàn)，主要是因為數(shù)字化媒體對紙質(zhì)圖書產(chǎn)品造成了嚴重沖擊，對以往的盈利模式產(chǎn)生了重大影響，因此，進行專業(yè)少兒社數(shù)字轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然趨勢，是其新的發(fā)展方向。

1.數(shù)字化對專業(yè)少兒社的主要影響

1.1 對內(nèi)容提供主體的影響

在科技時代背景下，不僅出現(xiàn)了很多網(wǎng)上書店，而且也有一大部分圖書館將紙質(zhì)讀物轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)庫，其中包括少兒讀物，為少兒閱讀提供了極大的便利性。例如，亞馬遜擁有大量的讀物，對傳統(tǒng)紙質(zhì)少兒讀物產(chǎn)生了一定影響。再如，中國移動閱讀基地也提供了大量的電子讀物。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益普及的今天，搜索引擎的使用更加頻繁，少兒可以查找不同類型的數(shù)字閱讀內(nèi)容。與此同時，在數(shù)字化背景下，少兒對閱讀內(nèi)容的來源有了自主多元的選擇，這些都嚴重威脅著傳統(tǒng)專業(yè)少兒社的地位，對其發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

1.2 對發(fā)布與銷售方式的影響

在新時期，有越來越多的平臺加入了閱讀市場，例如亞馬遜，并且一些電商也逐漸步入電子書市場，例如當當、京東等，逐漸形成了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。并且這些平臺的服務質(zhì)量不斷提高，如圖1所示，其各書城的到貨時間已經(jīng)有比較明確的規(guī)定，符合現(xiàn)代人們的閱讀需求。同時，在大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)庫得到了有效運用，對做強傳統(tǒng)出版的電子商務平臺有一定的促進作用。現(xiàn)階段，發(fā)布與銷售方式的改變，使專業(yè)少兒社面臨新的難題和挑戰(zhàn)，促使其不斷變革和轉(zhuǎn)型。

圖1 各書城到貨時間

2.制約專業(yè)少兒社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要因素

2.1 缺乏創(chuàng)新，思想觀念落后

缺乏創(chuàng)新是專業(yè)少兒社數(shù)字化轉(zhuǎn)型難最主要的制約因素之一。在數(shù)字化時代背景下，很多少兒社的思想觀念是比較落后的，還受傳統(tǒng)經(jīng)營理念的影響，嚴重阻礙了少兒社的進步和發(fā)展[1]。在思想上的誤區(qū)主要表現(xiàn)在兩個方面：一是觀望等待，在一定程度上對數(shù)字技術(shù)這種新事物具有一種抵抗心理，并且認為它是高深莫測的，不敢去嘗試、去應用。雖然一些專業(yè)少兒出版社認識到了數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢，但是仍然將希望寄托在合作者的身上，所以，很難獲取優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化資源；二是面對新技術(shù)，少兒社的反應是比較遲鈍的，低估了數(shù)字化的力量，或者認為專業(yè)少兒出版地位根深蒂固，是傳統(tǒng)出版的最后一塊樂土，其危機意識和轉(zhuǎn)型升級的意識都不強。

2.2 目標不明確，版權(quán)隱患存在問題

從當前專業(yè)少兒社轉(zhuǎn)型情況來看，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有一定的盲目性。主要是因為數(shù)字化媒體的嚴重沖擊，使很多少兒社亂了步伐，在沒有做好相關(guān)轉(zhuǎn)型計劃的基礎(chǔ)上進行轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)了各種各樣的問題。

另外，在數(shù)字化環(huán)境下，還存在著版權(quán)隱患的問題，該問題具體表現(xiàn)在三方面：一是大規(guī)模盜版侵權(quán)成為主要公害之一，不利于創(chuàng)造良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境；二是由于網(wǎng)絡的特殊性，版權(quán)的專業(yè)性難以得到保證；三是紙質(zhì)圖書的數(shù)量比較大，難以確保所有書籍都具有相應的數(shù)字版授權(quán)。以上這些問題都是制約專業(yè)少兒出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要因素，影響了少兒社對數(shù)字資源的掌握。

2.3 人才匱乏問題

專業(yè)少兒社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對相關(guān)人才提出了更高的要求，不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要熟練掌握數(shù)字化技術(shù)。但從當前人才發(fā)展情況來看，十分缺乏復合型人才，很難與數(shù)字化技術(shù)商對接，并且在轉(zhuǎn)型過程中也會遇到各種各樣的難題，不利于順利轉(zhuǎn)型。例如，當前存在著多種數(shù)字出版的文本格式，如，CEB、PDF、PDG等，很多時候需要進行格式的轉(zhuǎn)化，這時相關(guān)人員需要利用相應的軟件，如將PDF轉(zhuǎn)化為CAD格式，可以下載并安裝如圖2所示的軟件，這樣才能以最快的速度進行轉(zhuǎn)化。如果專業(yè)少兒社缺乏優(yōu)秀的數(shù)字化技術(shù)人才，會極大地制約數(shù)字出版的發(fā)展，很難將出版與數(shù)字化技術(shù)融合在一起。

