關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的探討

劉曉慶

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，企業(yè)所面對的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分發(fā)揮著越來越重要的作用。建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，不斷創(chuàng)新管理模式是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的需要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的重要途徑，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性進(jìn)行分析，并對現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新模式

隨著我國近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理模式的不斷變革，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已很難適應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求，這在很大程度上影響了企業(yè)的向前發(fā)展，影響了企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力，難以適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢，因此對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革刻不容緩。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，建立一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新成為現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的前提條件，需高度重視并進(jìn)一步完善，對于企業(yè)在市場中更好的立足具有重要意義。

一、財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性

財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新指的是企業(yè)經(jīng)過長期的經(jīng)營管理，通過實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)所面臨內(nèi)外部環(huán)境的變化，從而企業(yè)在管理模式方面出現(xiàn)的革新和變化。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的較復(fù)雜繁瑣的工作，財(cái)務(wù)管理不僅僅對經(jīng)營過程中的獲利、虧損可進(jìn)行及時(shí)的處理，對企業(yè)員工也會有一定的規(guī)范作用，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后;隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步、信息技術(shù)的不斷革新，財(cái)務(wù)管理在增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力方面發(fā)揮著越來越重要的作用，因財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是提高經(jīng)濟(jì)管理的核心，企業(yè)要想在市場中增強(qiáng)核心競爭力，就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，通過籌資、投資和資金分配等實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理，通過財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。此外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展則需要對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，因此對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新是十分必要且必需的。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)務(wù)管理觀念較落后

時(shí)代在進(jìn)步、科技在發(fā)展，企業(yè)的管理人員只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識儲備、革新管理理念，運(yùn)用新管理理念對企業(yè)進(jìn)行管理才能跟上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。但是我們不得不承認(rèn)，目前仍有很多企業(yè)的管理者、財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理方面缺乏創(chuàng)新精神，固步自封，采用以前落后的或者自認(rèn)為對的觀念進(jìn)行管理，不重視新觀點(diǎn)、新知識的引入與運(yùn)用，忽視了科學(xué)化財(cái)務(wù)管理的重要性，不及時(shí)更新管理知識，不破除陳舊觀念，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

（二）財(cái)務(wù)管理方式不夠現(xiàn)代化

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中主要通過有形資本的不斷擴(kuò)張以提升企業(yè)的競爭力，通俗點(diǎn)講就是通過“錢生錢”實(shí)現(xiàn)資本的累積，達(dá)到資本增值的目的，而對企業(yè)內(nèi)部管理方面的投入較少。進(jìn)入21世紀(jì)，時(shí)代不斷向前發(fā)展，企業(yè)不但要重視有形資本的不斷擴(kuò)張，還要重視以科技為中心的無形資產(chǎn)的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的管理效果將直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，但目前仍有部分企業(yè)不能靈活運(yùn)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方式和財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，比如在利用計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測等方面欠缺，對相關(guān)財(cái)務(wù)軟件不熟悉等等。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵與范圍的擴(kuò)大化

隨著信息化在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，交易不再受時(shí)間、地域的限制，一方面給大眾提供了便利，可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行交易;另一方面使得管理更加復(fù)雜，涉及的地域、人員更加廣泛，范圍不斷擴(kuò)大。比如某些個(gè)人或公司掌握高超的計(jì)算機(jī)操作水平，若心思不正會使信息很輕易的篡改、刪除甚至泄露，增加了財(cái)務(wù)管理的難度，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平不斷提高。由此可見，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵與范圍將呈現(xiàn)擴(kuò)大化的趨勢。舉例來說，如今電子商務(wù)發(fā)展迅速，成為當(dāng)今主要的交易手段，從以前的現(xiàn)金交易到銀行卡交易再到如今的手機(jī)交易，只要一部手機(jī)就可實(shí)現(xiàn)購物、美食、出行等諸多方面的需求，可見電子商務(wù)的實(shí)用性、便利性，但不可否認(rèn)電子商務(wù)帶來便利的同時(shí)也隱含著風(fēng)險(xiǎn)，容易受到非法攻擊造成財(cái)產(chǎn)損失，比如在電子商務(wù)中交易的安全性如何保障、數(shù)字簽名的確認(rèn)、密保問題的設(shè)置等，這些問題的出現(xiàn)是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下產(chǎn)生的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)，因此對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新提出了迫切要求。

