“同心同向”聚合力“五大行動”顯成效

廖嘉慶

景德鎮電廠立足“大黨建、強體系、聚人心、創價值”的工作總體思路，積極踐行五大新發展理念，通過開展黨員先鋒引領與職工文化、創新、安全、關愛“五大行動”，有力地促進了企業黨建、思想政治工作與企業管理、企業發展良性互動，為建設一流電力企業提供了強有力的精神動力、思想保證和文化支撐。

一、標桿引領，實施“創、比、評”先鋒行動

一個企業的形象好壞、經濟效益的高低，不僅與本單位職工有著密切的聯系，更是與領導干部和黨員是否起到了模范帶頭作用是分不開的。景德鎮電廠圍繞“實干興企當先鋒、建設一流作表率”主題活動，念好“創、比、評”三字經：一是開展好“黨員崗位先鋒創績”活動。把目標任務、重點工作逐級分解，融入到黨員的崗位職責、崗位承諾和具體任務中，并對照嚴格執行定績、創績、述績、評績、亮績、用績，做到獎罰分明。同時，在項目發展、#1機組小修、搶險救災等急難險重任務中，組織“黨員突擊隊”、“黨員攻關”，引導黨員把身份亮出來、業績干出來，表率做出來，做到關鍵崗位有黨員領著，關鍵工序有黨員盯著，關鍵環節有黨員把著，關鍵時刻有黨員頂著，營造“全員參與、黨員先行”的良好氛圍;二是開展好“比學習、比技能、比作風”活動。結合“兩學一做”學習教育，組織全體黨員深入學習黨章黨規、學習習近平總書記系列重要講話精神、學習集團公司戰略部署和本廠工作思路要求，增強廣大黨員干部的政治意識、大局意識、看齊意識;采取多種形式組織黨員參加專業技能培訓學習，推動黨員帶頭學業務、主動提技能，提升履職能力;持續開展爭創學習型、安全型、創效型、創新型、服務型“五型”機關活動，以優良的機關作風建設引領廣大干部職工干事創業;三是評先進基層黨組織和優秀黨員。通過黨員自評、黨員互評、群眾評議、領導點評、公推海選相結合方式，評選出一批勇于創新、業績突出、組織和群眾認可的先進黨支部和優秀黨員。近年來，先后涌現了江西省“最美青春人物”、“景德鎮市學雷鋒標兵”王強等一批扎根工作一線的先進典型。同時，通過先模事跡宣講、身邊好人榜、道德講堂、網絡文明傳播等多種形式，正面宣傳優秀黨員的典型事例和生動形象，引導和激勵廣大黨員和干部職工看有方向、學有榜樣、行有示范，凝聚向上、向善的正能量。

二、成風化人，實施“倡、育、樹”職工文化行動

良好的職工文化，既是企業員工的精神家園。也是一個企業發展壯大的內動力。在工作中，通過實施“倡、育、樹”文化行動，著力構建電廠人特有的職工文化，讓景德鎮電廠成為一個大家快樂工作、學習和生活的溫馨大家庭。一是大力倡導宣貫集團公司“和文化”。通過中心組學習、“三會一課”、班前班后會、道德講堂、先模學習會等各類學習宣講形式和景德鎮優秀陶瓷歷史文化的熏陶滋養，把“和文化”理念層層宣貫到全體干部職工，著力推進“和文化”理念體系在本廠落地生根、入腦入心，夯實企業文化建設思想基礎;二是培育特質文化。在充分調查研究的基礎上，重新構建與本廠自身實際和歷史傳承匹配又與“和文化”一脈相承的特質子文化理念體系，形成既有集團公司與江西公司母文化特色，又富自身個性的企業子文化;三是樹“奮斗者”。在全廠開展“以奮斗者為本”為主題的企業文化故事征集活動，深入詮釋電廠企業文化內涵，深入挖掘企業在發展歷程中具有鮮明文化特征的典型人物和典型事件，推動廠企業文化理念落地;舉辦“尋找最美奮斗者”活動，廣泛宣傳先進典型事跡，讓奮斗最光榮、奮斗最崇高、奮斗最美麗的理念根植于心、激勵廣大職工立足崗位建功立業。

