淺議如何做好地鐵公司考勤工作

周揚

摘 要：考勤結果是員工提供正常勞動、履行崗位職責的直接體現(xiàn)，是人力資源管理的一項重要內容。在人力資源管理系統(tǒng)中，企業(yè)要結合自身管理模式，對人力資源管理系統(tǒng)進行優(yōu)化設計，進而提升企業(yè)的人力資源管理水平，進而達到加強考勤工作的目的。

關鍵詞：地鐵公司;考勤工作

伴隨著我國時代的進步以及經濟水平的不斷提高，考勤管理工作在企業(yè)的發(fā)展和進步流程中充當著非常關鍵的角色。企業(yè)當中，員工考勤管理工作甚是重要，將考勤管理工作做好有助于企業(yè)人力資源管理工作的良好健康進行，有助于員工績效考核工作的實現(xiàn)。

一、當前考勤工作存在的問題

一是沒有規(guī)范化的考勤管理制度。有的企業(yè)沒有建立相應考勤管理制度的意識，對員工的沒有相應的管理制度，一旦發(fā)生勞務糾紛，企業(yè)無法提供相應的員工違規(guī)行為的證據(jù)。二是沒有全面的考勤記錄。沒有對員工，包括離職的員工上下班情況進行嚴格的記錄，或者記錄之后沒有進行很好的保管或者進行毀滅和丟棄，雖說大部分公司都有關于請假需書面申請后領導書面批準的規(guī)定，但大多都流于形式，一旦牽扯相關的勞務糾紛問題，就會出現(xiàn)舉證不足而處于不利的境地。三是沒有在考勤制度的實施方面進行嚴格監(jiān)管。有的企業(yè)沒有設立一個專門針對考勤管理的實施進行監(jiān)督管理的部門，這樣的環(huán)境下產生了諸多不良現(xiàn)象，例如員工不按規(guī)定進行上下班的考勤登記、同事間相互代打考勤、向上級領導呈報的考勤記錄不規(guī)范不全面等。四是考勤制度的形式過于多樣化。五是考勤管理人員素質對考勤管理水平影響較大，考勤信息的準確性與真實性無法得到有效保證，容易弄虛作假，也容易發(fā)生考勤糾紛，特別是在遲到、早退、曠工的管理上，缺乏強有力的制約與監(jiān)控手段。

二、做好考勤工作的原則

1、建立人性化的考勤制度。在我國國際地位日益提升的今天，人力資源對經濟發(fā)展的重要性日漸突出。各企業(yè)都希望調動員工最大積極性以投身到工作中，都以提升自身利益、使自身企業(yè)得以長效發(fā)展為宗旨，因此，用人單位的考勤制度要順應時代的發(fā)展要求進行創(chuàng)新和改革，并堅持人本主義的原則。

2、建立差異化的考勤制度。眼下大部分的企事業(yè)單位中，員工的組成不外乎知識型人才和勞動型員工兩種，對于這兩種員工，應該實行不同的考勤制度。例如，對于勞動型人員，在其考勤記錄方面一定要嚴格執(zhí)行，只有他們給予絕對的配合，集體作用得以充分發(fā)揮，才是企業(yè)工作高效開展的保障。另外，可以運用滿負荷工作法，并與個人報酬掛鉤，使員工全身心投入到工作中;對于企業(yè)的高層領導人員進行考勤管理，要考慮其工作內容的不穩(wěn)定而采用不定時的考勤方法。同時，領導人員要嚴格要求自己，自我約束，對企業(yè)狀況要準確及時的了解，起到標榜的作用;對于一線的銷售員工，考勤制度不應該過于嚴苛，而更應當重視他們的銷售成果，以目標管理的辦法實現(xiàn)考勤制度的靈活性，引導他們形成業(yè)績與薪酬掛鉤的意識，確保他們在工作中充滿激情，同時還可以磨煉員工意志，使他們在工作效率方面得到更高的提升，繼而實現(xiàn)企業(yè)效益的增加。

