土木工程監(jiān)理程序的有效管控分析

李會(huì)玉

摘? 要：工程監(jiān)理工作對(duì)于工程的施工質(zhì)量、施工效率都具有直接且關(guān)鍵的作用。土木工程監(jiān)理程序的有效管控落實(shí)是展開土木工程全過程精細(xì)化管理的重要表現(xiàn)。針對(duì)于我國(guó)土木工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析，展開對(duì)土木工程監(jiān)理程序以及控制工作的重要把控成為現(xiàn)階段土木工程施工質(zhì)量和施工效率保證的內(nèi)容所在。

關(guān)鍵詞：工程施工;監(jiān)理程序;有效控制

土木工程監(jiān)理是指在土木工程項(xiàng)目施工過程中由第三方具有相關(guān)資質(zhì)的建立單位，按照國(guó)家相關(guān)的文件、法律法規(guī)以及所簽訂的各項(xiàng)合同內(nèi)容，所展開的對(duì)于施工方的建設(shè)施工過程所展開的一種專業(yè)化的服務(wù)和監(jiān)督活動(dòng)。由此可知，土木工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)專業(yè)性的、精細(xì)化的、全過程的管理工作，其能夠保證工程建設(shè)的水平，為土木工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。

1 土木工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

土木工程是各類土地工程設(shè)施建造的科學(xué)統(tǒng)稱，土木工程涉及到多種工程各行設(shè)施，如房屋、道路、給排水設(shè)施工程等，這些工程對(duì)象的不同所需要的各項(xiàng)技術(shù)需求是不同的，這就造成土木工程監(jiān)理工作的內(nèi)容不同。對(duì)于我國(guó)的土木工程監(jiān)理工作而言，其具有起步慢、重視程度不高等問題，如一些小型的土木工程監(jiān)理管理不規(guī)范，或是沒有配備完整的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu);其次是由于監(jiān)理工作的重要性不足，監(jiān)理人員的對(duì)于職業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)，導(dǎo)致監(jiān)理人員的數(shù)量不足、質(zhì)量不夠等問題出現(xiàn);更有甚者是土木工程監(jiān)理工作專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，即監(jiān)理工作人員往往是半路出家，沒有經(jīng)過專門的監(jiān)理專業(yè)技能培養(yǎng)的人員，其所展開的監(jiān)理工作僅僅停留在一些平面的地方，無(wú)法展開深度化的監(jiān)理管理。

從工程監(jiān)理流程發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在很多土木工程項(xiàng)目中，工程監(jiān)理工作具有監(jiān)理流程不全面的問題，如在小型的土木工程施工中，監(jiān)理人員往往在施工前、施工過程中有展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，但是在竣工審核過程中則完全忽視監(jiān)理工作，無(wú)法做好工程項(xiàng)目的成本核算的監(jiān)理管理。

所以說(shuō)，土木工程監(jiān)理工作的發(fā)展具有先天不足以及后天創(chuàng)新創(chuàng)造能力不足的現(xiàn)象。而加強(qiáng)對(duì)土木工程監(jiān)理流程的有效控制卻是提高土木工程施工質(zhì)量和施工效率的主要手段，因此必須要能夠采取措施做好土木工程監(jiān)理流程有效管控。

2 土木工程監(jiān)理流程的有效管控措施

土木工程監(jiān)理工作的發(fā)展問題的主要原因有二，第一是由于我國(guó)現(xiàn)存的工程監(jiān)理組織實(shí)施的程序不足;第二是由于在土木工程項(xiàng)目中監(jiān)理流程受到內(nèi)外部因素的影響無(wú)法發(fā)揮其最佳的效果。因此要求能夠從以下幾個(gè)方面做好土木工程監(jiān)理流程的有效管控。