2.4 贏利模式的問題

雖然傳統(tǒng)出版的商業(yè)模式比較完善，但數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)，使以往商業(yè)模式的弊端不斷暴露。但數(shù)字出版由于是一種全新的出版業(yè)態(tài)，現(xiàn)階段還沒有形成完備的贏利模式，因此，很難確保目前少兒社資產(chǎn)保值與增值，對以往的經(jīng)濟效益也造成了不良影響。同時，很多專業(yè)少兒社過于重視眼前的利益，將人力、物力都投入到了紙質(zhì)圖書的開發(fā)中，而忽視了對新贏利模式的探索，不利于少兒社的長遠發(fā)展，也無法與數(shù)字時代發(fā)展相適應。

3.專業(yè)少兒社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效對策

3.1 積極創(chuàng)新，獲取高質(zhì)量數(shù)字化內(nèi)容資源

創(chuàng)新是一個民族的靈魂。在專業(yè)少兒社發(fā)展中，唯有不斷創(chuàng)新，才能為少兒社發(fā)展提供不竭的動力，使其以更完美的姿態(tài)迎接數(shù)字化時代帶來的挑戰(zhàn)。同時，內(nèi)容、技術(shù)和渠道是少兒社發(fā)展最關(guān)鍵的因素。在這三大因素中，內(nèi)容的地位是不可小視的，并起到了基礎(chǔ)性作用。主要是因為無論是技術(shù)還是渠道都是為其內(nèi)容服務的，所以，在專業(yè)少兒社數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應該對其內(nèi)容的改變加以重視，并且始終堅守內(nèi)容這個核心競爭力，不斷豐富內(nèi)容，使用優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化內(nèi)容資源，不僅能夠吸引更多的人，為其提供良好的體驗，而且還有利于提高自身的影響力，樹立良好的形象，為自身長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮內(nèi)容上的優(yōu)勢，需要進一步提高內(nèi)容集成能力，以便高效地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另外，對內(nèi)容進行創(chuàng)新也是十分重要的，尤其是要確保數(shù)字內(nèi)容是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的。為了不被時代所淘汰，還應該注重對數(shù)字化媒體的合理運用，盡可能將新時期的數(shù)字化內(nèi)容與各種傳媒形式有機結(jié)合起來，以便滿足閱讀者的需求，推動專業(yè)少兒社不斷進步和發(fā)展[2]。

3.2 明確目標，制定科學合理的轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃

當前，數(shù)字閱讀逐漸成為重要的閱讀方式之一，并且深受人們的喜愛與歡迎。在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的專業(yè)少兒社的地盤不斷被蠶食，以往生機勃勃的景象逐漸消失，而數(shù)字化成為了少兒社轉(zhuǎn)型升級的主要方向。因此，專業(yè)少兒社應該對自身進行合理的定位，把握好機遇，最好趁著數(shù)字出版社尚未形成最終格局之際，明確自身未來的發(fā)展方向，根據(jù)實際情況合理制定目標，做到盡早規(guī)劃。在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，專業(yè)少兒出版社應該認識到自身的不足，同時也應該注重自身優(yōu)勢的發(fā)揮。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，可以根據(jù)差異化競爭的要求，樹立合理的目標，并對數(shù)字出版增長點的尋找加以重視。另外，還要對數(shù)字化時代有一個正確的認識，并根據(jù)市場發(fā)展方向，制定數(shù)字化條件下轉(zhuǎn)型升級的具體規(guī)劃，不斷對傳統(tǒng)出版進行數(shù)字化改造。

3.3 注重對數(shù)字化出版人才的培養(yǎng)

人作為專業(yè)少兒社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要主體，其綜合素質(zhì)與能力對轉(zhuǎn)型是否成功具有重要影響。因此，對數(shù)字化出版人才培養(yǎng)是十分必要的。而且在轉(zhuǎn)型過程中，不管是對傳統(tǒng)出版進行數(shù)字化改造，還是進行數(shù)字出版領(lǐng)域的開發(fā)，都離不開人才的支持。所以，在專業(yè)少兒社轉(zhuǎn)型升級中需要進一步加大人才的培養(yǎng)力度，努力建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。