3、健全考勤制度的監(jiān)督管理。各項考勤周期結束后，應該把結果向各個受考勤部門進行公布匯報。不僅如此，企業(yè)還應該進行為期一個季度或者半年，要求考勤員寫考勤報告，將考勤中存在的問題做出總結，考勤報告制度的形成，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。另外，對于考勤的監(jiān)管制度也必須完善，人力資源部門應該通過各種途徑對考勤制度的執(zhí)行與落實進行監(jiān)管，運用獎罰制度相結合的手段，使監(jiān)管制度的效用得到最大程度的發(fā)揮。

三、加強地鐵公司考勤工作的有效措施

1、采取措施提高企業(yè)考勤管理制度的執(zhí)行力。企業(yè)中制定的規(guī)章制度就是整個企業(yè)不斷進行發(fā)展的核心力量，企業(yè)進行發(fā)展的主要動力也來源于企業(yè)內部制定的管理制度實際的管理執(zhí)行力。國有企業(yè)為了進一步提高考勤管理制度在內部的實際執(zhí)行力，首先需要企業(yè)的管理者重視企業(yè)內部制定的考勤管理制定及相關的管理工作，對員工進行科學合理的管理，帶領企業(yè)的工作人員共同提高企業(yè)管理工作的執(zhí)行力度;其次還需要對企業(yè)內部的工作人員定期進行考勤管理制度教育，讓企業(yè)的工作人員意識到考勤管理制度對整個企業(yè)的促進作用;最后還需要不斷完善國有企業(yè)建立的考勤管理制度，不斷提高考勤管理制度的執(zhí)行力。

2、不斷強化企業(yè)考勤管理意識。企業(yè)中的考勤管理工作是管理工作基礎之上的重要工作內容，在企業(yè)實際考勤管理中核心的工作就是給企業(yè)內部的工作人員創(chuàng)建良好的考勤管理氛圍，所以企業(yè)需要在考勤管理工作中不斷提高管理工作的效率，將精細化的企業(yè)考勤管理觀念灌輸在實際的考勤管理工作過程中，需要對企業(yè)管理工作人員進行管理專業(yè)知識的培訓，為工作人員建立企業(yè)考勤管理的思維方式，并將這種思維管理模式帶入到企業(yè)實際的考勤管理工作中，不斷強化企業(yè)工作人員對考勤管理知識的掌握和了解，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，促使全體工作人員轉變傳統(tǒng)的考勤管理觀念，引導企業(yè)向精細化的考勤管理工作模式發(fā)展。

3、建立完善的考勤管理體系。國有企業(yè)中傳統(tǒng)的考勤管理工作一般都是由各個部門的兼職考勤工作人員將部門的考勤管理狀況進行記錄并報給相關的管理部門，并且反映的考勤記錄情況只是工作人員的請假狀況，對企業(yè)遲到早退的考勤現(xiàn)象并沒有進行記錄，不能有效的進行考勤管理監(jiān)管工作，盡管在企業(yè)中實行打卡方式，打卡的數(shù)據(jù)量非常大，很難有效的對考勤數(shù)據(jù)進行管理。但目前隨著我國科學技術的飛速發(fā)展，很多企業(yè)會利用信息化技術進行考勤管理工作，降低企業(yè)財力跟物力的使用，減輕了企業(yè)考勤管理工作人員的工作量。

企業(yè)作為一個經濟實體，考勤管理的主要目標則是最終能為企業(yè)帶來更大的經濟效益。而考勤管理工作的核心目標是通過加強企業(yè)員工的綜合素質和工作效率來提高整個企業(yè)的運營效率。總的來說，國有企業(yè)中進行的考勤管理工作是企業(yè)管理工作中的重要內容，國有企業(yè)要想不斷的發(fā)展，在競爭激烈的市場中獲得更多的競爭力，就需要重視國有企業(yè)中的管理基礎工作，不斷的完善考勤管理制度，給員工創(chuàng)建平等和諧的工作環(huán)境，激勵企業(yè)員工積極的為企業(yè)創(chuàng)造利益，促使國有企業(yè)獲得更多的市場競爭力。