2.1 制定土木工程施工監(jiān)理制度

制定全過程的監(jiān)理制度要求能夠從多個(gè)角度中入手，才能夠保證制度的普適性和貫徹落實(shí)性。第一是要求做好土木工程監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)架設(shè)，這就需要現(xiàn)有的監(jiān)理公司在合同簽訂過程中，明確自家監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成，并且能夠根據(jù)土木工程項(xiàng)目中所要展開的監(jiān)理內(nèi)容展開相適應(yīng)的監(jiān)理權(quán)責(zé)的劃分，從而才能夠保證在土木工程中監(jiān)理工作能夠有序展開;第二是要求進(jìn)行監(jiān)理工作的規(guī)范化、創(chuàng)新化發(fā)展，制定監(jiān)理工作制度的主要目的在于能夠明確工程監(jiān)理的各個(gè)人員、各個(gè)流程中的工作責(zé)任等，由此才能夠保證監(jiān)理工作的效果。如要求設(shè)定確定的工作目標(biāo)，如對(duì)于勘察過程中的監(jiān)理工作必須做好對(duì)勘察測(cè)量的因素的監(jiān)督，最后參與到勘察工作的驗(yàn)收和意見簽署;第三是要求監(jiān)理工作要做好文字資料的收集管理，在很多工程項(xiàng)目中，監(jiān)理工作無(wú)序性是因?yàn)槠錄]有保存好各項(xiàng)檔案資料，導(dǎo)致出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)或是建設(shè)施工問題時(shí)，沒有專門的資料來(lái)佐證監(jiān)理的工作效果。因此要求制定監(jiān)理檔案資料管理制度。

2.2 強(qiáng)化土木工程施工全過程監(jiān)理

土木工程監(jiān)理工作會(huì)在紛紜變化的市場(chǎng)環(huán)境下，受到較大的挑戰(zhàn)。如在金融危機(jī)中，監(jiān)理工作如何在保證土木工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度和質(zhì)量的前提下做好成本的核算管理，這就需要提高能夠全過程展開監(jiān)理工作，確保整個(gè)土木工程項(xiàng)目的決策、施工、設(shè)計(jì)等都在專業(yè)的監(jiān)理過程中，避免由此所帶來(lái)的土木工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。第一是要求能夠落實(shí)土木工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作，如保證在展開科學(xué)合理的市場(chǎng)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查的情況下展開項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃，并且由此做好項(xiàng)目施工方案的制定管理;第二是要求能夠做好施工進(jìn)度的監(jiān)管，如做好施工圖紙的審核，確保現(xiàn)場(chǎng)施工能夠設(shè)計(jì)圖紙具有統(tǒng)籌性，假若要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，就必須能夠做好設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)，同設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流分析，確保施工質(zhì)量;第三是要求能夠保證施工竣工審核階段的監(jiān)理工作，即要求在竣工審核階段為工程預(yù)算提供必要的數(shù)據(jù)資料的支持。

2.3 加強(qiáng)土木工程監(jiān)理工作人員的專業(yè)技能

人才永遠(yuǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在，因此加強(qiáng)對(duì)土木工程監(jiān)理程序的有效管控必須能夠加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的專業(yè)技能的提升。第一是要求在高校導(dǎo)入工程監(jiān)理人才的課程培訓(xùn)，對(duì)于監(jiān)理工作而言，其可以由土木工程等相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)行就業(yè)，其在專業(yè)上雖然具有一定的共通性，但是在更深入的專業(yè)技能、法律法規(guī)等方面的認(rèn)識(shí)還是不夠，因此要能夠在高校開設(shè)專業(yè)的工程監(jiān)理專業(yè)，實(shí)現(xiàn)訂單式的人才培養(yǎng);第二是要求對(duì)于現(xiàn)有的監(jiān)理工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)資訊、土木工程施工工藝、技術(shù)等前沿資訊的培訓(xùn)宣傳，使其能夠創(chuàng)新自我工作內(nèi)容，提高監(jiān)理的有效性。第三是要求能夠加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)的提升，監(jiān)理是土木施工質(zhì)量的重要防線，如在施工進(jìn)度的管控中，專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)較高的監(jiān)理人員才能夠按照施工方案嚴(yán)格控制施工進(jìn)度中的質(zhì)量問題。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木工程監(jiān)理工作是基于一定的法律、法規(guī)、合同、設(shè)計(jì)方案等展開的，可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)完整的土木工程監(jiān)理流程必須能夠從土木工程監(jiān)理的機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作內(nèi)容規(guī)劃以及工作規(guī)劃范條例制定和落實(shí)入手，才能夠保證很好完成土木工程監(jiān)理工作。

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