建筑施工現場管理問題及優化策略

摘要：近些年來，隨著我國現代化經濟的迅猛發展，國內的各行各業也隨之發生著日新月異的變化，尤其是建筑工程行業發展的尤為亮眼。建筑工程行業的發展，一方面表現在工程數量和工程規模的不斷增加和擴大;另一方面就是工程質量的要求也日益提升，如果想要達到上述目的最直接的做法就是有效提升建筑設計水平或者加強建筑工程的建設管理。

關鍵詞：建筑施工;現場管理;問題;優化策略

引言

建筑工程整體規模的擴大，其工藝技術呈現日益復雜的特點，施工現場更是涉及較多的影響因素，從而造成施工現場管理工作難度的提升。當建筑工程進行施工現場管理時，因其管理效率和工程質量、安全等密切相關，因此，為了提升施工現場的管理效率，需要管理人員對此項工作予以重視，按照建筑工程的施工特點和實際需求，須制定科學的管理方案，同時對其影響因素進行有效控制，以保證施工現場各項工作的有序進行，從而促進建筑工程建設的順利實施。

1施工現場管理概述

現場管理是保證項目工程安全、高質量完成的重要基礎。為了可以使我國建筑工程的施工效率、施工質量得到切實的提高，迫切需要對其在工程施工時的技術管理水平進行深入的探討與研究，使其能夠跟上我國建筑快速發展的步伐。施工管理是通過將工程建設中所涉及的各類資源，如人力資源、物質資源、信息資源等信息進行有效配置，實現要素互補增值工作，是施工企業在現場進行技術管理活動的一種具體化以及延伸的表現形式，其對正常的工程施工秩序的建立，落實責任到人到崗都有著重要的作用。將施工管理應用到施工現場中，可以有效的提高現場施工的質量和安全，可以有效提高建筑工程的質量和使用的安全，在一定程度上還能控制施工的進度和成本，從而為建筑企業帶來更高的經濟效益和社會效益。在建筑工程的施工中，我們一定要對管理中存在的問題進行剖析，并且能夠針對問題提出應對的解決措施，進而使管理的水平與質量得到提高。

2建筑施工的現場管理問題

2.1施工現場材具管理不良

2.1.1尚未嚴格把關建筑材料質量

現階段，存在諸多建筑材料供應商，各材料供應商之間的信用實力各不相同，促使建筑材料質量管理難度的加大。施工企業在采購建筑材料的過程中，要把質量把關工作做好，確保所有的施工材料都達標。

2.1.2材料倉庫管理問題存在較多隱患

一些施工企業圖方便，在存儲建筑材料的時候只想到領料便利，在堆放和擺放無物料的時候沒有根據倉儲管理規定進行，造成倉儲材料亂堆亂放。既容易導致材料生銹損耗，同時還會在將施工現場環境的復雜度增大，對工人和施工設備的安全造成嚴重影響。

2.1.3建筑材料的領取混亂簡單

在施工現場，領料程序隨意性較強，為了確保工程進度，任何人隨時隨地都能到倉庫中領取材料，建筑材料進出庫管理規定如同虛設，造成建筑材料倉庫管理混亂不堪。以上問題，對施工領料管理工作的正常開展造成了嚴重阻礙，同時也是造成施工質量問題出現的一大重要原因。

2.2管理人員素質有待提高

管理者是建筑工程施工管理的直接從業人員，管理人員的自身素質對現場管理的效果也有著直接的影響。管理人員的管理技能與專業素質是影響建筑現場管理中管理質量的關鍵性因素。由于建筑現場管理是一項專業性較強的工作，需要管理人員具備較為豐富的管理知識，且管理人員應當對建筑工程施工的各個方面進行深入的了解與掌握。通過對實際管理工作進行考察與分析可知，目前階段我國各個建筑現場管理單位內部管理人員的整體素質仍然處在較低水平，無法有效地開展現場管理工作，導致建筑工程的整體管理質量下滑，嚴重影響著我國建筑行業的長遠發展。

3建筑施工現場管理問題的優化策略

3.1嚴格把好材料關

現代建筑工程具有品種多、技術含量高、材料新的特點，同時出現了諸多新興材料和應用的問題。因此，有效管理建筑材料可以有效保障建筑工程施工中的技術條件和物質條件。建筑材料質量的技術條件是保障建筑工程材料的前提，建筑材料質量和要求不相符，工程質量也不可能達標。因此加大建筑材料的質量控制力度，是促進工程質量提高的關鍵。材料的成分、技術標準、化學性能、物理性能等直接影響著建筑材料質量，有效控制建筑材料是確保建筑工程總體質量的重中之重，更和各個管理環節息息相關：①用現代知識對優秀的建筑材料采購人員進行選擇，促進他們建筑材料質量鑒定水平和道德素質的提高，確保進入建筑施工現場的建筑材料和相關標準相符;②應用現代網絡技術將建筑材料最新信息掌握到，從而將優秀的建筑材料的供貨廠家選擇出來;③對建筑材料供應節奏進行合理統籌，保證施工的正常性;④加大建筑材料的質量檢查驗收力度，對質量關進行嚴格把控;⑤將材料的現場施工管理抓好，合理使用建筑材料;其流，將材料的試驗、檢驗、記錄工作做好。

3.2促進施工人員安全意識和專業素養的提高

現場施工管理是施工企業調度和管理施工人員，只有將施工人員的安全意識和專業素養有效提高，才可以確保工程現場施工管理的效果。現場施工要遵循“以人為本，安全第一”的原則，建筑施工中有諸多安全隱患存在，建議施工企業將專門的安全小組成立起來，安全堅持施工的各項環節，做到有備無患，使參與人員的施工安全得到有效保證。施工人員的專業素養直接影響著施工質量的好壞，施工人員的素質和每道施工環節的質量息息相關，只有將施工人員的安全意識和專業素養提高，對建筑工程的縣城施工管理予以完善，才可以確保建筑工程整體施工的可靠性和安全性。在選拔施工人員的時候應實施考核上崗制，對相關人員展開專業技術培訓以及安全意識教育，通過考核后才能上崗，以實現施工人員綜合素質的提高。

3.3建立健全現場施工管理制度

如今的建筑企業市場環境越來越復雜多樣，業主的需求也在不斷地發生轉變，因此，建筑企業必須著手建立有針對性的新的現場管理制度，以此來滿足不斷發展變化的市場需求。因為建筑行業一直處于快速發展的狀態，所以相應的施工項目也變得數量比較多而且比較復雜，并且生產工藝以及原材料也在不斷的更新，當然對于施工人員的職業能力要求也就越來越高。因此，必須要對現場管理制度進行及時的調整和完善。該項工作的完成需要企業全員的參與，當然也包括企業的領導人，只有構建一個完整且高效的管理團隊，才能保障施工現場能夠擁有健全的管理體系做后盾，促使施工現場形成責任明確、分工合理、實施高效的管理新局面。

結語

建筑施工單位應將現場管理的重要性和當前存在的問題充分認識到，以此為基礎，對施工現場管理的各項規章制度予以完善和制定，并和存在的問題以及施工管理需要相結合，運用相應的現場管理優化措施，促進施工現場管理水平的提高。

參考文獻：

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作者簡介：

王震，男，遼寧營口，大專，研究方向：房屋建筑施工。