（四）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)管理人員作為企業(yè)管理的重要組成部分，其素質(zhì)水平對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著關(guān)鍵性影響。目前財(cái)務(wù)管理管理人員在選拔之初對其就嚴(yán)格要求，大多數(shù)人具備了扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識，存在的問題主要是在實(shí)踐方面，缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在遇到困境、難題時(shí)因經(jīng)驗(yàn)不足在解決過程中容易出現(xiàn)決策不利、事態(tài)惡化的不良后果，在實(shí)際工作中可能存在眼光短淺，不能很好的將企業(yè)的發(fā)展與先進(jìn)的管理理念結(jié)合起來，影響財(cái)務(wù)管理水平的提高和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外，財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入工作崗位后，部分工作人員不能有時(shí)俱進(jìn)，不能及時(shí)更新管理理念與管理方式，仍沿用以前落后的觀念和方法，這些都不利于財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

首先，樹立以人為本的理念，以人性化管理為前提，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性，現(xiàn)代企業(yè)要做到增加對人力資本的投資，重視發(fā)揮人的作用;根據(jù)員工具體情況專門培養(yǎng)，具體問題具體分析，充分發(fā)揮員工自身優(yōu)勢，取長補(bǔ)短;鼓勵(lì)有價(jià)值的新創(chuàng)意，群策群力，讓員工真正參與進(jìn)去，將企業(yè)當(dāng)做員工的另一個(gè)家去努力奮斗。其次，樹立誠信理財(cái)觀念，誠信是企業(yè)之本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必備要素。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)及其員工要樹立誠信觀念，以誠服人，通過誠信維持并提升企業(yè)形象。最后，要樹立可持續(xù)發(fā)展理念，財(cái)務(wù)管理過程中要注意資源的合理配置以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法

首先，對原有的財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行升級改造，取長補(bǔ)短，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要改善財(cái)務(wù)管理職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理和發(fā)展決策中的作用，降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;其次，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)軟件，與時(shí)俱進(jìn)、不斷革新，提高財(cái)務(wù)管理效率、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加;最后，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理手段的數(shù)字化、信息化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理因其時(shí)間上的優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)核算的動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化，大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作的及時(shí)功能，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要作用。

（三）注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

首先，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。當(dāng)前，病毒的入侵或者保存密級不足都有可能會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的癱瘓，數(shù)據(jù)丟失甚至公司機(jī)密的外泄，因此企業(yè)要防患于未然，通過安裝防病毒軟件以及設(shè)置防火墻等來增加網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)力度，將一些風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。其次，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效性是提高企業(yè)管理者快速準(zhǔn)確做出決策的前提，通過財(cái)務(wù)方面的信息，企業(yè)管理者可以更好地了解企業(yè)的運(yùn)營狀況并及時(shí)作出決斷，實(shí)現(xiàn)對事態(tài)的把控，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。最后，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理，無規(guī)矩不成方圓，要按規(guī)矩辦事，企業(yè)要建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督督促制度的真正落實(shí)。

（四）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

首先，在財(cái)務(wù)管理人員引進(jìn)時(shí)，可加大對薪資、福利、待遇、發(fā)展平臺等方面的投入，以吸引更多的優(yōu)秀人才。其次，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，對其進(jìn)行培訓(xùn)，不斷注入新的會計(jì)知識，提高專業(yè)技能，以期不斷更新知識結(jié)構(gòu)、完善知識儲備。最后，提高財(cái)務(wù)管理人員的思想道德素養(yǎng)，對其進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育，提高從業(yè)人員的責(zé)任心和使命感，樹立正確的三觀，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

四、結(jié)語

綜上可見，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此我們要認(rèn)識到對企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的必要性和重要性，認(rèn)識到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中的不足，主動(dòng)采取措施予以改進(jìn)和完善，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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