陳昊
摘 要:隨著社會主義市場經濟的不斷發展,企業金融投資取得了可喜的成績。伴隨著一帶一路戰略的逐步實施,經濟全球化是未來經濟的發展趨勢,活躍的市場經濟環境,對于企業投資選擇和實踐路徑來說不斷豐富,這對于企業來說既是機遇又是挑戰。多樣化的金融投資策略,對于企業來說意味著更多的選擇,開放的市場環境也存在諸多潛在的威脅。如何在開放的市場環境中,進行金融風險投資管理,幫助企業合理的規避投資風險,創造更大的利潤價值,這對于企業來說具有重要的研究意義。因此,對于新時期企業金融投資管理策略的創新研究具有重要的理論意義與實踐意義。本文首先介紹了企業金融管理的實踐價值,其次介紹了企業金融投資管理決策過程中存在的問題,再次介紹了企業金融投資管理決策創新策略,最后對全文進行歸納總結。
關鍵詞:企業;金融投資;創新
2008年金融危機爆發后,國際經濟正式進入到后金融危機時代,加上我國實行經濟結構化,企業應該進行金融投資管理創新,只有這樣才能夠讓我國企業更快的適應經濟環境。在經濟新時代背景下,企業應該主動的適應經濟發展戰略,主動的調整自己的思路,充分思考投資創新方法,合理的規避企業投資風險,充分吸收借鑒金融投資經驗,只有這樣才能打破原有的投資禁錮,充分展現出企業的投資優勢。我國的企業應該在新時期即使的創新金融投資管理策略,幫助企業創造更多的經濟價值。
一、企業金融管理的實踐價值
(一)有利于實現企業經營管理機制的完善
科學有效的金融投資管理策略,能夠為企業的經營管理指明方向,還能夠幫助企業構建活躍的管理氛圍,幫助企業實現更多的經濟價值,這對于企業的運營奠定了重要的基礎,幫助企業更好的完成階段性的發展目標。
(二)有利于提升企業的效益
對于企業來說,創新金融投資管理策略能夠幫助企業創造更大的經濟價值。企業金融投資管理支持下的投資項目,就像企業伸入到企業之中的利潤汲取管道,能夠保證企業在正常運轉的狀態下,幫助企業獲取更多的經濟利潤,還能夠不斷擴寬企業的經濟收益來源,幫助企業實現經濟的穩定健康發展。
良好的金融投資秩序,對于企業獲得更多的經濟利潤具有重要意義,也能夠幫助企業獲得更多的經濟收益。還能夠進一步提升企業的綜合競爭力,有利于企業在新的發展時期提升自己的核心競爭力,從而在市場中獲得更多的市場份額,從而搶占市場縣級,幫助企業更好的金融投資管理實踐。企業在新的歷史時期也應該保持一定的自省精神,充分結合自己的實際情況去分析自己在金融投資管理過程中存在的不足之處,并且還應該以此為基礎進行自省,只有這樣才能保證企業獲得持續健康發展的機會。
二、企業金融投資管理決策過程中存在的問題
(一)缺乏專業的金融投資管理隊伍
在新的時期新的市場環境中,企業的發展環境發生了重大的變化,新時期新時代對于企業金融投資管理提出了更高的要求,要求企業吸收更優質的管理人才,尤其是在金融投資領域中具有較強專業性的人才,當前金融投資管理人才非常短缺,這是造成企業金融投資管理存在諸多問題的原因。專業隊伍的缺失,導致企業缺乏金融投資管理的能力,這對于企業長遠的發展具有重要影響。
(二)戰略決策具有主觀性和隨意性
企業金融投資管理策略時企業日常經濟管理活動中的重要內容,若沒有規范的管理制度對其進行約束,再加上企業經營決策者在進行決策時也可能具有一定的主觀性,受其主觀意識的影響,在進行決策過程中也催在一定的隨意性。經營決策管理者自身能力良莠不齊,在運營中缺乏風險管理意識,容易使風險決策概率提升,從而影響企業金融投資風險決策的有效性,造成投資失誤,從而影響金融投資管理的作用的發揮。
(三)審計監督效率低
新時期社會主義市場經濟環境下企業金融投資的氣氛非常活躍,企業投資范圍的多樣化,為企業進行金融投資決策提供了更多的選擇。企業越重視市場環境的變化,哉進行金融投資管理決策時就越容易產生內部審計消極的現象。若不能及時的對企業內部的金融投資行為進行監管,企業就容易順應市場的變化發生相應的飄動,從而脫離了企業的經濟能力和現實需求,不能從自身出發進行思考,產生金融投資行為失準的現象,增加金融投資風險。
(四)企業金融投資管理策略缺乏規劃
良好的金融投資管理規劃,能為企業的發展注入動力,這也是企業提升經濟收益的重要方式,能夠幫助企業實現整體的發展,為企業的投資進行整體規劃。隨著市場競爭的日趨激烈,一些企業為了搶占先機,忽視金融投資管理的重要性,即便是在高額的利潤下,也不能落實金融投資行為,從而導致金融投資規劃無法按照預期規劃進行發展,出現預算、評估失真的情況,將企業帶入迷霧之中,不能認清金融投資管理的發展方向,不能落實正確的決策,嚴重影響企業的經濟收益。
三、企業金融投資管理決策創新策略
(一)強化企業金融投資管理策略隊伍建設
企業金融投資行為需要專業的金融投資管理隊伍來進行,讓專業的人干專業的事情,不僅能夠提高辦事效率,還能夠幫助企業做出正確的金融投資管理決策。企業應該充分順應市場經濟的發展策略,從自身經營戰略和管理能力出發,吸收更優秀的管理人才,進一步強化投資管理隊伍建設,進一步夯實金融投資管理的基礎,為提升金融投資效益打下堅實的基礎。
(二)做好對金融投資行為的監管
企業內部金融審計部門應該充分做好自身的內部金融審計工作,做好自身的金融審計工作,保證金融機構的開展更具有時效性。企業還應進一步明確自身的金融投資需求,健全自身的審計體系,建立專門的內部審計小組,制定合理的運行方案,保障企業金融管理策略能正常開展。企業內部審計部門應該保持自身的獨立性,開展工作的過程中應該免受其他職能部門的干擾,同時還應該保持自身的公正性,堅持以事實為依據,以法律為準繩的審計原則,發現問題絕不姑息。
(三)健全企業金融投資預算管理體系
企業應該進一步健全自身的金融投資預算管理體系,保持金融投資管理策略的正常開展,企業應該致力于培養管理者的金融投資理念,讓領導者能夠敏銳的感覺到市場的發展和變化,健全金融機構的預算管理體系,進一步提升資金的回報率和利用率。企業還應該進行資金管理預算行為,保證企業的的運行能夠處于合理的范疇之內。企業還應該進一步提升財務人員的法律意識,讓財務人員在運轉資金的過程中能夠嚴格遵守法律法規和企業內部的規章制度,只有這樣才能夠保證企業正常運轉。
(四)優化企業金融投資計劃
對于企業來說在進行金融投資管理策略時應該制定投資計劃,明確進行投資的目的,開展金融投資的具體步驟,良好的金融投資計劃是保證企業能夠正常運轉的前提條件,企業應該進一步設立金融投資項目計劃,權衡金融投資的利弊,防范金融投資風險,提升自身應對金融投資風險轉移的能力。
四、結語
新的歷史時期對于企業發展來說既是機遇又是挑戰,企業應該在新時期進行金融投資管理策略創新,制定科學的規劃,建設專業的管理隊伍,做好預算管理,監督企業金融投資行為,確保企業能夠健康穩定發展。
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