林明梅
摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,機電設備已經(jīng)逐漸成為生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)過程中的必備設備。機電設備在運行過程中不可避免地會出現(xiàn)一些故障,因此及時做好機電維修工作具有重要意義。本文采用文獻分析法,對機電維修應該注意的問題進行探討并提出一些合理化建議。
關鍵詞:機電;維修;注意問題
隨著生產(chǎn)精細化的不斷發(fā)展,為滿足實際生產(chǎn)需要,機電設備也在不斷變化。機電設備是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要基礎,是保障企業(yè)生產(chǎn)效益的關鍵設施,因此機電維修工作的重要性不容忽視。在現(xiàn)代化生產(chǎn)背景下,機電維修面臨的挑戰(zhàn)也越來越高,要采取科學有效的方法解決機電維修出現(xiàn)的問題,并且對機電維修出現(xiàn)的問題加以重視。
1.目前機電維修存在的問題
1.1維修費用高
目前的機電設備主要分為民生類、信息類以及產(chǎn)業(yè)類三種,設備種類的不同維修費用也不一樣。但是無論是哪種設備,企業(yè)對設備的日常維護都必不可少,日常維護費用占整個機電設備維修費用中的大部分,另外的維修費用主要是更換零部件以及大修的費用??偠灾?,機電維修的費用高低影響著企業(yè)經(jīng)濟效益,控制好機電維修費用是企業(yè)需要重視的方面,也是機電維修時要注意的地方。
1.2機電設備出現(xiàn)故障的概率高
機電設備出現(xiàn)故障的概率非常高,清潔人員對設備沒有及時清理干凈、機電設備維護人員技能不足、維修工作人員缺乏必要的技能培訓等都會造成機電設備出現(xiàn)故障。機電設備出現(xiàn)故障的次數(shù)越多,不僅對于機電設備本身的使用壽命有影響,還直接影響到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營地效率以及企業(yè)經(jīng)濟效率。因此,機電維修人員應該注意采取相關措施降低設備出現(xiàn)故障的概率。
1.3維修時停機時間長
因為目前的機電設備精細化程度很高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營離不開機電設備的運轉,而一旦出現(xiàn)問題,機電設備會因為維修而進行停機操作,這就直接影響到企業(yè)生產(chǎn)效率。另外,在機電維修時有些零部件的損壞,企業(yè)還沒有相應庫存進行及時更換,需要出去購買,增加了設備停機時間。而有些故障企業(yè)內(nèi)部人員無法解決,還需外聘專業(yè)人員,也會造成機電設備停機時間延長。因此,機電維修工作應該注意將機電設備停機時間降到最低,企業(yè)要對一些經(jīng)常損壞的零部件做好庫存準備。
2.應注意的問題
從目前機電維修工作實際情況來看,機電維修工作主要包括焊接技術、電工電子技術、機械制圖等內(nèi)容,隨著生產(chǎn)精細化程度不斷提高,對于機電維修工作的要求也就越來越高。目前機電維修工作主要存在缺乏持續(xù)跟進措施、缺乏完善的管理體系以及缺乏精細化分工等問題,這些問題也是機電維修應當注意的地方。
2.1缺乏持續(xù)跟進措施
目前,對于機電維修工作僅停留在問題的解決層面,缺少持續(xù)跟進的措施。很多問題解決之后,維修人員便置之不顧。待問題繼續(xù)出現(xiàn)時,企業(yè)又聘請另外一批維修人員進行維修,而維修人員又要重新對企業(yè)機電設備進行了解,這樣十分耗費時間。因此,機電維修工作一定要注意維修工作的持續(xù)跟進,設備維修完以后要進行檢測,并且對應維修人員要持續(xù)跟進,當設備再出現(xiàn)問題時及時解決,這是目前機電維修應當注意的問題。
2.2缺乏完善的管理體系
缺乏完善的管理體系是目前機電維修工作應當注意的重要問題?,F(xiàn)在的企業(yè)幾乎沒有完善的機電維修管理體系,都是當設備出現(xiàn)問題時,找人去解決。當設備再出現(xiàn)問題時,又會找另一批人來解決問題。沒有一個完善的機電維修管理體系,造成人力財力的大量浪費是目前機電維修工作的重要缺陷,不僅增加維修工作難度還影響企業(yè)生產(chǎn)運營。
2.3缺乏精細化分工
精細化分工已經(jīng)逐漸成為各行各業(yè)的基本要求,企業(yè)生產(chǎn)設備在不斷精細化,相應的機電維修工作也應當精細化。從目前企業(yè)機電維修工作的情況看,大多數(shù)維修工人都要負責多種問題的維修,有些設備問題并不精通。而且這樣增加機電維修工作人員工作量,會導致有些設備問題維修不及時,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)運營。
2.4維修人員專業(yè)技能不足
機電維修工作一定要注意維修人員的專業(yè)技能是否合格,機電設備一般價格都較為高昂,維修人員專業(yè)技能不足會導致機電維修工作進程緩慢甚至損壞機電設備。目前,在機電維修領域中,維修人員專業(yè)技能缺乏情況是目前機電維修工作應該注意的重要問題。
3.針對機電維修工作問題的改進策略
3.1構建完善的機電維修機制
完善的機電維修機制可以推動機電維修效率的不斷提高,助力企業(yè)的發(fā)展。機電設備維修是企業(yè)應該注意的重要問題,構建完善的機電維修機制,設立維修部門,可以節(jié)約維修時間,減少設備停機時間,從而提高生產(chǎn)運營效率。
3.2實現(xiàn)機電維修精細化分工
術業(yè)有專攻,不同維修人員有各自擅長的領域,要加強機電設備維修的精細化分工,及時解決機電故障,減少維修人員工作量的同時可以提高機電維修的效率,從而提高企業(yè)生產(chǎn)的效率。不同的問題由不同的人解決,維修人員專攻自己擅長的領域可以有針對性地解決問題,也能延長機電設備壽命。
3.3促進機電維修工作的跟進
機電維修工作跟進是不可忽視的重要方面,也是機電維修工作應該注意的重要問題。加強機電維修工作跟進,維修工作后進行及時檢測,可以降低機電設備出現(xiàn)故障的頻率,從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
結束語:
機電設備的維修是一項復雜的工作,應當注意的問題多種多樣。隨著我國科技水平的不斷提高,推動著機電設備向智能化、數(shù)字化不斷發(fā)展,機電維修面臨的挑戰(zhàn)也越來越高。因此,機電維修工作要不斷根據(jù)時代發(fā)展變化調(diào)整維修方式,加強對機電維修工作的管理也是重要的方面,構建系統(tǒng)科學的機電維修管理體系,推動機電維修向體系化、制度化發(fā)展,從而提高機電維修效率,進一步推動生產(chǎn)效率的提高,助力社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
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(作者單位:陸川縣農(nóng)業(yè)機械化技術學校)