吳燕軍
摘 要:隨著我國經濟體量的不斷提升,國內石油化工行業也得到了進一步的發展與提高。而安全管理作為該類企業持續經營的關鍵環節,應當在現場的生產中做出詳細的管理設計,才能為其生產活動的有序開展奠定基礎。
關鍵詞:石油化工;安全管理;策略
引言
隨著石油化工行業生產活動的日益復雜,人們對于石油化工企業的安全管理提出了更高的要求。尤其是當前石油行業事故發生頻率的增加,使得安全生產管理的工作更加嚴格。現場管理作為石油化工企業安全管理的重要內容,應當對其生產環節做出詳細的管理設計,才能為其生產活動的持續開展奠定良好的基礎。
一、安全生產的重要性
1.1有益于經濟效益的提升
企業的安全生產將進一步提升企業的經濟效益,避免安全問題的發生,幫助企業減少損失。一個健康發展的企業,會將安全生產放在首位,構建良好的生產環境。因此,利用安全生產,可為企業提供穩定發展的環境,為企業創造更多的收益做好保障。
1.2決定了石油化工企業的地位
石油化工企業在我國的國民經濟增長中起到了重要的推動作用,根據相關部門統計,該行業在全國生產總值中占據了15%以上。此外,石油化工企業有著較強的延展性,在不同的行業領域中發揮著非常重要的作用,如飛機制造領域、建筑領域、汽車領域、航空航天領域等。其中,只有做好安全生產的相關工作,才能保障石油化工企業的快速發展。
1.3管理不當會造成重大的損失
石油化工生產具有一定的危險性,一旦發生安全事故,會對員工的生命造成威脅,并帶來巨大的經濟損失,阻礙企業的發展。因此,做好相關的管理工作能夠保障工作人員的生命安全,并促進企業的平穩發展。
二、石油化工企業安全管理模式的核心內容
2.1制定安全管理的應急預案
石油化工的生產有著一定的危險性,其中的化學品具有一定的毒性和強腐蝕性,因此安全管理工作不能掉以輕心,要制定相應的應急預案。此外,企業對于生產系統以及生產的流程等,要定期進行檢查,以防止由于管理的疏漏造成的安全事故。如果出現化學品泄漏、爆炸等情況,要立即應用相應的措施,以將損失減小至最低。
2.2做好安全教育的培訓工作
對于在企業工作的人員,安全管理相關的培訓工作必不可少,企業要定期對工作人員進行培訓,使工作人員能夠及時學習科學的處理方式,嚴格依照操作的流程以及規范實施相關的操作。此外,對于消防器材的配置不能少,并注重配置的數量。還要安裝專門應對石油泄漏的處理設備等,應用定期進行宣傳的形式,對企業的安全管理工作給予宣傳。
2.3嚴格規范石油化工類型企業生產原料的標準
我國對于石油化工行業的監管政策非常明確,其目的在于節約能源,減少排放量,對能耗比指標給予嚴格的控制。同時,我國對于石油化工類型企業的生產原料標準和規范非常嚴,企業對于材料的挑選要嚴格依照國家規定的標準,操作人員也要根據國家的標準,應用自動化以及機械化的方式進行生產,減少人員與化學物質的直接接觸,如硫酸等,可減少化學物質對工作人員帶來的傷害。此外,相關的工作人員還要合理應用設備和原材料,嚴格按照企業的規章制度進行操作。
三、石油化工企業生產中安全管理模式的應用措施
3.1嚴格對質量進行把控
石油化工產業正在全面的發展中,其生產的規模也在逐步擴大,同時企業也對內部的生產工藝和技術也進行了較大的改進,促進了生產效率的提升。但有些機械和設備由于長時間的運轉,加之強度較高的生產,很容易出現一直故障,埋下安全隱患。此外,還有剛剛投入使用的設備,會因為工作人員的操作不熟練或者操作不當等情況,引發設備故障,出現安全事故。因此,在實際生產當中,如果發現任何的異常情況,要及時上報,以便及時將問題進行解決。
3.2建立企業安全文化
對于安全管理工作的實施,構建相應的企業文化是非常重要的安全措施。其一,企業對于我國制定的相關法律法規要嚴格遵守,并處理好繼承和創新之間的關系,與企業的文化進行結合,其中企業要指定符合自身安全管理的企業文化,應用以人為本的原則,將本質安全視為最重要的目標,并引導員工將安全生產內化于心,將其貫穿到整個生產當中。同時,對于管理層也要實施相應的文化建設,制定關于管理人員的安全管理責任制度,保障領導層的責任心,認真詳細地做好相關的檢查工作,對員工實施安全教育等。此外,在對安全制度進行建設的同時,也要對安全文化進行建設,定期舉辦安全文化的相關宣傳活動。
3.3構建科學的管理模式
長期以來,對于事故的管理,很多企業都將對事故的處理當作了重點工作,忽視了預防事故的重要性,對于這樣的管理形式,存在很大的缺陷和科學性。因此,對于安全管理的相關工作,要將思想觀念進行轉變,將重點工作放在對事故的預防上,制定合理有效的管理方式,及時清除存在的安全隱患,保障相關生產工作的有序實施。
(1)安全管理模式與企業的實際生產要配套。當前,我國很多的石油化工企業都應用了HSE管理的形式對安全管理進行配置,對于管理的形式要根據企業的情況合理的進行調整,并結合時代的發展腳步,應用當前最先進的管理模式,保障日常生產活動的有序實施。因此,企業對于安全管理模式的應用,要緊跟企業的生產實踐相適應和配套。
(2)安全管理的理念要與環保理念進行結合。當前,我國石油化工產業的發展非常迅速,為社會的整體的發展起到了良好的促進作用。但從環保的角度進行分析,石油化工企業的發展對環保工作的開展帶來了一定的阻礙。所以,石油化工企業在發展的過程中,要對自身的安全管理理念以及生產模式及時進行調整,使其能夠與環保的理念相符合。同時,要注重環保與發展一起發展的原則,在提升經濟收益的同時,更加注重環保工作,以便使石油化工企業能夠走可持續發展的路線。
3.4建立完善的安全管理機構
由于石油化工企業生產具有一定的危險性,對于安全管理部門的設置有益于安全管理工作更好的實施。在企業中,設置安全管理部門,可健全安全管理的制度,并將安全管理的整體性進行提升。因此,企業可建立決策部門、管理部門以及職能部門,三個部門之間相互監督、相互幫助。對于決策部門,需要對企業的安全生產工作、環保工作以及衛生工作進行負責,實施具體的審查和評估工作,并對其他部門的相關工作給予指導;對于管理部門,可由分管負責人、安全科長、安全員構成,負責安全管理工作的實際落實情況,并對具體的安全生產工作實施監督,這也是保障安全生產的重要原則;對于職能部門,需要將決策部門制定的任務進行傳達,并根據指示制定具體的管理制度,對其進行監督和落實。
四、結束語
綜上所述,由于石油化工生產的特殊性,石油化工企業應該重視安全管理工作,必須采取科學、有效的措施提高石油化工企業的管理水平。在實際生產過程中,應該對安全管理制度進行不斷的完善,采用比較先進的安全管理模式,加強企業員工的培訓,提高他們的安全意識,從根本上杜絕安全隱患,防止安全事故的發生,減少人員傷亡和企業損失,促進我國石油化工企業的可持續發展。
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