如何提高井下修井作業施工質量

倪濤

摘 要：文章通過對井下修井作業特點進行分析，探討了提高井下作業施工質量的方法。從施工設計、現場標準化、全面質量管理、工序過程控制、激勵政策、新工藝、質量管理體系、資質認證等多方面進行研究，并采取相應的措施，以達到提高井下作業施工質量的目的。

關鍵詞：井下修井;施工;質量

石油是國家發展的戰略資源，直接影響到一個國家的成長。所以，石油的開采就成為人們關注的焦點，伴隨科技進步，科技人員研發出一代代新的開采技術，在技術取得突飛猛進的同時，也會伴隨出現一些問題。油井的正常生產是產油的前提，只有保證油井不出問題，才能提高產油率，這樣一來，修井作業就顯得尤其重要。修井保障了油井的正常作業，更是提高施工質量的前提，所以修井作業需要格外重視。一些油井常常會不顧后果的長時間超負荷作業，導致井下出現多種故障，給修井作業帶來不便，所以，需要不斷研發新的技術來解決不斷出現的修井難題，提高油田效益。

一、修井作業的內容及重要性

1.修井作業的內容

修井作業是油田正常生產的前提保障，也是油田作業中最常見的工作之一，修井工作可以三步進行：

1.1檢修作業，對油井的設備定期進行檢查檢修作業，全面保障油井的正常生產。油層受內外環境的影響，會出現化學反應后的污垢，地層凝結蠟狀物，油井設備工作磨損等問題，造成油層損傷，降低了出油率，造成效益損失，這些通過檢修都是可以發現并處理的，所以檢修工作對于油井的生產具有重要意義。

1.2整治作業，油井長時間工作，缺乏治理，儀器管線等都極易老化出現問題，油井油層也存在一些潛在的威脅因素，為了更好的生產，定期的整治作業是油井生產必不可缺的部分。

1.3大修作業，油井開發缺乏節制，井下狀況不容樂觀，簡單的檢修常會發現設備損壞，油層阻塞，井下落物等較難處理的問題，檢修解決不了，需要大修作業，徹底解決問題，保證生產，因此，大修作業也是油田生產的重要保障措施之一。

2.修井作業的重要性

目前，科技發展迅速，油田開發力度加大，油井施工作業相對增多，施工隊伍也逐漸強大，出現各油企站在同一起跑線上相互競爭的局面，而要想獲取最大利益，就得從生產質量上下功夫，油井生產也就成為促進發展的關鍵，間接來說，修井作業是油企競爭的一把利器。另外，修井作業不僅能提高油井產油率，更是油井開采的安全保障，只有修井作業得到完善，企業才能獲得最大效益。在過去的幾十年里，修井采用傳統技術，既沒有科學的技術也沒有合理的管理方法，修井作業只是簡單的修補漏洞，沒有預防措施，產油質量效率低下，耗費大量成本，市場中缺乏競爭力，因此修井作業需要全面改革，增加效益。

二、修井作業具有的特點

井下修井作業是一種以提供設備和勞務為主，以提供技術服務為輔的過程性施工，其產品就是一種過程和服務;整個服務的過程如同制造產品，由各道工序組成，通過每一道工序的施工，最終完成整個服務過程（完井）。因此，就有了對井下作業施工過程的質量管理與控制。與其他產品的質量檢驗與控制相比，井下作業施工質量管理與控制又有其自身的特點。概括起來，有以下幾個特點：

1.施工人員錯亂復雜，整體工作素質較低，甚至部分是從當地雇傭的農民工，而且工作需要一定的技術水準，工作強度也較大，最終導致修井作業一線操作方面容易出現技術上的問題，耽誤生產。

2.修井作業需要井然有序進行，而井下作業經常缺乏統一指揮協調，達不到標準要求，施工工作也不能有序進行，處于比較混亂的狀態，井下施工隊伍也大多以小組為單位，施工出現質量性問題時很難弄清歸屬于誰的責任。

＼3.檢修工作難以徹底進行。由于井下環境錯綜復雜，在檢修時很難保證每個問題點都會被檢測到。井下受空間和環境等方面的影響，很多地方不能直接進行有效檢測，只能按照工序在不同時間一步步進行間接檢測。例如：在檢測井中管柱的密封性是否良好時，只能通過管與管之間的壓力數據來判斷是否每根油管之間的鏈接都達到標準要求，即在井上運用間接法來斷明油井內的實際狀況。如果發生質量問題，并且一系列檢測后無法判斷問題所在或者問題生發的原因，只能返工進行調查才行。

三、提高井下修井作業施工質量的對策

1.要有一個規范合理的施工方案

修井作業不能盲目進行，為了更好的完成工作，需要有一個合理科學的施工方案，一個規范的方案往往具有以下幾個步驟：（1）分析參數，并針對工作選擇最優參數;（2）加強對施工設計的審批力度;（3）對于施工設計的交底工作進行強化;（4）在設計的執行過程中，嚴格審視程序的更改工作;（5）做好完工后的評價工作。

2.標準和質量管理的有機結合

任何工作都會有自己的生產標準，只有工作達到標準了，生產活動才能正常進行，不符合標準化的工作是不能規范合理進行的，工作質量更不能得到保障，企業效益必會下降。油田的井下施工含有較大風險，需要先進的技術操作和科學合理的管理才能正常進行。當井下作業不能達到其相應的生產標準時，施工過程必會出現問題，對生產造成不良影響，威脅到企業效益。目前，為了更好的安全生產作業，國家石油相關部門對井下作業提出了一系列施工標準并要求油田嚴格執行，通過這些標準，對企業進行培訓學習，增強了油企的管理水平，使得管理人員和技術人員都有了相應的技能提升，提高了井下的生產水平。

3.質量管理進行全面實施

目前，油企的競爭實際上是質量上的競爭，全面提高井下生產質量管理，對井下作業進行監管，從而全面提升生產質量。油企實施質量管理從全方位進行，要求企業全員參與進來，對企業質量進行全面改革，從而達到企業持續受益的目的。在此過程中，企業對質量監管提出了相應的指導思想：企業上下員工全面參與，真正的了解并關心質量管理問題;對生產的整個過程進行全面統一管理，便于提升產品和工作質量，已達到盈利目的。企業全面實施質量管理，狠抓落實，最終使得施工質量大大提升，企業效益也隨之增加。

參考文獻：

[1]王全勝.論井下作業質量的管理與控制[J].石油工業技術監督，2007（11）.

[2]魏吉朋.井下修井作業施工的質量控制分析[J].中國石油和化工標準與質量，2011，25（12）.