三、激發活力，實施“推、創、建”職工創新行動

創新，對于企業的重要性不言而喻。只有讓更多的職工積極參與到創新工作中來，發揮他們的聰明才智，才能為企業發展注入源源不斷的活力。為此，該廠通過實施“創、建、推”職工創新行動，使創新成為每一個職工的自覺行動。一是推進技術創新、管理創新。圍繞企業安全生產、降本降耗、修舊利廢、重大事故隱患排除、環境污染問題整治及重大技術難題解決等課題，組織動員廣大職工，廣泛開展“揭榜攻關”、QC活動、青年創新創效等職工技術創新活動;深入開展獻計獻策和合理化建議活動，對產生重大經濟效益、且具有普遍推廣應用價值的優秀合理化建議，授予“金點子”合理化建議榮譽稱號;二是創建“五星級+創新型”黨支部和班組。著眼“崗位創新、全員創新、全面創新”，大力實施“五星級+創新型”黨支部和班組建設，打造創新管理規范、創新氛圍濃厚、創新成果應用顯著的特色品牌。以勞動模范或專業技術帶頭人為核心，圍繞安全生產、技術改造、技能人才培養等重難點問題開展技術攻關，打造創新工作室;三是推動技術成果應用。廣泛開展技術研討、創新創效評選、合理化建議、揭榜攻關、勞動競賽等活動，進一步凝聚職工智慧，應用科技成果，提高企業管理水平和發展動力。

四、綠色筑底，實施“查、比、看”職工安全行動

安全是企業發展的生命線，景德鎮電廠通過實施“查、比、看”職工安全行動，把安全生產、綠色發展的理念貫穿到日常工作和職工生活的方方面面。一是開展“查違章、除隱患”專項行動。通過建立QQ群、微信群等各類新媒體平臺，開展“身邊隱患隨手拍”，及時發現、整改違章和隱患，引導干部職工從我做起，拒絕違章，排除隱患。同時，組織職工代表開展安全巡視監督，定期巡視檢查全廠安全生產相關規章制度的修訂、執行情況、安全生產相關會議的落實情況、各崗位安全責任落實及安全職能部門的履職情況;二是開展比安全知識、生產技能。通過以賽促訓、以賽促學等多種途徑，提升員工技能水平，提高安全生產水平，進一步強化廣大職工牢固樹立“安全沒有旁觀者，人人肩上有責任”的安全意識。大力實施“五星級+安全型”標準化特色（品牌）班組建設，打造全員安全意識強、安全文化有特色、安全管理水平高的特色品牌;三是看安全責任履行。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，進一步建立健全安全生產責任體系，抓住企業安全這個關鍵，著力強化企業安全生產主體責任落實，推動企業安全生產長治久安。

五、共享溫暖，實施“促、塑、送”職工關愛行動

景德鎮電廠作為一個老企業，退休干部職工多，歷史包袱重，年青的、外地的職工多。針對這些實際情況，該廠通過實施“促、幫、送”職工關愛行動，做到精準關愛，讓廣大職工共享更多的溫暖感和獲得感。一是開展列為民辦實事清單活動。各黨支部緊密結合實際，圍繞中心工作、自身隊伍建設和服務職工群眾等方面，每年辦好至少1件實事。在征集清單過程中，有關乎生產經營的，有美化工作環境的，有提升餐飲、交通服務質量的，有改善職工住宿條件的，都是職工最關心、反映最強烈的具體問題。列清單，兌承諾，辦實事，讓職工獲得沉甸甸地實惠，進一步增強了職工對黨組織的信任，受到廣大職工的稱贊。同時，大力實施“五小”文化生活工程，著力改善企業職工的生產生活條件，滿足職工合理需求，讓他們工作的順心、生活的舒心;二是塑造志愿服務品牌，對幫扶單位進行精準幫扶，加大重點幫扶力度。積極發揮“映山紅”、“進社區暖民心”志愿服務品牌效應，延伸志愿服務領域，定期開展金秋助學、幫學等形式多樣的志愿活動;三是夯實“送溫暖”活動。在做好重要節日走訪慰問的同時，著力完善特重病幫扶機制，對職工特重病救助基金入會、會員分布及獲救助情況進行調查、統計、梳理，宣傳動員廣大職工積極入會，擴大基金池，使之更好地服務于真正需要幫助的職工會員，讓他們老有所養、病有所保。