圖2 PDF轉(zhuǎn)換CAD轉(zhuǎn)換器

從當前專業(yè)少兒社來看，其大多數(shù)少兒社信息化程度都偏低，并且數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才比較少，嚴重阻礙了傳統(tǒng)少兒社向數(shù)字化少兒社轉(zhuǎn)型的進程。為了更好地面對挑戰(zhàn)，改變以往出版社的被動地位，需要造就數(shù)字化出版人才，一方面要注重數(shù)字化人才的引進，另一方面需要做好相關(guān)的培訓工作，如圖3所示，以便形成高質(zhì)量人才隊伍，為成功轉(zhuǎn)型升級奠定良好的基礎(chǔ)。要想提高自身在市場中的地位，需要擁有至少兩個方面的人才：一方面在掌握IT技術(shù)的基礎(chǔ)上，還要具有數(shù)字產(chǎn)品編輯的能力；另一方面是擁有純技術(shù)的人才，這樣才能有效保證相關(guān)軟件和硬件正常運行。而且在當今社會中，所有的競爭歸根結(jié)底都是人才的競爭，在專業(yè)少兒社中，只有擁有高質(zhì)量的數(shù)字人才才能使自身占據(jù)有利的地位。

圖3 數(shù)字人才培訓班

3.4 發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化服務

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對人們生活與社會發(fā)展都產(chǎn)生了重要影響。因此，專業(yè)少兒社要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也需要了解網(wǎng)絡技術(shù)與現(xiàn)代化信息技術(shù)的特點，可以用先進的技術(shù)挖掘自身的資源優(yōu)勢，提升自身競爭實力[3]。同時，為了給廣大少兒帶來良好的體驗，還需要不斷提高服務質(zhì)量。這也需要充分運用網(wǎng)絡特點，適當?shù)匮由旆眨员銤M足家長與少兒的需求，提高其滿意度。例如，網(wǎng)絡具有互動的特點，因此可以與少兒進行互動和交流，促使少兒能夠?qū)ι賰荷绠a(chǎn)生一種親切感，調(diào)動少兒的積極性。同時，在專業(yè)少兒社轉(zhuǎn)型過程中，還可以以此為切入點，逐漸改變以往內(nèi)容提供商的角色，為少兒提供更好的服務，進而打造由多種技術(shù)運營商掌控的綜合平臺。另外，建立一個少兒互動閱讀社區(qū)也是十分重要的，為了充分發(fā)揮該社區(qū)的優(yōu)勢，可以集多種功能為一體。如發(fā)布功能、銷售功能、互動功能等，既能滿足少兒不同的需求，又創(chuàng)新了贏利模式，對經(jīng)濟利潤的提高具有重要作用。除此之外，專業(yè)少兒社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，還要注重其它市場優(yōu)勢的拓展，以便將數(shù)字化少兒社做大做強。例如，通過市場調(diào)研，可發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡游戲市場存在著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ虼藢I(yè)少兒社可以合理利用這一優(yōu)勢，將自己的產(chǎn)品主題與網(wǎng)絡游戲有機結(jié)合起來，不但能夠進一步擴大自身的影響，而且還能在很大程度上帶來跨媒體效益，為專業(yè)少兒社可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

3.5 探索新的數(shù)字化商業(yè)模式

數(shù)字媒體對出版社發(fā)展產(chǎn)生著巨大影響。從當前全國出版社發(fā)展情況來看，有90%的出版社已經(jīng)涉足數(shù)字出版，在不斷的發(fā)展中，逐漸形成了新的商業(yè)模式，其模式類型有多種，并且彌補了傳統(tǒng)商業(yè)模式的不足[4]。例如，運營平臺是最主要的商業(yè)模式之一，為其經(jīng)營活動開展提供了有利條件。再如，教育類網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫的建立等都屬于新的商業(yè)模式，不僅方便經(jīng)營管理，而且還有利益增加經(jīng)濟效益。因此，傳統(tǒng)專業(yè)少兒社為了提高經(jīng)濟效益，也需要緊跟時代發(fā)展的步伐，積極更新思想觀念，勇于對傳統(tǒng)商業(yè)模式進行創(chuàng)新，充分運用數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)出版業(yè)進行全面改造，使其與時俱進，滿足現(xiàn)代人們的需求。例如，可以發(fā)揮信息技術(shù)的管理作用，對少兒讀物出版流程進行規(guī)范和管理；再如，還可以運用網(wǎng)絡技術(shù)對圖書分銷系統(tǒng)進行升級和完善，對圖書物流進行改造，既能從根本上提高圖書的銷售效率，又有利于促使流通效率不斷提高，進而促進自身又好又快的發(fā)展，促使經(jīng)濟效益最大化。

結(jié)語

總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，專業(yè)少兒出版社面臨新機遇的同時，也面臨新的挑戰(zhàn)，為了更好地發(fā)展必須進行轉(zhuǎn)型升級，也就是要逐漸向數(shù)字化模式進行轉(zhuǎn)型。不僅要明確目標與定位，制定科學合理的轉(zhuǎn)型計劃，加強數(shù)字化人才培養(yǎng)力度，而且還要加快積聚與創(chuàng)新，盡可能獲得高質(zhì)量數(shù)字化內(nèi)容資源，并積極探索數(shù)字化商業(yè)模式，同時還要不斷拓展服務，優(yōu)化服務質(zhì)量，以便滿足新時期人們的需求，對專業(yè)少兒社數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型具有重要意義。