湖南攸縣農村商業銀行股份有限公司

湖南攸縣農村商業銀行股份有限公司（簡稱:攸縣農商銀行）下轄一個營業部、28個支行、14個分理處。全行聚焦“強基礎、促轉型、防風險、嚴管理”發展主題，以“份額提高、資產提質、效益提升”為抓手，推動各項工作平穩有序開展。截至2018年年末，存款總量115.29 億元、貸款總量50.86 億元，分別較年初增加8.82 億元、10.47 億元，存貸款規模繼續位居縣域金融機構前列；實現表內不良貸款余額和不良率雙降，資本充足率、撥備覆蓋率、一般風險準備率等各項風險指標均達到監管要求；實現總收入7.7 億元，實現經營利潤3.19 億元；全年完成稅收入庫1.03 億元。

支農支小發力，助推經濟發展。為滿足農戶、商戶、中小微企業的有效信貸需求，助力加快地方經濟發展，攸縣農商銀行扎實開展轄內農戶、商戶、城鎮居民和小微企業的整體評級授信和年檢工作，全面推進客戶走訪活動。通過積極與省農擔公司合作，開發了多個農貸產品，與各商會合作，開發產業鏈、消費鏈模式貸款品種，全行的信貸產品與市場的黏合度明顯提升。與縣外攸縣籍商會、行業協會建立了緊密合作關系，年內組建專營隊伍，多次走訪在外經商務工群體，加大信貸投放力度，全力支持攸縣老鄉在外創業發展。截至2018年年末，全行累計發放農戶貸款33.99 億元、商戶貸款7.83 億元、中小微企業貸款7.64 億元，其中向在外經商務工的老鄉累計發放“老鄉貸”9 億余元。同時，進一步優化營銷服務方式，針對縣內產業園區、民生工程項目等推行了駐點信貸服務模式。

深化普惠金融，服務民生大計。深化“最后一公里”普惠金融服務架構，建立了“信貸村官”和“村民行長”聯系制度，把客戶經理打造成管片村的“信貸村官”，通過“信貸村官”駐村履職，與“村民行長”互動配合，助推了業務營銷服務進一步下沉，并建成信用村11個。加強電子銀行服務渠道建設和維護，將服務“觸手”向偏遠村落延伸，2018年在轄區內共建有在行式自助銀行網點39個、離行式自助銀行網點7個，自助柜員機137 臺，建成助農便民金融服務站48個，代發惠農補貼、單位職工工資12萬余筆、金額2 億余元，成功阻截電信詐騙案件十多起，避免了數百萬元的經濟損失。

嚴管理強黨建，提升社會形象。以隊伍建設為著力點，以黨組織建設為關鍵點，增強員工隊伍的凝聚力、向心力，使企業形象明顯提升。進一步完善了專職支部書記考核辦法，建立專職支部書記巡查機制，推動全轄區員工主動履職。全行共組建了5個整改專項小組，專門負責對巡視整改交辦的問題分類狠抓落實，到2018年年底，限期整改的問題全部整改到位，整改率97.66%。按期開展黨支部會、民主生活會、黨課等組織活動，并新設黨群工作部，組織每季度召開黨建工作部署會，加強黨支部書記工作培訓，對黨建工作進行督查。大力豐富員工業余生活，使黨群聯系更加緊密。同時關心公益事業，共向攸縣慈善總會捐款36萬余元，對縣內105 戶貧困農戶送去生活物資與慰問金達31.25萬余元，連續多年榮獲“愛心企業”榮譽稱號。

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